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文檔簡介
經(jīng)管類單招試題及答案
單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.企業(yè)最基本的財(cái)務(wù)目標(biāo)是()A.利潤最大化B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.相關(guān)者利益最大化2.下列屬于固定成本的是()A.直接材料B.直接人工C.設(shè)備折舊費(fèi)D.包裝費(fèi)3.在完全競爭市場中,企業(yè)的邊際收益()平均收益。A.大于B.小于C.等于D.不確定4.以下不屬于流動資產(chǎn)的是()A.應(yīng)收賬款B.固定資產(chǎn)C.存貨D.貨幣資金5.當(dāng)消費(fèi)者的收入增加時(shí),對正常商品的需求會()A.減少B.不變C.增加D.不確定6.市場營銷的核心是()A.生產(chǎn)B.銷售C.交換D.分配7.管理的首要職能是()A.組織B.計(jì)劃C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制8.企業(yè)所得稅的稅率一般為()A.15%B.20%C.25%D.30%9.以下哪項(xiàng)不屬于市場細(xì)分的依據(jù)()A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.企業(yè)規(guī)模10.企業(yè)償還短期債務(wù)的能力是指()A.盈利能力B.償債能力C.營運(yùn)能力D.發(fā)展能力答案:1.B2.C3.C4.B5.C6.C7.B8.C9.D10.B多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.企業(yè)的財(cái)務(wù)活動包括()A.籌資活動B.投資活動C.資金營運(yùn)活動D.利潤分配活動2.影響需求價(jià)格彈性的因素有()A.商品的可替代性B.商品用途的廣泛性C.商品對消費(fèi)者生活的重要程度D.商品的消費(fèi)支出在消費(fèi)者預(yù)算總支出中所占的比重3.市場營銷組合的4P策略包括()A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.促銷4.下列屬于企業(yè)的無形資產(chǎn)的有()A.專利權(quán)B.商標(biāo)權(quán)C.土地使用權(quán)D.商譽(yù)5.管理的職能包括()A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制6.按生產(chǎn)要素密集程度不同,可將企業(yè)分為()A.勞動密集型企業(yè)B.資本密集型企業(yè)C.技術(shù)密集型企業(yè)D.知識密集型企業(yè)7.市場結(jié)構(gòu)類型有()A.完全競爭市場B.壟斷競爭市場C.寡頭壟斷市場D.完全壟斷市場8.成本按性態(tài)可分為()A.固定成本B.變動成本C.混合成本D.生產(chǎn)成本9.企業(yè)的定價(jià)方法有()A.成本導(dǎo)向定價(jià)法B.需求導(dǎo)向定價(jià)法C.競爭導(dǎo)向定價(jià)法D.利潤導(dǎo)向定價(jià)法10.以下屬于企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的有()A.流動比率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.凈資產(chǎn)收益率D.存貨周轉(zhuǎn)率答案:1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABC10.ABCD判斷題(每題2分,共10題)1.邊際成本低于平均成本時(shí),平均成本上升。()2.企業(yè)的目標(biāo)就是追求利潤最大化。()3.市場細(xì)分是目標(biāo)市場營銷的基礎(chǔ)。()4.固定成本總額不隨業(yè)務(wù)量的變動而變動。()5.負(fù)債比例越高,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。()6.管理是組織不可缺少的要素,有組織就需要管理。()7.在完全壟斷市場中,企業(yè)可以隨意定價(jià)。()8.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高,表明企業(yè)收賬速度越快。()9.產(chǎn)品生命周期包括投入期、成長期、成熟期和衰退期。()10.企業(yè)的速動比率一般應(yīng)保持在1以上。()答案:1.×2.×3.√4.√5.√6.√7.×8.√9.√10.√簡答題(每題5分,共4題)1.簡述財(cái)務(wù)管理的原則。答案:包括資金合理配置原則、收支積極平衡原則、成本效益原則、收益風(fēng)險(xiǎn)均衡原則、分級分口管理原則、利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則。2.簡述影響企業(yè)定價(jià)的因素。答案:有成本因素,這是定價(jià)基礎(chǔ);市場需求,影響價(jià)格上限;競爭狀況,同類產(chǎn)品競爭影響定價(jià);政策法規(guī),政府相關(guān)規(guī)定約束定價(jià)。3.簡述管理的含義。答案:管理是管理者為了有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)、個(gè)人發(fā)展和社會責(zé)任,運(yùn)用管理職能進(jìn)行協(xié)調(diào)的過程。涉及計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等活動。4.簡述市場細(xì)分的作用。答案:有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會,選擇目標(biāo)市場;能更好滿足消費(fèi)者需求,增強(qiáng)競爭力;有利于集中資源,提高經(jīng)濟(jì)效益。討論題(每題5分,共4題)1.討論企業(yè)在不同發(fā)展階段應(yīng)如何選擇合適的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。答案:初創(chuàng)期宜采用擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,大量籌資用于投資;成長期可繼續(xù)擴(kuò)張,適度負(fù)債;成熟期應(yīng)穩(wěn)健,注重利潤分配和資金運(yùn)營;衰退期采用收縮型,回籠資金、減少開支。2.討論在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)如何做好市場營銷。答案:要精準(zhǔn)市場細(xì)分與定位,了解目標(biāo)客戶。打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,制定合理價(jià)格。拓展多元渠道,加強(qiáng)促銷宣傳,利用新媒體提升品牌知名度與影響力。3.討論企業(yè)如何加強(qiáng)成本控制。答案:需制定成本預(yù)算,明確目標(biāo)。從采購、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)入手,降低原材料成本
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