質(zhì)量管理五大工具培訓(xùn)教材_第1頁(yè)
質(zhì)量管理五大工具培訓(xùn)教材_第2頁(yè)
質(zhì)量管理五大工具培訓(xùn)教材_第3頁(yè)
質(zhì)量管理五大工具培訓(xùn)教材_第4頁(yè)
質(zhì)量管理五大工具培訓(xùn)教材_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩27頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

質(zhì)量管理五大工具培訓(xùn)教材演講人:日期:目錄CONTENTSFMEA失效模式和影響分析MSA測(cè)量系統(tǒng)分析APQP產(chǎn)品先期過(guò)程質(zhì)量控制策劃SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序質(zhì)量管理工具應(yīng)用案例01FMEA失效模式和影響分析FMEA概述定義FMEA(FailureModeandEffectsAnalysis)是一種系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的分析方法,用于識(shí)別和分析產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造過(guò)程或服務(wù)中的潛在失效模式及其影響。目的識(shí)別潛在失效模式,確定其影響程度,并采取措施預(yù)防或降低其發(fā)生概率。重要性作為質(zhì)量管理的重要工具,F(xiàn)MEA可以幫助企業(yè)提前預(yù)防問(wèn)題,降低產(chǎn)品或服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。FMEA分類(lèi)設(shè)計(jì)FMEA(DFMEA)在產(chǎn)品或過(guò)程設(shè)計(jì)階段進(jìn)行,旨在識(shí)別設(shè)計(jì)缺陷及其潛在影響,并采取措施優(yōu)化設(shè)計(jì)。過(guò)程FMEA(PFMEA)系統(tǒng)FMEA(SFMEA)在產(chǎn)品或過(guò)程制造或服務(wù)過(guò)程中進(jìn)行,旨在識(shí)別過(guò)程失效模式及其潛在影響,并采取措施預(yù)防或降低其發(fā)生概率。針對(duì)整個(gè)系統(tǒng)或子系統(tǒng)進(jìn)行,旨在識(shí)別系統(tǒng)失效模式及其潛在影響,并采取措施預(yù)防或降低其發(fā)生概率。123確定分析范圍和目標(biāo)識(shí)別潛在失效模式對(duì)預(yù)防措施進(jìn)行評(píng)估,確定是否需要進(jìn)一步優(yōu)化或調(diào)整。評(píng)估優(yōu)化效果針對(duì)每個(gè)潛在失效模式,制定有效的預(yù)防措施,以降低其發(fā)生概率和影響程度。制定預(yù)防措施分析失效模式可能的原因,并評(píng)估其影響和嚴(yán)重程度。分析原因和影響明確分析對(duì)象、目的和范圍,以及所需的資源。通過(guò)頭腦風(fēng)暴、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等方法,識(shí)別產(chǎn)品或過(guò)程可能發(fā)生的失效模式。FMEA實(shí)施步驟FMEA是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要領(lǐng)導(dǎo)重視和支持,確保資源投入和人員配合。FMEA涉及多個(gè)部門(mén)和專(zhuān)業(yè),需要跨部門(mén)協(xié)作,共同參與分析和制定預(yù)防措施。對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行FMEA培訓(xùn),提高其專(zhuān)業(yè)技能和意識(shí),同時(shí)加強(qiáng)宣傳,讓更多人了解FMEA的重要性和作用。FMEA是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,需要持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn),不斷完善預(yù)防措施,降低失效風(fēng)險(xiǎn)。如何有效施行FMEA領(lǐng)導(dǎo)重視和支持跨部門(mén)協(xié)作培訓(xùn)和宣傳持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)02MSA測(cè)量系統(tǒng)分析測(cè)量系統(tǒng)介紹測(cè)量系統(tǒng)是由測(cè)量工具、操作人員、測(cè)量方法和測(cè)量對(duì)象等組成的整體,用于評(píng)估被測(cè)特性的量值。測(cè)量系統(tǒng)的定義測(cè)量系統(tǒng)的主要功能是提供準(zhǔn)確、可靠的測(cè)量結(jié)果,以支持產(chǎn)品質(zhì)量控制、工藝改進(jìn)和決策制定。測(cè)量系統(tǒng)的功能測(cè)量系統(tǒng)可分為計(jì)量值測(cè)量系統(tǒng)和計(jì)數(shù)值測(cè)量系統(tǒng),分別適用于不同的測(cè)量對(duì)象和測(cè)量要求。測(cè)量系統(tǒng)的分類(lèi)準(zhǔn)確性測(cè)量系統(tǒng)準(zhǔn)確性是指測(cè)量結(jié)果與真實(shí)值之間的一致性程度,通常用偏差或誤差來(lái)表示。再現(xiàn)性測(cè)量系統(tǒng)再現(xiàn)性是指在不同測(cè)量條件下,由不同操作人員使用相同測(cè)量工具對(duì)同一被測(cè)對(duì)象進(jìn)行測(cè)量所得結(jié)果的一致性程度。重復(fù)性測(cè)量系統(tǒng)重復(fù)性是指在相同測(cè)量條件下,對(duì)同一被測(cè)對(duì)象進(jìn)行多次測(cè)量所得結(jié)果的一致性程度。穩(wěn)定性測(cè)量系統(tǒng)穩(wěn)定性是指在規(guī)定時(shí)間內(nèi),測(cè)量系統(tǒng)保持其性能特性恒定的能力。測(cè)量系統(tǒng)指標(biāo)01020304計(jì)量值測(cè)量系統(tǒng)R&R分析R&R分析的目的評(píng)估測(cè)量系統(tǒng)的重復(fù)性和再現(xiàn)性,確定測(cè)量系統(tǒng)是否滿足預(yù)期的測(cè)量要求。R&R分析的注意事項(xiàng)在進(jìn)行R&R分析時(shí),應(yīng)確保測(cè)量條件穩(wěn)定、操作人員熟練、測(cè)量工具精度適當(dāng),并合理選擇測(cè)量對(duì)象和測(cè)量次數(shù)。R&R分析的方法通過(guò)分析測(cè)量系統(tǒng)在不同條件下的多次測(cè)量結(jié)果,計(jì)算重復(fù)性和再現(xiàn)性的方差分量,從而評(píng)估測(cè)量系統(tǒng)的性能。R&R分析的應(yīng)用R&R分析可用于評(píng)估測(cè)量系統(tǒng)的性能、選擇合適的測(cè)量工具、確定測(cè)量方法和培訓(xùn)操作人員等。計(jì)數(shù)值測(cè)量系統(tǒng)的改進(jìn)措施針對(duì)計(jì)數(shù)值測(cè)量系統(tǒng)存在的問(wèn)題,可以采取加強(qiáng)檢驗(yàn)員培訓(xùn)、改進(jìn)測(cè)量工具、優(yōu)化測(cè)量方法和加強(qiáng)質(zhì)量控制等措施來(lái)提高測(cè)量系統(tǒng)的性能。計(jì)數(shù)值測(cè)量系統(tǒng)的特點(diǎn)計(jì)數(shù)值測(cè)量系統(tǒng)主要用于測(cè)量離散型數(shù)據(jù),如缺陷數(shù)、不合格品數(shù)等,其特點(diǎn)是測(cè)量結(jié)果只能為整數(shù)或零。計(jì)數(shù)值測(cè)量系統(tǒng)的指標(biāo)常用的計(jì)數(shù)值測(cè)量系統(tǒng)指標(biāo)包括不合格品率、缺陷數(shù)、缺陷密度等。計(jì)數(shù)值測(cè)量系統(tǒng)的分析方法對(duì)于計(jì)數(shù)值測(cè)量系統(tǒng),通常采用屬性一致性分析、信號(hào)探測(cè)理論等方法來(lái)評(píng)估其性能。計(jì)數(shù)值測(cè)量系統(tǒng)分析03APQP產(chǎn)品先期過(guò)程質(zhì)量控制策劃APQP定義APQP(AdvancedProductQualityPlanning)是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用于確保產(chǎn)品滿足顧客要求和期望。APQP的適用范圍適用于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、過(guò)程改進(jìn)和現(xiàn)有產(chǎn)品的過(guò)程優(yōu)化。APQP的五個(gè)階段計(jì)劃和確定項(xiàng)目、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)、過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)、反饋和糾正措施。APQP的目的通過(guò)前期策劃和過(guò)程控制,減少產(chǎn)品和過(guò)程變異,提高產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意度。APQP概述01020304APQP第一階段計(jì)劃和確定項(xiàng)目輸入項(xiàng)目輸入的內(nèi)容顧客要求、法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司標(biāo)準(zhǔn)、類(lèi)似產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。項(xiàng)目目標(biāo)的設(shè)定根據(jù)顧客要求和公司戰(zhàn)略,設(shè)定產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)和過(guò)程能力目標(biāo)。項(xiàng)目資源的配置根據(jù)項(xiàng)目需求,配置人力資源、設(shè)備、工裝、技術(shù)、資金等資源。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理識(shí)別項(xiàng)目過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn),制定預(yù)防措施和應(yīng)急計(jì)劃。APQP第二階段產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)輸出文件包括圖紙、技術(shù)規(guī)范、材料清單、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等。設(shè)計(jì)評(píng)審對(duì)設(shè)計(jì)輸出進(jìn)行評(píng)審,確保設(shè)計(jì)滿足顧客要求和公司標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)驗(yàn)證通過(guò)試驗(yàn)、仿真等方式,驗(yàn)證設(shè)計(jì)的可行性和可靠性。設(shè)計(jì)優(yōu)化根據(jù)驗(yàn)證結(jié)果,對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),提高產(chǎn)品質(zhì)量和可制造性。APQP第三階段過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程流程圖描述產(chǎn)品制造過(guò)程的所有環(huán)節(jié)和工序,以及工序間的相互關(guān)系。02040301控制計(jì)劃詳細(xì)描述如何控制過(guò)程參數(shù)和產(chǎn)品特性,以確保產(chǎn)品質(zhì)量。過(guò)程FMEA識(shí)別和分析過(guò)程潛在的失效模式,制定預(yù)防措施和控制計(jì)劃。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和培訓(xùn)計(jì)劃為員工提供詳細(xì)的操作指導(dǎo)和培訓(xùn),確保員工能夠正確、有效地執(zhí)行過(guò)程。04SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC即統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制,是一種借助數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制和改進(jìn)的工具。通過(guò)監(jiān)控過(guò)程數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常波動(dòng)并采取措施,以保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定和符合規(guī)格要求。包括控制圖、直方圖、散布圖等,用于分析和監(jiān)控過(guò)程數(shù)據(jù)。包括確定關(guān)鍵過(guò)程、收集數(shù)據(jù)、繪制控制圖、分析控制圖、采取措施改進(jìn)過(guò)程等。SPC概述SPC定義SPC的目的SPC的核心工具SPC的實(shí)施步驟體哈特控制圖的繪制首先需要收集一定量的樣本數(shù)據(jù),然后計(jì)算出樣本的平均值和極差,再根據(jù)這些數(shù)據(jù)繪制出平均值控制圖和極差控制圖。體哈特控制圖的優(yōu)點(diǎn)簡(jiǎn)單易用,適用于大量生產(chǎn)的場(chǎng)合,能夠有效地發(fā)現(xiàn)過(guò)程中的異常波動(dòng)。體哈特控制圖的判異準(zhǔn)則當(dāng)控制圖上的點(diǎn)超出控制限時(shí),即認(rèn)為過(guò)程存在異常波動(dòng),需要立即采取措施進(jìn)行改進(jìn)。體哈特控制圖的定義體哈特控制圖是一種用于監(jiān)控過(guò)程平均值的控制圖,適用于樣本量較大且連續(xù)生產(chǎn)的過(guò)程。體哈特控制圖的運(yùn)用控制圖的種類(lèi)與選用原則控制圖的種類(lèi):根據(jù)數(shù)據(jù)類(lèi)型和控制要求的不同,控制圖可分為均值-極差控制圖、單值-移動(dòng)極差控制圖、計(jì)數(shù)值控制圖等多種類(lèi)型??刂茍D的選用原則:應(yīng)根據(jù)具體生產(chǎn)過(guò)程的特點(diǎn)和質(zhì)量要求,選擇適合的控制圖類(lèi)型。一般來(lái)說(shuō),對(duì)于計(jì)量值數(shù)據(jù),應(yīng)選擇均值-極差控制圖或單值-移動(dòng)極差控制圖;對(duì)于計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù),應(yīng)選擇計(jì)數(shù)值控制圖??刂茍D的參數(shù)設(shè)置:在使用控制圖時(shí),需要根據(jù)數(shù)據(jù)的特點(diǎn)和控制要求,合理設(shè)置控制圖的參數(shù),如控制限、公差限等??刂茍D的應(yīng)用范圍:控制圖廣泛應(yīng)用于各種生產(chǎn)過(guò)程中,可用于監(jiān)控原材料、半成品和成品的質(zhì)量,以及生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵參數(shù)和工藝變量。05PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序PPAP概述定義PPAP(ProductionPartApprovalProcess)即生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序,規(guī)定了包括生產(chǎn)材料和散裝材料在內(nèi)的生產(chǎn)件批準(zhǔn)的一般要求。目的用來(lái)確定供應(yīng)商是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求,并且在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中是否能夠按規(guī)定的生產(chǎn)節(jié)拍生產(chǎn)滿足顧客要求的產(chǎn)品。適用范圍適用于所有為汽車(chē)整車(chē)廠提供生產(chǎn)件、散裝材料或設(shè)計(jì)用于汽車(chē)整車(chē)廠生產(chǎn)件、散裝材料或維修件的零部件的生產(chǎn)供應(yīng)商。PPAP提交要求提交時(shí)機(jī)在下列情況下,供應(yīng)商必須向顧客提交PPAP批準(zhǔn),包括:新的零件或產(chǎn)品;以前提交過(guò)但顧客要求重新提交的零件或產(chǎn)品;生產(chǎn)過(guò)程或過(guò)程方法有重大變化時(shí);產(chǎn)品設(shè)計(jì)或過(guò)程設(shè)計(jì)有重大變化時(shí);顧客要求時(shí)。提交內(nèi)容提交等級(jí)PPAP提交文件通常包括五個(gè)部分,分別是:過(guò)程流程圖、PFMEA、控制計(jì)劃、測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃和樣品及檢驗(yàn)報(bào)告。根據(jù)供應(yīng)商的具體情況和顧客的要求,PPAP提交可分為不同的等級(jí),包括1級(jí)、2級(jí)、3級(jí)、4級(jí)和5級(jí)。1231級(jí)僅提交保證書(shū)(對(duì)于指定的外觀項(xiàng)目,還應(yīng)提供一份外觀批準(zhǔn)報(bào)告)。2級(jí)提交保證書(shū)和產(chǎn)品樣品及有限的支持?jǐn)?shù)據(jù)。3級(jí)提交保證書(shū)、產(chǎn)品樣品和完整的支持?jǐn)?shù)據(jù)。4級(jí)提交保證書(shū)、產(chǎn)品樣品、完整的支持?jǐn)?shù)據(jù)和顧客規(guī)定的附加要求。5級(jí)在供應(yīng)商處進(jìn)行過(guò)程能力驗(yàn)證和/或產(chǎn)品審核,并提交保證書(shū)、產(chǎn)品樣品、完整的支持?jǐn)?shù)據(jù)和顧客規(guī)定的附加要求。PPAP提交等級(jí)0102030405完全批準(zhǔn)顧客對(duì)PPAP提交的所有文件都滿意,并授權(quán)供應(yīng)商按照提交的控制計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。PPAP批準(zhǔn)狀態(tài)臨時(shí)批準(zhǔn)顧客對(duì)PPAP提交的部分文件有保留意見(jiàn),但同意在特定條件下進(jìn)行生產(chǎn),并要求供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成剩余的要求。拒收顧客對(duì)PPAP提交的文件不滿意,拒絕批準(zhǔn)供應(yīng)商按照提交的控制計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。在這種情況下,供應(yīng)商必須重新提交PPAP并獲得顧客的批準(zhǔn),才能開(kāi)始生產(chǎn)。06質(zhì)量管理工具應(yīng)用案例案例一:FMEA在汽車(chē)零部件制造中的應(yīng)用FMEA定義與目的FMEA(失效模式和效應(yīng)分析)是一種系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的分析方法,旨在識(shí)別產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造過(guò)程中潛在的失效模式及其對(duì)系統(tǒng)的影響程度,并采取預(yù)防措施。030201FMEA在汽車(chē)零部件制造中的實(shí)施通過(guò)FMEA分析,識(shí)別汽車(chē)零部件制造過(guò)程中的失效模式、原因和效應(yīng),并確定關(guān)鍵控制點(diǎn)和預(yù)防措施。例如,分析發(fā)動(dòng)機(jī)零件的失效模式,如磨損、斷裂等,并采取措施預(yù)防。FMEA與持續(xù)改進(jìn)FMEA是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,隨著產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造過(guò)程的改進(jìn),需要不斷更新和完善FMEA分析,以提高產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性。MSA(量測(cè)系統(tǒng)分析)是評(píng)價(jià)量測(cè)系統(tǒng)是否滿足預(yù)期要求的一種方法,包括量測(cè)設(shè)備的選擇、評(píng)估、校準(zhǔn)和改進(jìn)等過(guò)程。案例二:MSA在電子產(chǎn)品檢測(cè)中的應(yīng)用MSA定義與目的在電子產(chǎn)品檢測(cè)中,MSA用于評(píng)估量測(cè)設(shè)備的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性,以確保檢測(cè)結(jié)果的可靠性和準(zhǔn)確性。例如,通過(guò)校準(zhǔn)示波器、信號(hào)發(fā)生器等設(shè)備,確保其在檢測(cè)過(guò)程中具有足夠的精度和穩(wěn)定性。MSA在電子產(chǎn)品檢測(cè)中的實(shí)施通過(guò)MSA分析,可以識(shí)別量測(cè)設(shè)備的誤差來(lái)源,并采取措施進(jìn)行校準(zhǔn)和改進(jìn),從而提高檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。MSA在檢測(cè)過(guò)程中的應(yīng)用APQP(產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃)是一種結(jié)構(gòu)化的方法,旨在確保新產(chǎn)品或更改后的產(chǎn)品能夠滿足客戶要求,并降低開(kāi)發(fā)成本。案例三:APQP在機(jī)械設(shè)備開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用APQP定義與目的通過(guò)APQP,機(jī)械設(shè)備開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)可以在設(shè)計(jì)階段就識(shí)別出潛在的質(zhì)量問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),并采取措施進(jìn)行預(yù)防和控制。例如,制定詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)行過(guò)程能力分析、控制計(jì)劃等。APQP在機(jī)械設(shè)備開(kāi)發(fā)中的實(shí)施APQP是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程,隨著產(chǎn)品生命周期的推進(jìn)和客戶需求的變化,需要不斷更新和完善質(zhì)量計(jì)劃和控制措施,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性。APQP與持續(xù)改進(jìn)案例四:SPC在化工生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用SPC定義與目的SPC(統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制)是一種

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論