每周安全生產工作例會記錄第一章

1.會議基本信息

本周安全生產工作例會于2023年10月26日上午9:00在公司會議室召開，會議由安全生產主管張偉主持，參會人員包括各部門負責人、安全小組組長以及部分一線員工代表，共計15人。會議時長約1.5小時，主要圍繞本月安全生產情況、存在問題及下周工作計劃展開討論。

2.上月安全生產情況總結

上月公司整體安全生產形勢總體穩(wěn)定，未發(fā)生重大安全事故。但通過對各區(qū)域安全隱患排查記錄的匯總分析，發(fā)現(xiàn)以下幾個主要問題：一是倉庫區(qū)域存在部分消防設備過期現(xiàn)象，已安排采購部門進行更換；二是車間地面濕滑導致員工滑倒事故頻發(fā)，已要求設備部門增設警示標識并加強地面干燥措施；三是部分員工安全操作培訓不到位，通過近期抽查發(fā)現(xiàn)仍有3名員工未熟練掌握緊急停機流程，已安排本周進行補訓。

3.本月安全生產事故案例分析

本次會議重點分析了3起本月發(fā)生的安全事故，包括一起輕微工傷事故和兩起未遂事故。輕微工傷事故發(fā)生在生產線上，員工因未按規(guī)定佩戴防護手套導致手指被機器夾傷，經(jīng)醫(yī)院治療后已康復。未遂事故中，一次是員工違規(guī)操作導致設備險些損壞，另一次是倉庫巡查時發(fā)現(xiàn)消防通道被雜物堵塞，均因及時發(fā)現(xiàn)和處理未造成嚴重后果。通過對這些案例的深入剖析，會議強調必須加強員工安全意識教育，完善操作規(guī)程，并定期開展應急演練。

4.安全隱患排查及整改情況

本月共排查出安全隱患28項，已完成整改23項，剩余5項因涉及資金或需要跨部門協(xié)調，已制定整改計劃并明確責任部門。重點整改項目包括：1)更新全廠消防器材；2)改造車間照明系統(tǒng)；3)制定化學品存儲新規(guī)范。會議要求相關部門在本周五前提交整改進度報告。

5.下周安全生產重點工作安排

下周安全生產工作的重心將放在以下幾個方面：1)開展全員安全知識競賽，檢驗培訓效果；2)對新入職員工進行崗前安全培訓；3)檢查特種設備操作證有效性；4)組織消防應急演練。各相關部門需提前做好準備工作，確保各項任務按時完成。

6.需協(xié)調解決的事項

會議記錄了以下需要跨部門協(xié)調的事項：1)采購部門需加快消防設備采購進度，確保倉庫在下周初完成整改；2)行政部需協(xié)調車間地面清潔方案，避免因清潔劑殘留導致地面濕滑；3)人力資源部需提供新員工安全培訓師資支持。各責任部門負責人將在會后立即聯(lián)系相關同事推進落實。

第二章

1.與會人員簽到及考勤情況

會議開始前，所有參會人員均按預定時間到達會議室并簽到。安全小組工作人員對簽到表進行了核對，確認15名應到人員全部到場，無遲到、早退現(xiàn)象。會后統(tǒng)計顯示，實際參會人數(shù)與簽到人數(shù)一致，考勤情況良好。

2.前期會議決議執(zhí)行情況反饋

會議首先回顧了上月例會中提出的主要決議及整改要求。經(jīng)各部門負責人匯報，大部分決議已按計劃執(zhí)行：倉庫消防設備更換工作已完成80%，預計下周三全部到位；車間警示標識已安裝完畢，地面防滑措施正在逐步落實；員工安全補訓計劃已開始實施，首批3名員工的考核合格率達到了90%。但也存在個別延誤情況，如化學品存儲新規(guī)范因需等待外部專家評審，預計下周才能最終發(fā)布，相關部門已提前做好過渡措施。

3.新增安全生產隱患報告

各部門在會上提交了本周新增的安全隱患報告，共涉及5項問題。其中較嚴重的是：1)3號車間通風系統(tǒng)故障，可能導致局部空氣質量下降；2)停車場夜間照明不足，存在行車安全隱患；3)食堂后廚發(fā)現(xiàn)老鼠活動跡象，可能存在衛(wèi)生交叉污染風險。這些隱患已按優(yōu)先級分配給設備部、行政部和后勤部處理，并要求限期整改。

4.安全生產培訓進展匯報

人力資源部就本月安全培訓工作進行了匯報。本月共組織各類培訓5場，累計培訓員工120人次，內容涵蓋新員工入職安全須知、特種作業(yè)操作規(guī)程、消防器材使用方法等。培訓后滿意度調查顯示，員工對培訓內容的實用性和講師的講解方式整體表示滿意，但部分員工建議增加實際操作環(huán)節(jié)。下一步將根據(jù)反饋優(yōu)化培訓形式，并計劃下月引入外部專家進行專項培訓。

5.應急演練準備情況討論

會議重點討論了下周消防應急演練的準備工作。演練方案已初步確定，將在下午3點在2號倉庫區(qū)域進行，模擬火情發(fā)生后的疏散和初期撲救過程。目前演練籌備工作進展順利：參演人員名單已確認，演練所需道具（如煙霧發(fā)生器、滅火毯等）已準備到位，周邊道路已規(guī)劃為疏散通道。會議要求各部門負責人在會后將立即通知本部門參演人員，確保按時參加。

6.下次例會暫定事項

經(jīng)討論，確定下次安全生產工作例會暫定于11月2日召開。會議初步議定，下次會議將重點關注：1)上周新增隱患的整改完成情況；2)全員安全知識競賽的組織安排；3)化學品存儲新規(guī)范的正式發(fā)布及培訓。各部門需提前收集相關材料，確保會議高效進行。

第三章

1.倉庫消防設備更換完成情況及驗收

采購部門匯報，消防設備采購工作已順利完成，所有過期設備均已按型號規(guī)格更換到位。設備部和安全小組于今日上午對倉庫消防設備進行了聯(lián)合驗收，包括滅火器壓力測試、消防栓水壓檢查、煙感報警器靈敏度測試等，結果顯示所有設備均符合安全標準，驗收合格。下一步將安排專人負責設備的日常檢查與維護，并更新相關臺賬記錄。

2.車間地面防滑措施實施效果評估

設備部門與生產車間代表共同匯報了地面防滑措施的落實情況。自上周開始，車間已沿主要行走路線鋪設防滑墊，并在地面濕滑區(qū)域增設了“小心地滑”警示牌。經(jīng)過本周日常觀察和員工反饋，地面濕滑問題得到明顯改善，員工滑倒事故已完全杜絕。會議決定，此項措施將納入常態(tài)化管理，定期檢查防滑墊的清潔和磨損情況。

3.員工安全操作培訓補訓考核結果

人力資源部公布了補訓員工的安全操作考核結果。3名未熟練掌握緊急停機流程的員工經(jīng)過再次培訓和考核，其中2人一次性通過，1人稍顯不足但已達到要求，將由車間主任進行后續(xù)輔導。會議強調，安全培訓是每位員工的責任，必須確保人人掌握基本的安全知識和應急技能，人力資源部將定期組織復訓。

4.本周新增安全隱患處理進展

會議跟進上周報告的5項新增隱患的處理進度。1)3號車間通風系統(tǒng)故障已安排維修人員檢查，初步判斷為風機葉輪損壞，正在等待備件采購，預計下周內修復；2)停車場照明問題，行政部已聯(lián)系照明公司進行檢修，預計今晚完成更換，確保夜間光線充足；3)食堂鼠患問題，后勤部已投放鼠藥并加強清潔，同時檢查了食品存儲設施是否完好，暫未發(fā)現(xiàn)新的鼠活動跡象，將繼續(xù)觀察。各部門負責人表示將按計劃完成整改，并在完成后提交書面報告。

5.全員安全知識競賽方案細化討論

會議就下月舉行的全員安全知識競賽方案進行了細化討論。初步確定競賽形式為筆試，內容包括安全生產法規(guī)、公司規(guī)章制度、事故案例分析等。題目將涵蓋選擇題、判斷題和簡答題，總分100分。競賽時間定于下月初，地點設公司多功能廳。各部門需在本周五前推薦參賽選手名單，并組織內部預賽選拔。會議還討論了獎項設置，設一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名及優(yōu)秀獎若干，獎品將包括安全防護用品和獎金。

6.消防應急演練具體安排確認

會議最終確認了下周三下午3點在2號倉庫舉行的消防應急演練具體安排。參演人員包括2號倉庫全體員工、安全小組成員及各部門抽調的員工代表，總計約30人。演練流程分為三個階段：1)模擬火情發(fā)生，員工立即啟動報警并使用滅火器嘗試初期滅火；2)啟動消防廣播，組織人員沿疏散路線有序撤離至指定集合點；3)檢查人員到齊情況，清點人數(shù)，并進行簡單總結。演練過程中，消防控制室將模擬啟動相關消防設施。各部門需提前15分鐘到達指定崗位，安全小組負責現(xiàn)場協(xié)調指揮。

第四章

1.本月安全生產隱患整改完成情況匯總

各部門負責人匯報了本月剩余5項安全隱患的整改完成情況。倉庫消防器材更新工作已完成100%，驗收合格。車間照明系統(tǒng)改造項目因涉及電力部門協(xié)調，進度稍有滯后，目前已完成方案審批，正在等待施工隊伍進場，預計下月初完工。化學品存儲新規(guī)范已正式發(fā)布，并組織了相關部門人員培訓，新規(guī)范將于下月1日起正式執(zhí)行。另外2項小隱患也已處理完畢。經(jīng)匯總，本月計劃整改的28項隱患中，已完成整改25項，整改完成率達89%，剩余3項將在下月繼續(xù)跟進。

2.3號車間通風系統(tǒng)維修進展及預計完成時間

設備部更新了3號車間通風系統(tǒng)故障的維修進展。維修人員已對風機進行了檢查，確認葉輪確有損壞，正在加急訂購備件。目前備件預計本周五可到貨，到達后立即安排人員進行更換安裝，預計整個維修工作可在下周一前完成，屆時車間通風將恢復正常。

3.停車場照明檢修完成情況及效果反饋

行政部匯報停車場照明問題已由專業(yè)公司完成檢修，故障燈具已更換。目前停車場夜間照明亮度充足，員工反饋效果良好，安全隱患得到有效消除。

4.食堂鼠患問題后續(xù)觀察及預防措施

后勤部表示，食堂鼠患問題經(jīng)過治理后，目前未發(fā)現(xiàn)新的鼠活動跡象。為鞏固成果，已建立食堂及周邊區(qū)域的定期清潔和檢查制度，并加強了食品儲存管理，防止食物被污染。同時，將考慮安裝防鼠擋板等物理預防設施。

5.全員安全知識競賽籌備工作匯報

人力資源部匯報了安全知識競賽的籌備工作進展。競賽試題已初步擬定，正在組織專家進行審核和修訂。獎品的采購也在進行中，獎狀和獎金已基本落實。各部門已開始內部推薦選手，預計參賽人數(shù)將達到80人左右。宣傳海報已設計完成，將在下周開始張貼。報名表已準備就緒，將在下周發(fā)放給各部門。

6.下月安全生產工作重點預告

會議對下個月的安全工作進行了初步規(guī)劃，重點包括：1)確保車間通風系統(tǒng)維修按時完成；2)推進化學品存儲新規(guī)范的執(zhí)行情況檢查；3)組織全員安全知識競賽；4)準備年底安全生產大檢查的相關資料；5)對重點崗位員工進行再培訓。各部門需根據(jù)這些重點，提前做好各項準備工作。

第五章

1.3號車間通風系統(tǒng)維修完成及驗收

設備部通知，3號車間通風系統(tǒng)維修工作已于昨日順利完成。備件安裝調試后，系統(tǒng)運行正常，送風量達到設計標準，車間內的悶熱感已完全消除。安全小組和設備部已對維修效果進行了聯(lián)合驗收，確認問題已徹底解決，驗收合格。后續(xù)將納入日常巡檢范圍，確保持續(xù)有效運行。

2.全員安全知識競賽試題審核及定稿

人力資源部匯報，經(jīng)過多輪審核和修訂，全員安全知識競賽的試題已經(jīng)最終確定并印制完畢。試題內容涵蓋了上月會議強調的幾個重點，包括新近實施的化學品存儲規(guī)范、消防器材的正確使用方法以及緊急疏散的要求等?？荚嚵鞒毯驮u分標準也已準備就緒，即將下發(fā)到各參賽隊伍。

3.安全生產培訓資料更新情況

人力資源部還更新了安全培訓資料的最新情況。結合本月發(fā)生的事故案例和新的安全規(guī)范，對原有的培訓課件進行了補充和更新，特別是增加了化學品安全操作和應急處理的內容。這些更新后的資料將用于下月的全員安全培訓以及新員工的入職教育。

4.本月安全生產總結及表彰（如有）

由于本月安全生產形勢總體平穩(wěn)，各項隱患整改有序推進，會議對本月在安全生產工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行了簡單表彰。例如，設備部在消防設備更換和通風系統(tǒng)維修中表現(xiàn)迅速高效，行政部在處理停車場照明問題上及時到位。雖然規(guī)模不大，但這也是對大家努力的一種肯定，希望大家繼續(xù)保持。

5.食堂鼠患持續(xù)監(jiān)控及反饋

后勤部表示，食堂鼠患問題持續(xù)保持穩(wěn)定，未再發(fā)現(xiàn)明顯活動跡象。日常清潔和檢查工作仍在按計劃進行，防鼠措施也正常維護。員工對此事的反饋積極正面，認為食堂環(huán)境更加安全衛(wèi)生了。

6.下月例會時間及初步議題安排

會議確定下個月的安全生產工作例會暫定于11月30日召開。初步議定的議題包括：1)全員安全知識競賽的組織與實施情況；2)化學品存儲新規(guī)范執(zhí)行效果評估；3)年底安全生產大檢查的準備工作討論；4)本月安全生產工作的整體回顧與總結。各部門需提前準備好相關材料，特別是負責競賽和年底檢查的部門。

第六章

1.全員安全知識競賽組織實施情況

人力資源部首先匯報了全員安全知識競賽的組織實施情況。競賽報名工作已于上周順利完成，共收到各部門推薦的參賽隊伍XX支，參賽人數(shù)XX名。競賽將于本周五下午2點在公司多功能廳舉行。為確保競賽公平公正，已成立了由各部門代表組成的監(jiān)考小組，并準備了相應的監(jiān)考規(guī)則。宣傳海報已張貼，內部通知也已通過郵件和公告欄發(fā)布，員工參賽熱情較高。

2.化學品存儲新規(guī)范執(zhí)行初步檢查

安全管理辦公室匯報了對化學品存儲新規(guī)范執(zhí)行情況的初步檢查結果。本周對使用化學品的倉庫和實驗室進行了抽查，發(fā)現(xiàn)大部分部門能夠按照新規(guī)范要求進行分類存儲和標識，但在細節(jié)執(zhí)行上仍存在一些不足，例如個別標簽填寫不夠規(guī)范、儲存區(qū)域通風條件未完全達標等。會議要求相關部門負責人必須高度重視，立即進行整改，安全辦公室將在下周進行復查。

3.年底安全生產大檢查準備工作討論

會議就年底安全生產大檢查的準備工作進行了討論。初步確定檢查范圍將覆蓋所有生產區(qū)域、倉庫、辦公場所、食堂等，重點檢查隱患排查治理、安全培訓教育、應急演練開展、安全責任制落實等方面。會議建議成立由主管領導牽頭的檢查小組，制定詳細的檢查表和評分標準，并要求各部門提前自查自糾，確保檢查工作順利進行。

4.本月剩余隱患整改后續(xù)跟進

會議再次強調了本月遺留的3項隱患整改問題。其中2項已接近完成，安全辦公室將持續(xù)跟進確保按時完成。對于最后一項涉及跨部門協(xié)調的隱患，會議明確由相關部門負責人負責牽頭，主動與其他部門溝通，盡快解決協(xié)調問題，不能拖到下個月。

5.本月安全生產工作整體評價

安全主管對本月安全生產工作進行了整體評價。他認為，本月整體情況比上月有明顯進步，特別是在隱患整改的及時性和員工安全意識的提升上。但也指出，一些基礎性工作仍需加強，比如規(guī)范操作流程的執(zhí)行、安全培訓效果的鞏固等。希望各部門能繼續(xù)保持良好的勢頭，共同維護公司的安全環(huán)境。

6.下月工作計劃及需協(xié)調事項

會議最后梳理了下個月的工作計劃：1)周五按時舉辦安全知識競賽；2)繼續(xù)跟進化學品存儲規(guī)范整改；3)啟動年底大檢查準備工作；4)安排下周的消防器材巡檢。需協(xié)調事項主要是年底大檢查的檢查人員抽調和檢查表的最終確認，相關負責人將在會后主動對接。本次會議到此結束，散會。

第七章

1.全員安全知識競賽圓滿結束及初步分析

人力資源部匯報，本周五下午的全員安全知識競賽已經(jīng)圓滿結束。參賽隊伍表現(xiàn)積極，現(xiàn)場氣氛熱烈。經(jīng)過緊張激烈的角逐，最終評選出了獲獎名單：一等獎由生產部代表隊獲得，二等獎由技術部代表隊和行政部代表隊獲得，三等獎由設備部和后勤部代表隊獲得。其他參賽隊伍也獲得了優(yōu)秀獎。初步分析顯示，本次競賽有效提高了員工的安全知識水平，特別是對新規(guī)范的理解更加深入，達到了預期效果。競賽資料和成績已整理歸檔。

2.化學品存儲規(guī)范執(zhí)行復查結果

安全管理辦公室匯報了化學品存儲規(guī)范執(zhí)行情況的復查結果。經(jīng)過本周對上次抽查發(fā)現(xiàn)問題的跟蹤復查，大部分部門已經(jīng)進行了整改，儲存環(huán)境和標識標注符合新規(guī)范要求。但仍有個別部門存在僥幸心理，整改不夠徹底。會議強調，安全生產無小事，對于此類問題不能松懈，必須要求相關責任人再次進行整改，必要時將進行處罰。安全辦將持續(xù)關注，確保規(guī)范得到嚴格執(zhí)行。

3.年底安全生產大檢查準備工作進一步細化

會議就年底安全生產大檢查的準備工作進行了進一步細化討論。檢查小組成員已初步確定，檢查表和評分標準也基本完成，并征求了各部門的意見進行了修訂。會議決定將檢查時間安排在12月中下旬，具體日期由各部門根據(jù)實際情況協(xié)調安排。要求各部門務必高度重視，提前做好自查自糾，準備好相關記錄和資料，確保檢查工作高效有序進行。

4.本月安全生產情況簡要回顧

安全主管簡要回顧了本月的安全生產工作。本月通過舉辦安全知識競賽、持續(xù)跟進隱患整改、加強日常巡查等方式，公司整體安全生產形勢保持穩(wěn)定，未發(fā)生任何安全事故。但也認識到在員工自覺遵守規(guī)章制度方面仍有提升空間。希望全體員工能將安全意識內化于心、外化于行，共同為公司的安全發(fā)展貢獻力量。

5.下月重點工作安排及需協(xié)調事項

會議明確了下個月（12月）的幾項重點工作：1)啟動并有序開展年底安全生產大檢查；2)對本周發(fā)現(xiàn)的化學品存儲不規(guī)范問題進行“回頭看”檢查；3)組織一次針對冬季特點的消防安全專項培訓；4)開始編制下一年度的安全生產計劃。需要跨部門協(xié)調的事項主要有：1)年底檢查期間，生產部門需配合檢查小組安排生產計劃，確保檢查順利進行；2)消防安全培訓需要行政部支持場地和設備。各責任部門負責人將在會后立即著手落實。

第八章

1.年底安全生產大檢查開展情況匯報

安全管理辦公室匯報了年底安全生產大檢查的開展情況。檢查組按照既定計劃，已完成了對XX個部門/區(qū)域的檢查?？傮w來看，各部門對此次檢查高度重視，自查自糾工作比較到位，大部分區(qū)域的安全狀況良好。檢查中也發(fā)現(xiàn)了一些新的問題，例如個別辦公室電腦著火演練不到位、部分應急通道有雜物堆放、個別設備潤滑保養(yǎng)記錄不完整等。檢查組已對發(fā)現(xiàn)的問題下達了整改通知書，并明確了整改要求和時限。

2.年底安全生產大檢查初步問題匯總與分析

安全主管對檢查組反饋的問題進行了初步匯總和分析。共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患XX項，其中較嚴重的問題主要集中在應急管理和設備維護兩個方面。電腦著火演練不到位可能導致員工在真實火災發(fā)生時不知所措；應急通道堵塞則會延誤疏散時間。設備潤滑保養(yǎng)記錄不完整可能影響設備壽命和運行安全。會議認為，這些問題反映出部分員工的安全意識仍需加強，同時也暴露了安全管理制度執(zhí)行不到位的問題。

3.對發(fā)現(xiàn)問題的整改要求與跟蹤機制

會議對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改提出了明確要求。一是要求各部門負責人切實承擔起整改主體責任，制定具體的整改措施，明確責任人，確保按時完成整改。二是要求安全管理部門加強對整改情況的跟蹤檢查，對整改不力或推諉扯皮的部門進行通報批評，必要時將追究相關責任人的責任。三是對整改效果要進行嚴格驗收，確保隱患徹底消除，形成閉環(huán)管理。

4.全體員工冬季消防安全培訓通知與安排

人力資源部就即將開展的冬季消防安全培訓發(fā)布了通知和安排。考慮到冬季是火災高發(fā)期，且用電用火增多，公司決定本周五下午組織一次全員消防安全培訓。培訓內容包括冬季防火注意事項、常見火災類型及撲救方法、滅火器的正確使用、火場逃生自救技巧等。培訓將由消防專業(yè)講師進行授課，并安排實際操作演練。各部門需確保員工按時參加，原則上不允許請假。

5.本月（11月）安全生產整體工作總結

安全主管對本月（11月）的安全生產工作做了整體總結。本月通過舉辦安全知識競賽、開展年底檢查準備、落實各項隱患整改等措施，安全生產管理水平有了新的提升。但也必須正視檢查中發(fā)現(xiàn)的新問題，不能有絲毫松懈。希望通過全體員工的共同努力，在年底前徹底解決這些隱患，確保公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

6.下月（12月）安全生產重點工作及需協(xié)調事項

會議明確了下個月（12月）的安全生產重點工作：1)督促各部門按期完成年底檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改；2)保質保量完成全員消防安全培訓；3)加強日常安全巡查，特別關注檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實情況；4)開始梳理和修訂年度安全生產計劃。需要協(xié)調的事項主要有：1)消防培訓需要行政部支持培訓場地布置和音響設備；2)整改問題較多的部門需要主管領導親自過問協(xié)調。各負責人會后要主動溝通，確保工作順利推進。

第九章

1.年底安全生產大檢查問題整改完成情況跟蹤

安全管理辦公室匯報了各部門對年底檢查發(fā)現(xiàn)問題整改的完成情況。本周內，大部分部門按照要求完成了整改。例如，辦公室電腦著火演練問題，通過重新組織培訓，員工掌握了基本方法；應急通道堆放雜物問題，已全部清理干凈并落實了日常保持制度；設備潤滑保養(yǎng)記錄問題，相關崗位人員已開始認真填寫記錄。但仍有少數(shù)部門存在整改不及時或整改不到位的情況，比如XX部門的消防器材檢查記錄不規(guī)范問題，XX部門的個別區(qū)域應急照明不足問題。會議要求這些部門負責人必須加快進度，確保在本周五前完成整改，否則將進行約談。

2.全員消防安全培訓實施情況及效果反饋

人力資源部報告了本周五進行的全員消防安全培訓情況。本次培訓邀請了市消防隊的專家進行授課，并組織了滅火器使用和模擬滅火演練。參訓員工普遍反映培訓內容實用性強，講解清晰，演練環(huán)節(jié)很有幫助，加深了對消防安全的理解和掌握。從現(xiàn)場觀察和演練情況看，大部分員工對滅火器的使用方法有了初步掌握，提高了應對初期火災的信心。培訓結束后，已對參訓人員進行登記，相關資料也存檔備查。

3.本階段（11月下旬至12月初）安全生產巡查重點

安全主管部署了本階段的安全巡查重點。鑒于年底檢查問題整改進入收尾階段，以及即將進入冬季用電高峰期，本階段的巡查將重點關注：1)各部門年底檢查問題整改的最終效果驗收；2)消防安全通道、安全出口是否保持暢通無阻；3)電氣線路、取暖設備是否安全規(guī)范使用；4)員工消防器材使用方法的掌握程度；5)各項安全規(guī)章制度執(zhí)行情況。巡查將采取隨機抽查和重點區(qū)域檢查相結合的方式，確保不留死角。

4.對整改不力部門的約談通知

針對幾個整改進度較慢或效果不明顯的部門，安全主管決定將進行約談。約談名單包括XX部門、XX部門等。約談的主要目的是了解他們整改過程中遇到的困難，并督促他們加快進度，確保按時完成整改任務，落實安全生產主體責任。約談將由主管領導和安全部門負責人共同參加，談話情況將記錄在案。

5.本季度（第三季度）安全生產工作總結

安全主管對過去一個季度（通常是7月到9月，按會議時間推算可能是10月，這里按常規(guī)季度理解）的安全生產工作進行了總結。回顧了本季度開展的各項安全活動，如隱患排查治理、安全培訓、應急演練等，以及取得的成績和存在的問題?？隙烁鞑块T在提升安全生產管理水平上所做的努力，同時也指出了安全意識需要持續(xù)強化、制度執(zhí)行需要更加嚴格等需要改進的地方。鼓勵大家再接再厲，為公司的全年安全目標打好基礎。

6.下階段（12月下旬）安全生產工作初步安排

會議對下一階段的安全生產工作做了初步安排。主要工作包括：1)完成年底檢查問題的閉環(huán)管理；2)落實冬季安全生產各項措施，如防寒防凍、用電安全等；3)準備次年安全生產計劃的初稿；4)根據(jù)需要組織針對性的安全培訓。要求各部門負責人提前思考，收集意見，為新一年的安全工作做好準備。會議強調，安全生產是一項長期而艱巨的任務，必須常抓不懈。

第十章

1.年底檢查問題整改最終驗收情況

安全管理辦公室匯報了年底檢查問題整改的最終驗收情況。本周內，對之前約談和督促的幾個部門進行了復查。經(jīng)過再次檢查，XX部門消防器材檢查記錄已完全規(guī)范，XX部門應急通道雜物已徹底清理并設置了警示標識。剩余的問題也都得到了有效整改。檢查組對所有整改項目進行了最終確認，確認隱患已消除或得到有效控制。至此，本年度安全生產