支部攻堅活動方案一、活動背景在當(dāng)前復(fù)雜多變的形勢下，為深入貫徹落實黨的[具體精神]，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動[行業(yè)名稱]各項工作取得突破性進(jìn)展，特開展本次支部攻堅活動。通過攻堅活動，聚焦行業(yè)重點難點問題，集中力量進(jìn)行攻堅克難，確保[具體目標(biāo)]的實現(xiàn)，為[行業(yè)發(fā)展]注入強大動力。二、活動目標(biāo)1.解決突出問題：針對[行業(yè)名稱]面臨的[具體問題1]、[具體問題2]等關(guān)鍵問題，通過攻堅活動找到切實可行的解決方案，取得實質(zhì)性突破。2.提升工作業(yè)績：顯著提高[行業(yè)工作指標(biāo)1]、[行業(yè)工作指標(biāo)2]等核心指標(biāo)，在[具體時間段]內(nèi)實現(xiàn)業(yè)務(wù)量增長[X]%，工作質(zhì)量提升[X]%。3.強化團(tuán)隊協(xié)作：增強黨支部成員之間的溝通協(xié)作，形成高效協(xié)同的工作機制，打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、團(tuán)結(jié)協(xié)作好的攻堅團(tuán)隊。4.樹立先鋒形象：在攻堅活動中，黨員干部以身作則，沖鋒在前，以實際行動展現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，在群眾中樹立良好的先鋒模范形象。三、活動時間[開始時間][結(jié)束時間]四、參與人員黨支部全體黨員，可根據(jù)實際情況吸收入黨積極分子、群眾代表參與部分活動環(huán)節(jié)五、活動內(nèi)容及安排（一）問題梳理與分析階段（第12周）1.成立攻堅小組根據(jù)黨支部成員的業(yè)務(wù)專長和工作領(lǐng)域，組建[X]個攻堅小組，每個小組負(fù)責(zé)一個或多個重點問題的攻堅。明確各小組組長和成員職責(zé)，確保任務(wù)分工清晰，責(zé)任落實到人。2.全面排查問題各攻堅小組通過問卷調(diào)查、實地走訪、數(shù)據(jù)分析、座談會等方式，廣泛收集[行業(yè)名稱]在生產(chǎn)經(jīng)營、管理服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新等方面存在的問題。對收集到的問題進(jìn)行分類整理，建立問題臺賬，詳細(xì)記錄問題表現(xiàn)、涉及部門、影響程度等信息。3.深入分析原因組織相關(guān)專家、業(yè)務(wù)骨干對問題進(jìn)行深入分析，運用SWOT分析法、魚骨圖等工具，從政策法規(guī)、市場環(huán)境、內(nèi)部管理、技術(shù)水平、人員素質(zhì)等多個維度剖析問題產(chǎn)生的原因。針對每個問題，制定具體的分析報告，明確問題的根源和關(guān)鍵影響因素，為后續(xù)制定解決方案提供依據(jù)。（二）方案制定與完善階段（第34周）1.制定解決方案各攻堅小組根據(jù)問題分析報告，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢和實際情況，制定針對性強、切實可行的解決方案。方案應(yīng)明確目標(biāo)任務(wù)、工作措施、責(zé)任分工、時間節(jié)點等內(nèi)容，確保方案具有可操作性和可衡量性。2.組織方案評審召開方案評審會，由黨支部書記主持，各攻堅小組組長匯報解決方案。邀請行業(yè)專家、上級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等組成評審小組，對各方案進(jìn)行評審，提出修改意見和建議。各攻堅小組根據(jù)評審意見，對方案進(jìn)行修改完善，確保方案科學(xué)合理、切實可行。（三）攻堅實施階段（第512周）1.明確攻堅任務(wù)根據(jù)確定的解決方案，將各項攻堅任務(wù)細(xì)化分解到每個攻堅小組和具體責(zé)任人，明確工作步驟和要求。制定攻堅任務(wù)清單，實行掛圖作戰(zhàn)，確保攻堅工作有序推進(jìn)。2.加強協(xié)調(diào)配合建立定期溝通協(xié)調(diào)機制，各攻堅小組每周召開工作例會，匯報工作進(jìn)展情況，分析解決遇到的問題。加強黨支部成員之間的協(xié)作配合，形成攻堅合力，共同攻克重點難點問題。對于涉及多個部門的問題，建立聯(lián)合工作機制，明確牽頭部門和配合部門的職責(zé)，協(xié)同推進(jìn)問題解決。3.強化督促指導(dǎo)成立活動督導(dǎo)組，定期對攻堅活動進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促整改落實。督導(dǎo)組通過實地查看、查閱資料、聽取匯報等方式，對各攻堅小組的工作進(jìn)行全面了解，對工作推進(jìn)不力的小組進(jìn)行重點指導(dǎo)，確保攻堅活動取得實效。（四）總結(jié)評估階段（第1314周）1.全面總結(jié)經(jīng)驗各攻堅小組對攻堅活動進(jìn)行全面總結(jié)，梳理工作成效、經(jīng)驗做法、存在問題及改進(jìn)措施等內(nèi)容。撰寫攻堅活動總結(jié)報告，詳細(xì)闡述攻堅活動的開展情況、取得的成果、解決的問題以及對未來工作的啟示。2.開展評估驗收制定評估驗收標(biāo)準(zhǔn)，從工作目標(biāo)完成情況、問題解決效果、工作創(chuàng)新亮點、團(tuán)隊協(xié)作情況等方面對攻堅活動進(jìn)行評估驗收。組織評估驗收小組，通過聽取匯報、查閱資料、實地考察、群眾滿意度調(diào)查等方式，對各攻堅小組的工作進(jìn)行評估驗收。根據(jù)評估驗收結(jié)果，對表現(xiàn)突出的攻堅小組和個人進(jìn)行表彰獎勵，對工作不力的進(jìn)行通報批評。3.建立長效機制對攻堅活動中形成的好經(jīng)驗、好做法進(jìn)行固化，建立健全相關(guān)工作制度和流程，形成長效機制。通過攻堅活動，探索創(chuàng)新工作方式方法，推動[行業(yè)名稱]工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化水平不斷提升。六、活動保障措施（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)成立以黨支部書記為組長的支部攻堅活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)推進(jìn)和監(jiān)督檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動的日常組織工作。各攻堅小組組長要切實履行第一責(zé)任人職責(zé)，確保攻堅活動順利開展。（二）強化宣傳引導(dǎo)充分利用內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等平臺，廣泛宣傳支部攻堅活動的目的意義、進(jìn)展情況和取得的成效，營造濃厚的活動氛圍。及時挖掘和宣傳活動中的先進(jìn)典型和感人事跡，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，激發(fā)全體黨員干部的參與熱情。（三）注重培訓(xùn)提升圍繞攻堅活動涉及的業(yè)務(wù)知識和技能，組織開展針對性培訓(xùn)，邀請專家學(xué)者、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課，不斷提升黨員干部的綜合素質(zhì)和攻堅能力。鼓勵黨員干部自主學(xué)習(xí)、相互學(xué)習(xí)，在實踐中積累經(jīng)驗，提高解決實際問題的能力。（四）嚴(yán)格考核獎懲建立健全考核評價機制，將攻堅活動開展情況納入黨員干部年度考核重要內(nèi)容。對在攻堅活動中表現(xiàn)突出、成績顯著的黨員干部，在評先評優(yōu)、職務(wù)晉升等方面予以優(yōu)先考慮；對工作不力、影響活動推進(jìn)的，進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。通過嚴(yán)格考核獎懲，充分調(diào)動黨員干部的積極性和主動性。七、活動預(yù)算本次支部攻堅活動預(yù)算主要包括以下幾個方面：（一）培訓(xùn)費用邀請專家學(xué)者、業(yè)務(wù)骨干授課的講課費、差旅費等，預(yù)計[X]元。（二）宣傳費用制作活動宣傳資料、海報、橫幅等費用，預(yù)計[X]元。（三）辦公費用購買辦公用品、打印復(fù)印資料、租賃