財務會計年終心得體會感想

財務會計年終心得體會感想1

20_年在公司領導的正確指導下，財務部緊緊圍繞財務工作重

點，本著增收節(jié)支、創(chuàng)效的原則，踏踏實實地為公司干著實事，

通過本部門員工的共同努力，圓滿地完成了各項工作任務，為整

個公司的發(fā)展作出了自身應有的貢獻.

回顧總結(jié)一年來的工作，我們主要做了以下工作：

一、認真做好財務審核工作.

要管好公司的資金，做到開支合理、降低成本，就必須把好財務

審核關，一年來對每張發(fā)票、每項業(yè)務都作了仔細的審核，嚴把

報銷關，對不合理的費用堅決不予報銷，控制了不合理費用的開

支.仔細審核每一筆貨款的支付情況，及時與采購部溝通，防止

了貨款支付差漏事件的發(fā)生.

二、配合外部相關部門的工作:

1、配合會計師事務所做好機電設備公司20_年度的年報審計，

并完成財務調(diào)賬、報表調(diào)整工作.

2、完成機電設備公司20—年度企業(yè)所得稅的匯算清繳并報江東

國稅.

三、配合內(nèi)部各相關部門工作：

1、為了確保項目成本核算規(guī)范化的需要，制訂項目成本核算辦

法.

2、完成20_年度財產(chǎn)清查工作.

3、配合技術部門完成20__年度技術研發(fā)項目書的編制工作.

20—年即將過去，財務工作雖然取得了一定的成績，但仍存在不

盡人意之處，20_年我們將繼續(xù)做好本部門應盡的工作，為公司

的發(fā)展添磚加瓦.

20_年財務工作計劃如下:

一、合理安排、有效使用資金，加強對資金的運作：積極參與控

股公司資金的互動，當公司發(fā)生技改或其他項目需要資金時，能

及時得到控股公司資金的大力支持.

二、繼續(xù)認真做好財務審核工作，加強款項支付的審核力度.

三、加強流動資產(chǎn)管理，使資產(chǎn)流動性加強.推行各部門的成本

費用，加強成本控制，為機電設備公司真正走向市場打下財務管

理基礎.

四、推進稅務籌劃及稅收優(yōu)惠政策的利用.

財務部積極與控股公司科技部聯(lián)系，希望科技部密切關注適合我

公司申報的技改項目，20—年能否享受優(yōu)惠政策以取得財政補

貼.

五、對內(nèi)做好服務工作，對外做好與相關部門的溝通工作.

財務部門不單單是一個會計核算部門，也是一個服務部門，20

年財務部會更好地為內(nèi)部相關部門做好服務工作，對外相關部門

做好溝通工作.

六、加強自身隊伍建設，提升財務綜合素質(zhì).財務部肩負著公司

財務核算重任，對人員的思想和業(yè)務素質(zhì)有較高的要求，為適應

公司對內(nèi)對外業(yè)務的不斷發(fā)展，我們要求財務人員管好錢，用好

權，不斷充電，提高自身業(yè)務素質(zhì).

七、配合技術部門完成20__年度技術研發(fā)項目書的編制工作.

財務會計年終心得體會感想2

一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會

計核算

財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督.財務部全體

人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的

財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職

責.從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎

數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證

的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、

上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，

每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真

執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時

性、準確性.

二、以實施ERP軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作用

在經(jīng)過兩個月的ERP項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)

會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了ERP項目銷

售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作.

對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)

務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進

和完善.如：設置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定

的流程規(guī)范操作；設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通

采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程；在配合資產(chǎn)部實物管理部

門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上，將各項實物資產(chǎn)分為

9大類，并在此基礎上，完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化

工作.在8月初正式運行ERP系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計

軟件同時運行的局面.目前已將財務會計模塊升級到ERP系統(tǒng)中

并且運行良好.

三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務部對相關經(jīng)濟責任

指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，

統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算

工作，對科室進行了績效考核.在財芬執(zhí)行過程中，嚴格控制費

用.財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬

到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位

負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益.

四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生

產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金.為此，財務部一方面及時與

客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公

正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,

合理地配合資金部安排融資進度與額度，通

過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有

序進行.

五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質(zhì)量

財務部根據(jù)公司原制定的財務收支管理細則的實際執(zhí)行情況，為

進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務部比

較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構(gòu)和崗

位職責、財務核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度、預算管

理制度.#通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到

會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完

整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)

量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信

息.

平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出

現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財

務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制.

六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)

法律、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審

計工作，財務部組織了在本集團公司內(nèi)的09年年終財務決算的

財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢

查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤

開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動.騁請了稅務師事務所對

07年的帳務處理做了預審，對審計和自杳中發(fā)現(xiàn)的問題及時地

進行了整改，降低了涉稅風險.

七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力

財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會，對整個財務系統(tǒng)

做了工作總結(jié)和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出

納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的

問題.通過南峰會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講

座，豐富了財務人員稅務知識.邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部

和財務人員做了深入的交流.增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)

作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、

合作與團結(jié).

八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式

根據(jù)09年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務部提

出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目

標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位，以一系列列

預算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管

理控制系統(tǒng).在09年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制

定了09年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、

目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監(jiān)

督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標.

20__年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財

務部的工作任重而道遠.為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工

作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯

算清繳工作，合理地降低各項稅務風險.

2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,

監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地

提供預算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指

標提出可行性措施或建議.

3、配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生

產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支.

4、加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團總部資金部的工作計劃

安排，調(diào)控好各項經(jīng)營用資金.

5、繼續(xù)完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度，如財務核算管

理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、收

費、出納等財務人員崗位考評辦法等.

6、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法

規(guī)的學習，結(jié)合財務人員考評辦法，逐步提高財務人員的專業(yè)知

識、技能和職業(yè)判斷能力.

財務會計年終心得體會感想3

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席

上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜

負領導的期望”.然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論

考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作

為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任.“務實、求

實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整

自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工

作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大

事小事，壓在身上，往往重視了這頭去1忽視了那頭，有點頭輕腳

重沒能全方位地進行管理；

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工

作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓.

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角

色；其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝

通；

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，

績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作

為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服

務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責.在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟

行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任.只

有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！.

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹

標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整

個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的

今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直

接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目

標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革

創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全

大局精神.

我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為

財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這

門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕

超先進、爭當先進“融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理

與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加

強責任考核；

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地

方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結(jié)合集團管理的

要求，與有關部門進行修正.

部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織

落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對

分管內(nèi)容加強責任考核力度，做到獎罰分明；

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調(diào)整

組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；

今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相對比

較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將

根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進

行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理

人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與

業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的

電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使

每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每

個管理員的業(yè)務管理水平.

財務會計年終心得體會感想4

針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進行一次剖析.我是

從外地來到上海尋求發(fā)展，之所以來，就是在當?shù)赜幸环N強烈的

危機感，由于當?shù)亟?jīng)濟的落后，不知自己的前途在哪里.自從來

到大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個新上海人.由于房

產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對

的穩(wěn)定.自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消

褪.

公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工

作中、在意識上都存在許多不足.基于這個目的，回想這一階段

工作，再和其他財務經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在一年

的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗.

第一.財務工作距財務管理的要求還有很大的差距.

陽城的財務工作的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算

帳，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰

到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務負責

人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動

的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企

業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上

的指標去計算、去解釋.所以這方面的工作距領導的要求還相差

太遠.

第二.會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務管理部下發(fā)了大華集團財務管理制度以及組織

我們學習了財政部會計工作基礎規(guī)范，對我們的會計工作提出了

具體的要求.但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些

小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理

上，改變起來還有一定困難.

第三.管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式

或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還

存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作

深，應是今后工作中的又一重點.

第四,缺乏溝通，對相關信息掌握不到位

財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息

應及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務暫時沒

用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了

解，到用時都不知該找誰；另外和公司領導的溝通還存在問題，

對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于

使自己的工作有時很被動.

財務會計年終心得體會感想5

財務工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每

個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點.這

也是對自己的一種鞭策吧.

作為—集團子公司的—公司，財務部是柯萊公司的關鍵部門之

一，對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審

計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用.在這一

年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來

了.財務部的綜合工作能力相比—年又邁進了一步.回顧即將過

去的這一年，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下，我們的工作

著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開

工作，緊跟公司各項工作部署.在核算、管理方面做了應盡的責

任.為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將一年的工作做如

下簡要回顧和總結(jié).

今年的工作可以分以下三個方面：

一、費用成本方面的管理

1、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備,

減少資金占用.建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需

要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日

起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本.

2、在原來的基礎二細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的

項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反

映每一輛車當期的運輸成本.為運輸車輛的績效管理提供參考依

據(jù).

二、會計基礎工作

⑴認真執(zhí)行會計法，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指

導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，

強化會計檔案的管理等，財務工作總結(jié)財務人員年終工作總結(jié).

對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進

行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益.

⑵國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次.我們

在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還

是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定.給柯萊公司的財務

等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給分的一家公司.

⑶按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財