




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
跨境貿(mào)易公司直播帶貨商品展示規(guī)定
一、總則1.目的本規(guī)定旨在規(guī)范跨境貿(mào)易公司直播帶貨過程中的商品展示行為,確保商品信息準(zhǔn)確、全面、真實(shí)地傳達(dá)給消費(fèi)者,提升消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn),維護(hù)公司品牌形象,促進(jìn)直播帶貨業(yè)務(wù)的健康、可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)良好的運(yùn)營(yíng)效益。2.適用范圍本規(guī)定適用于跨境貿(mào)易公司全體參與直播帶貨業(yè)務(wù)的員工,包括但不限于主播、助播、運(yùn)營(yíng)人員、商品選品團(tuán)隊(duì)等,同時(shí)也為服務(wù)顧客提供明確的商品展示標(biāo)準(zhǔn)。3.企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念體現(xiàn)秉持公司“誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)文化,在商品展示中堅(jiān)持誠(chéng)信原則,如實(shí)介紹商品特性。以“為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)跨境商品,搭建便捷購(gòu)物橋梁”的經(jīng)營(yíng)理念為指導(dǎo),確保商品展示能夠滿足消費(fèi)者需求,促進(jìn)雙方共贏。4.扁平化管理原則在商品展示規(guī)定的執(zhí)行過程中,鼓勵(lì)各層級(jí)員工積極溝通與反饋。無論是一線主播還是后臺(tái)運(yùn)營(yíng)人員,都可直接就商品展示問題提出建議和意見,減少信息傳遞層級(jí),提高決策和執(zhí)行效率。二、組織架構(gòu)與職責(zé)劃分1.商品選品團(tuán)隊(duì)-職責(zé):負(fù)責(zé)篩選適合直播帶貨的跨境商品,對(duì)商品的質(zhì)量、市場(chǎng)需求、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力等進(jìn)行評(píng)估。確保所選商品符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及公司的選品標(biāo)準(zhǔn),收集商品的詳細(xì)信息,包括但不限于產(chǎn)地、成分、使用方法、售后保障等,為商品展示提供準(zhǔn)確素材。-績(jī)效考核關(guān)聯(lián):選品的成功率(以銷售數(shù)據(jù)和消費(fèi)者反饋衡量)將作為績(jī)效考核的重要指標(biāo),激勵(lì)團(tuán)隊(duì)選擇更具市場(chǎng)潛力的商品。2.主播與助播團(tuán)隊(duì)-職責(zé):負(fù)責(zé)在直播過程中向消費(fèi)者展示和介紹商品。主播需具備良好的語言表達(dá)能力和銷售技巧,按照規(guī)定的展示流程和標(biāo)準(zhǔn),生動(dòng)、準(zhǔn)確地傳達(dá)商品信息。助播協(xié)助主播進(jìn)行商品展示,及時(shí)回復(fù)觀眾提問,補(bǔ)充商品細(xì)節(jié)信息。-績(jī)效考核關(guān)聯(lián):直播的觀看人數(shù)、互動(dòng)率、商品銷售轉(zhuǎn)化率等指標(biāo)將納入主播與助播的績(jī)效考核體系,鼓勵(lì)其提升直播效果和銷售業(yè)績(jī)。3.運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)-職責(zé):負(fù)責(zé)直播的整體策劃與執(zhí)行,包括直播時(shí)間安排、場(chǎng)景布置、技術(shù)支持等。確保直播過程的順利進(jìn)行,根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者反饋,調(diào)整商品展示策略,與商品選品團(tuán)隊(duì)和主播團(tuán)隊(duì)緊密合作,優(yōu)化商品展示效果。-績(jī)效考核關(guān)聯(lián):直播的運(yùn)營(yíng)效率(如直播準(zhǔn)時(shí)開播率、技術(shù)故障發(fā)生率等)和銷售業(yè)績(jī)提升情況將作為運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核的重要依據(jù)。三、管理流程1.選品與信息收集流程-商品選品團(tuán)隊(duì)通過市場(chǎng)調(diào)研、供應(yīng)商推薦等渠道收集潛在商品信息。-對(duì)收集到的商品進(jìn)行初步篩選,評(píng)估其市場(chǎng)潛力、質(zhì)量、價(jià)格等因素。-確定入選商品后,與供應(yīng)商溝通,獲取商品的詳細(xì)資料,包括但不限于產(chǎn)品說明書、圖片、視頻等。-將商品信息整理成規(guī)范的文檔,提交給運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和主播團(tuán)隊(duì)。2.直播前準(zhǔn)備流程-運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)根據(jù)商品特點(diǎn)和目標(biāo)受眾,制定直播策劃方案,包括直播主題、流程安排、互動(dòng)環(huán)節(jié)等。-主播團(tuán)隊(duì)熟悉商品信息,制定展示腳本,明確每個(gè)商品的展示重點(diǎn)和話術(shù)。-進(jìn)行直播場(chǎng)景布置,確保商品展示區(qū)域整潔、美觀,符合商品特點(diǎn)和品牌形象。-技術(shù)人員對(duì)直播設(shè)備進(jìn)行調(diào)試,確保畫面清晰、聲音正常、互動(dòng)功能暢通。3.直播過程管理流程-主播按照展示腳本進(jìn)行商品展示,注重語言表達(dá)、肢體動(dòng)作和表情管理,吸引觀眾注意力。-助播及時(shí)協(xié)助主播展示商品細(xì)節(jié),回復(fù)觀眾提問,引導(dǎo)觀眾參與互動(dòng)。-運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)實(shí)時(shí)監(jiān)控直播數(shù)據(jù),包括觀看人數(shù)、點(diǎn)贊數(shù)、評(píng)論數(shù)等,根據(jù)數(shù)據(jù)反饋及時(shí)調(diào)整直播節(jié)奏和策略。-對(duì)于觀眾提出的關(guān)于商品的疑問或投訴,主播和助播應(yīng)及時(shí)記錄并反饋給相關(guān)部門,確保問題得到妥善解決。4.直播后復(fù)盤流程-直播結(jié)束后,主播團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和商品選品團(tuán)隊(duì)共同對(duì)直播進(jìn)行復(fù)盤。-分析直播數(shù)據(jù),包括商品銷售情況、觀眾反饋、展示效果等,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。-根據(jù)復(fù)盤結(jié)果,提出改進(jìn)措施和建議,為下一次直播的商品展示優(yōu)化提供參考。四、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利-有權(quán)獲得與商品展示相關(guān)的培訓(xùn)和指導(dǎo),提升自身業(yè)務(wù)能力。-對(duì)于商品展示過程中發(fā)現(xiàn)的問題,有權(quán)提出改進(jìn)建議,并得到及時(shí)反饋。-按照績(jī)效考核制度,獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和薪酬待遇。2.員工義務(wù)-嚴(yán)格遵守本規(guī)定及公司其他相關(guān)制度,確保商品展示行為合法、合規(guī)。-認(rèn)真履行工作職責(zé),積極配合團(tuán)隊(duì)完成商品展示任務(wù),提高工作效率和質(zhì)量。-保守公司商業(yè)機(jī)密,不得泄露商品選品信息、直播策劃方案等敏感內(nèi)容。3.顧客權(quán)利-有權(quán)獲取準(zhǔn)確、全面、真實(shí)的商品信息,包括商品的質(zhì)量、性能、使用方法等。-對(duì)商品展示過程中的疑問或不滿,有權(quán)提出咨詢和投訴,并得到及時(shí)、合理的解決。4.顧客義務(wù)-在觀看直播和購(gòu)買商品過程中,遵守法律法規(guī)和平臺(tái)規(guī)則,不得進(jìn)行惡意騷擾、詆毀等行為。五、監(jiān)督與獎(jiǎng)懲機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制-設(shè)立專門的監(jiān)督小組,由公司行政部門、質(zhì)量控制部門等相關(guān)人員組成,負(fù)責(zé)對(duì)直播帶貨商品展示過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和定期檢查。-收集消費(fèi)者反饋和投訴信息,對(duì)商品展示中存在的問題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。-定期對(duì)商品展示情況進(jìn)行評(píng)估,形成評(píng)估報(bào)告,向公司管理層匯報(bào)。2.獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制-對(duì)于在商品展示工作中表現(xiàn)突出的員工,如主播通過創(chuàng)新展示方式使商品銷售業(yè)績(jī)大幅提升,運(yùn)營(yíng)人員優(yōu)化展示流程提高直播效率等,給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)(如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品)和精神獎(jiǎng)勵(lì)(如榮譽(yù)證書、內(nèi)部表揚(yáng))。-對(duì)提出有效商品展示改進(jìn)建議并被公司采納,為公司帶來顯著經(jīng)濟(jì)效益的員工,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。3.懲罰機(jī)制-對(duì)于違反本規(guī)定的員工,根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。情節(jié)較輕的,給予警告、罰款等處罰;情節(jié)嚴(yán)重的,如因虛假展示商品信息導(dǎo)致消費(fèi)者重大損失或?qū)酒放菩蜗笤斐蓢?yán)重?fù)p害的,予以辭退,并依法追究相關(guān)責(zé)任。-對(duì)于因商品展示問題導(dǎo)致消費(fèi)者投訴較多的團(tuán)隊(duì),視情況對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評(píng)教育、扣減績(jī)效獎(jiǎng)金等處罰。六、附則1.制度解釋權(quán)本規(guī)定的解釋權(quán)歸跨境貿(mào)易公司所有。公司有權(quán)根據(jù)法律法規(guī)、市場(chǎng)變化和公司發(fā)展需要,對(duì)本規(guī)定進(jìn)行修訂和完善。2.制度生效日期本規(guī)定自發(fā)布之日起生效,全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守。在執(zhí)行過程中,如遇特殊情況或問題,應(yīng)及時(shí)向公司行政部門
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鎮(zhèn)江醫(yī)療面試題及答案
- 網(wǎng)球理論考試試題及答案
- 初一歷史試題及答案
- 鹵菜考試題目及答案
- 詩歌風(fēng)格測(cè)試題及答案
- 摩根大通面試題及答案
- 軍魂社團(tuán)面試題及答案
- 招銀理財(cái)面試題及答案
- 2025年地球系統(tǒng)科學(xué)專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)開題報(bào)告
- 南通海門中學(xué)2025屆高三上學(xué)期第一次調(diào)研考試生物試題答案
- 新能源企業(yè)盈利能力分析-以比亞迪股份有限公司為例
- 2025年兒科急救大賽試題庫及答案
- 2025年新版藥品管理法培訓(xùn)試卷附答案(專業(yè)版)
- 蔬菜大棚種植技術(shù)課件
- 醫(yī)療廢物與污水處理培訓(xùn)
- 保安證的考試試題及答案
- 2020-2025年中國(guó)胡椒行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 育兒嫂崗前培訓(xùn)
- 產(chǎn)后及哺乳期心理護(hù)理講課件
- 2025年新疆中考英語試卷真題(含標(biāo)準(zhǔn)答案)
- 私募基金檔案管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論