轉(zhuǎn)正流程匯報演講人：日期:目錄CONTENTS02.審核階段04.審批階段05.結(jié)果通知01.申請階段03.評估階段06.后續(xù)安排01申請階段CHAPTER轉(zhuǎn)正基本條件說明工作績效專業(yè)技能工作態(tài)度出勤情況員工在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，是否達到公司設(shè)定的績效標準。員工的工作態(tài)度是否積極主動，是否能夠融入團隊并為公司做出貢獻。員工是否具備崗位所需的專業(yè)技能和知識，能否獨立完成工作任務(wù)。員工在試用期內(nèi)的出勤情況，是否有遲到、早退、請假等記錄。材料準備清單轉(zhuǎn)正申請表員工需填寫的轉(zhuǎn)正申請表，包括個人基本信息、試用期總結(jié)等。01績效考核表員工在試用期內(nèi)的績效考核表，由上級主管填寫。02學(xué)歷證明員工的學(xué)歷證明文件，如畢業(yè)證書、學(xué)位證書等。03身份證明員工的身份證明文件，如身份證、戶口本等。04提交方式與時限員工可以將轉(zhuǎn)正材料提交給上級主管，或者通過公司內(nèi)部系統(tǒng)進行提交。提交方式員工需要在試用期結(jié)束前一周內(nèi)提交轉(zhuǎn)正材料，以便公司相關(guān)部門進行審核。提交時限02審核階段CHAPTER部門初審流程員工在規(guī)定時間內(nèi)向所在部門提交轉(zhuǎn)正申請，并提交相關(guān)材料。提交轉(zhuǎn)正申請部門審核申請材料組織專業(yè)測評部門負責人對員工提交的轉(zhuǎn)正申請材料進行初步審核，確認是否齊全。針對員工的專業(yè)技能和工作能力，組織相應(yīng)的測評，并給出評價意見。材料真實性核查核對員工信息核對員工的個人信息與公司記錄是否一致，確保信息準確無誤。03通過調(diào)查員工的教育背景、工作經(jīng)歷等，確認員工是否符合轉(zhuǎn)正要求。02調(diào)查員工背景核實申請材料人力資源部門對員工提交的轉(zhuǎn)正申請材料進行核實，確保材料的真實性。01直屬領(lǐng)導(dǎo)意見反饋直屬領(lǐng)導(dǎo)評價直屬領(lǐng)導(dǎo)對員工轉(zhuǎn)正申請進行綜合評價，提出意見和建議。01審核結(jié)果反饋人力資源部門將直屬領(lǐng)導(dǎo)的評價意見及時反饋給員工，并告知下一步流程。02確定轉(zhuǎn)正結(jié)果根據(jù)直屬領(lǐng)導(dǎo)的評價和公司的相關(guān)規(guī)定，確定員工的轉(zhuǎn)正結(jié)果。0303評估階段CHAPTER考核標準體系制定明確的試用期考核標準，包括工作任務(wù)、工作成果、工作態(tài)度等方面。試用期考核標準建立全面的績效考核體系，通過客觀的數(shù)據(jù)和事實來評估員工的工作表現(xiàn)?？冃Э己梭w系構(gòu)建能力評估模型，對員工的專業(yè)能力、溝通能力、團隊協(xié)作能力等進行綜合評估。能力評估模型工作績效評估評估員工試用期內(nèi)的工作完成情況，包括任務(wù)完成率、工作質(zhì)量等。工作任務(wù)完成情況工作成果量化績效反饋與溝通將員工的工作成果進行量化分析，如銷售額、客戶滿意度等，以衡量其工作效果。與員工進行績效反饋和溝通，指出其工作中的優(yōu)點和不足之處，并提出改進建議。綜合能力評價職業(yè)素養(yǎng)與價值觀評價員工的職業(yè)素養(yǎng)、工作態(tài)度和價值觀，是否符合公司的文化和價值觀。03考察員工在團隊中的協(xié)作能力和配合度，包括與同事、上級的溝通和協(xié)作。02團隊協(xié)作能力專業(yè)技能水平評估員工在所在職位上的專業(yè)技能和知識水平，以及是否具備勝任該職位的能力。0104審批階段CHAPTER審批權(quán)限劃分主管領(lǐng)導(dǎo)審批對于轉(zhuǎn)正申請，主管領(lǐng)導(dǎo)有審批權(quán)，可以對申請進行審批和決策。01人力資源部門審核人力資源部門負責對員工轉(zhuǎn)正的各項條件進行審核，包括工作表現(xiàn)、培訓(xùn)情況等。02相關(guān)部門意見征詢在審批過程中，需要征求相關(guān)部門意見，如用人部門、財務(wù)部門等，以確保審批的公正性和全面性。03提交轉(zhuǎn)正申請部門初評員工在規(guī)定時間內(nèi)向所在部門提交轉(zhuǎn)正申請，并提交相關(guān)材料。所在部門對員工的轉(zhuǎn)正申請進行初步評估，并提出意見。流程節(jié)點控制人力資源部門審核人力資源部門對員工的轉(zhuǎn)正申請進行審核，如有不符合條件的地方，將通知員工進行改進。主管領(lǐng)導(dǎo)審批主管領(lǐng)導(dǎo)對員工的轉(zhuǎn)正申請進行審批，并簽署審批意見。人力資源部門收到轉(zhuǎn)正申請后，應(yīng)在一定時間內(nèi)完成審核，并提交主管領(lǐng)導(dǎo)審批。審批時間主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在收到審批意見后，盡快做出決策，以確保員工能夠及時得到轉(zhuǎn)正的消息。決策時間一旦審批通過，應(yīng)及時通知員工本人，并告知其轉(zhuǎn)正后的相關(guān)事項和待遇。通知時間決策時間要求05結(jié)果通知CHAPTER正式文件下發(fā)下發(fā)轉(zhuǎn)正文件審核通過后，將轉(zhuǎn)正文件正式下發(fā)至轉(zhuǎn)正員工所在部門，同時抄送人力資源部門備案。03主管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門對轉(zhuǎn)正文件進行審核，確保轉(zhuǎn)正員工的資格和條件符合公司規(guī)定。02審核轉(zhuǎn)正文件編制轉(zhuǎn)正文件由人力資源部門或主管部門編制轉(zhuǎn)正文件，包括轉(zhuǎn)正通知書、員工信息表等。01結(jié)果溝通機制主管領(lǐng)導(dǎo)與轉(zhuǎn)正員工進行面對面溝通，告知轉(zhuǎn)正結(jié)果，肯定員工在試用期間的表現(xiàn)，并提出期望和要求。員工面談部門通知反饋與申訴向所在部門通報轉(zhuǎn)正結(jié)果，讓部門同事了解員工轉(zhuǎn)正情況，促進團隊合作。允許員工對轉(zhuǎn)正結(jié)果提出異議或申訴，確保員工對轉(zhuǎn)正過程的公正性和透明度有充分的了解。生效日期確認生效日期設(shè)定根據(jù)公司規(guī)定和實際情況，確定轉(zhuǎn)正員工的生效日期，即員工正式轉(zhuǎn)為正式員工的時間。01薪資調(diào)整根據(jù)轉(zhuǎn)正員工的崗位和績效表現(xiàn)，調(diào)整其薪資和福利待遇，確保與正式員工保持一致。02工作交接安排轉(zhuǎn)正員工與試用期工作交接，確保其順利融入正式工作崗位，并承擔起相應(yīng)的職責和任務(wù)。0306后續(xù)安排CHAPTER合同續(xù)簽流程轉(zhuǎn)正員工與公司簽訂正式勞動合同明確雙方權(quán)利義務(wù)，保障員工合法權(quán)益。合同期限與試用期規(guī)定合同內(nèi)容更新與維護根據(jù)公司規(guī)定，確定合同期限及試用期，并在合同中注明。根據(jù)員工個人情況、公司制度及法律法規(guī)，及時更新合同內(nèi)容，確保合同的有效性。123職級待遇調(diào)整根據(jù)員工在試用期的表現(xiàn)及能力，進行職級評定，確定其職位等級。職級評定根據(jù)員工職級及公司薪資政策，進行相應(yīng)的薪資調(diào)整，確保薪資與職級相匹配。薪資調(diào)整根據(jù)員工職級及公司規(guī)定，為員工提供更豐富的福利待遇，如保險、公積金、年假等。福利待遇提升轉(zhuǎn)正培訓(xùn)計劃培訓(xùn)實施與評估組織培訓(xùn)活動，確保員工參與度和培訓(xùn)效果，并對培