企業(yè)計(jì)劃題庫及答案大全

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)計(jì)劃的第一步通常是（）A.確定目標(biāo)B.制定策略C.分析環(huán)境2.短期計(jì)劃的時(shí)間跨度一般是（）A.1年以內(nèi)B.1-3年C.3-5年3.滾動(dòng)計(jì)劃法的優(yōu)點(diǎn)不包括（）A.靈活性強(qiáng)B.準(zhǔn)確性高C.降低成本4.目標(biāo)管理的提出者是（）A.彼得·德魯克B.法約爾C.泰勒5.以下哪項(xiàng)不屬于定性預(yù)測方法（）A.德爾菲法B.時(shí)間序列法C.專家會(huì)議法6.企業(yè)計(jì)劃按職能可分為（）A.生產(chǎn)計(jì)劃、營銷計(jì)劃等B.戰(zhàn)略計(jì)劃、戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃C.長期計(jì)劃、短期計(jì)劃7.制定計(jì)劃時(shí)，哪個(gè)原則強(qiáng)調(diào)要合理分配資源（）A.限定因素原則B.許諾原則C.靈活性原則8.計(jì)劃工作的核心是（）A.決策B.預(yù)測C.組織9.當(dāng)企業(yè)外部環(huán)境變化不大時(shí)，適宜采用（）計(jì)劃。A.長期B.短期C.中期10.以下屬于定量預(yù)測方法的是（）A.頭腦風(fēng)暴法B.回歸分析法C.名義群體法答案：1.A2.A3.C4.A5.B6.A7.B8.A9.A10.B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)計(jì)劃的作用包括（）A.指明方向B.提高效率C.降低風(fēng)險(xiǎn)D.協(xié)調(diào)活動(dòng)2.戰(zhàn)略計(jì)劃的特點(diǎn)有（）A.長期性B.全局性C.指導(dǎo)性D.具體性3.計(jì)劃的基本要素有（）A.目標(biāo)B.措施C.步驟D.預(yù)算4.常用的預(yù)測方法有（）A.定性預(yù)測B.定量預(yù)測C.因果預(yù)測D.趨勢預(yù)測5.目標(biāo)管理的特點(diǎn)包括（）A.以目標(biāo)為中心B.重視人的因素C.強(qiáng)調(diào)自我控制D.注重成果評價(jià)6.企業(yè)計(jì)劃按層次可分為（）A.高層計(jì)劃B.中層計(jì)劃C.基層計(jì)劃D.作業(yè)計(jì)劃7.制定計(jì)劃的程序包括（）A.估量機(jī)會(huì)B.確定目標(biāo)C.擬定方案D.評價(jià)選擇方案8.影響計(jì)劃有效性的因素有（）A.組織層次B.組織生命周期C.環(huán)境的不確定性D.管理者對計(jì)劃的態(tài)度9.滾動(dòng)計(jì)劃法的特點(diǎn)有（）A.近細(xì)遠(yuǎn)粗B.連續(xù)滾動(dòng)C.靈活性強(qiáng)D.便于調(diào)整10.以下屬于定性預(yù)測方法的有（）A.市場調(diào)查法B.主觀概率法C.類推法D.移動(dòng)平均法答案：1.ABCD2.ABC3.ABCD4.AB5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABC三、判斷題（每題2分，共10題）1.計(jì)劃是對未來行動(dòng)的事先安排，所以一旦制定不能更改。（）2.長期計(jì)劃通常比較具體，短期計(jì)劃相對抽象。（）3.目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)上級(jí)對下級(jí)的嚴(yán)格監(jiān)督。（）4.定量預(yù)測方法比定性預(yù)測方法更準(zhǔn)確。（）5.企業(yè)計(jì)劃只需要高層管理者參與制定。（）6.滾動(dòng)計(jì)劃法能使計(jì)劃更好地適應(yīng)環(huán)境變化。（）7.戰(zhàn)略計(jì)劃的任務(wù)就是描述企業(yè)目前的狀況。（）8.制定計(jì)劃時(shí)，靈活性越大越好。（）9.預(yù)測是計(jì)劃工作的前提條件。（）10.計(jì)劃的效率是指投入與產(chǎn)出之比。（）答案：1.×2.×3.×4.×5.×6.√7.×8.×9.√10.√四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業(yè)計(jì)劃的重要性。答案：企業(yè)計(jì)劃能指明方向，讓組織成員明確目標(biāo)；可提高效率，合理安排資源；能降低風(fēng)險(xiǎn)，提前應(yīng)對變化；還能協(xié)調(diào)各部門活動(dòng)，確保組織有序運(yùn)行。2.目標(biāo)管理的實(shí)施步驟有哪些？答案：首先確定組織的整體目標(biāo)，然后將目標(biāo)分解到各個(gè)部門和個(gè)人；接著各部門和個(gè)人制定行動(dòng)計(jì)劃；在實(shí)施過程中進(jìn)行自我控制與管理；最后進(jìn)行成果評價(jià)與獎(jiǎng)懲。3.簡述制定計(jì)劃的原則。答案：包括限定因素原則，抓關(guān)鍵因素；許諾原則，合理確定計(jì)劃期限；靈活性原則，保持一定彈性；導(dǎo)向變化原則，適應(yīng)環(huán)境變動(dòng)。4.定性預(yù)測和定量預(yù)測方法各有什么優(yōu)缺點(diǎn)？答案：定性預(yù)測優(yōu)點(diǎn)是靈活、能綜合因素，缺點(diǎn)是主觀、準(zhǔn)確性不足；定量預(yù)測優(yōu)點(diǎn)是客觀、精確，缺點(diǎn)是對數(shù)據(jù)要求高，難以處理復(fù)雜變動(dòng)因素。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何確保企業(yè)計(jì)劃有效實(shí)施？答案：要明確責(zé)任，將計(jì)劃任務(wù)分解到具體部門和人員；建立有效的溝通機(jī)制，及時(shí)解決問題；加強(qiáng)監(jiān)督與控制，定期檢查進(jìn)度；根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整計(jì)劃。2.企業(yè)不同層次的計(jì)劃有何差異？答案：高層計(jì)劃側(cè)重戰(zhàn)略層面，關(guān)注長期、全局目標(biāo)，具指導(dǎo)性；中層計(jì)劃承上啟下，將戰(zhàn)略細(xì)化為具體任務(wù)；基層計(jì)劃更注重作業(yè)細(xì)節(jié)，是短期、具體的操作安排。3.當(dāng)企業(yè)面臨突發(fā)重大環(huán)境變化時(shí)，計(jì)劃應(yīng)如何調(diào)整？答案：首先快速評估變化影響，然后根據(jù)影響程度和方向，修訂目標(biāo)；調(diào)整策略與措施，資源重新分配；