風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度管理辦法（試行）2025第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范XXXX集團(tuán)有限公司（以下簡稱集團(tuán)公司）風(fēng)力發(fā)電生產(chǎn)運(yùn)營和管理，加強(qiáng)風(fēng)力發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度管理，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司系統(tǒng)風(fēng)力發(fā)電生產(chǎn)的安全穩(wěn)定、節(jié)能環(huán)保，特制訂本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司各上市公司、分公司、省發(fā)電公司、專業(yè)公司（以下簡稱“分子公司”）、基層風(fēng)力發(fā)電企業(yè)。第二章管理體制第三條集團(tuán)公司風(fēng)力發(fā)電生產(chǎn)調(diào)度工作通過三級調(diào)度管理體系完成，集團(tuán)公司生產(chǎn)調(diào)度中心代表集團(tuán)公司實(shí)施風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)的調(diào)度管理工作。第四條各分子公司應(yīng)設(shè)置生產(chǎn)調(diào)度崗位，負(fù)責(zé)所屬基層風(fēng)力發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度管理工作。第五條基層風(fēng)力發(fā)電企業(yè)應(yīng)執(zhí)行上級公司及電網(wǎng)公司生產(chǎn)調(diào)度命令，為集團(tuán)公司生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行提供支持和保障。第六條各分子公司、基層風(fēng)力發(fā)電企業(yè)，應(yīng)根據(jù)本辦法制定管轄范圍內(nèi)的風(fēng)力發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度管理實(shí)施細(xì)則。第三章職責(zé)第七條集團(tuán)公司生產(chǎn)調(diào)度中心（一）負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司生產(chǎn)調(diào)度中心風(fēng)電調(diào)度管理制度、標(biāo)準(zhǔn)并組織落實(shí)；（二）負(fù)責(zé)跟蹤集團(tuán)公司所屬各分子公司、基層風(fēng)力發(fā)電企業(yè)發(fā)生的生產(chǎn)事件，并及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報；（三）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司系統(tǒng)風(fēng)力發(fā)電生產(chǎn)運(yùn)營情況的實(shí)時監(jiān)視，負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營信息的收集、匯總、分析并形成報告，為集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)決策提供參考；（四）負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司系統(tǒng)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備異常事件分析、指導(dǎo)和管理；（五）負(fù)責(zé)生產(chǎn)指標(biāo)對標(biāo)統(tǒng)計分析和管理；（六）負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司系統(tǒng)風(fēng)力發(fā)電生產(chǎn)調(diào)度業(yè)務(wù)的交流、培訓(xùn)、評價。第八條分子公司生產(chǎn)調(diào)度（一）負(fù)責(zé)所屬基層企業(yè)主要生產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)、生產(chǎn)運(yùn)營信息的收集、整理、匯總、分析及上報；（二）在生產(chǎn)調(diào)度業(yè)務(wù)上服從集團(tuán)公司生產(chǎn)調(diào)度中心的管理，按照集團(tuán)公司生產(chǎn)管理的有關(guān)要求開展各項(xiàng)工作；（三）落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理的有關(guān)要求，接受有關(guān)部門監(jiān)督。在生產(chǎn)調(diào)度業(yè)務(wù)上對基層企業(yè)調(diào)度工作進(jìn)行管理；（四）負(fù)責(zé)跟蹤電網(wǎng)調(diào)度對基層企業(yè)的考核情況，并定期上報集團(tuán)公司生產(chǎn)調(diào)度中心；（五）負(fù)責(zé)組織所屬基層企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度業(yè)務(wù)的交流、培訓(xùn)、評價、考核；（六）負(fù)責(zé)跟蹤所屬基層企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中發(fā)生的生產(chǎn)異常事件，并在規(guī)定時間向集團(tuán)公司生產(chǎn)調(diào)度中心匯報；（七）完成集團(tuán)公司生產(chǎn)調(diào)度中心下達(dá)的其他任務(wù)。第九條基層風(fēng)力發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度（一）負(fù)責(zé)本企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營狀況的在線監(jiān)視，遇有異常情況在異常處理結(jié)束后及時向上一級生產(chǎn)調(diào)度匯報。（二）負(fù)責(zé)對生產(chǎn)運(yùn)營信息進(jìn)行收集、整理、匯總、分析并按要求填報；（三）按照有關(guān)規(guī)定組織所轄生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；（四）負(fù)責(zé)監(jiān)管所屬風(fēng)電場現(xiàn)場的生產(chǎn)運(yùn)行狀況，合理調(diào)配運(yùn)行方式，定期統(tǒng)計、分析各指標(biāo)完成情況。在所監(jiān)管的設(shè)備發(fā)生緊急情況時，進(jìn)行緊急處理并跟蹤事態(tài)發(fā)展情況，及時按要求匯報；（五）根據(jù)安全生產(chǎn)匯報制度和設(shè)備停送電管理辦法的規(guī)定對主要設(shè)備停送電進(jìn)行審批；（六）及時了解區(qū)域、省電網(wǎng)運(yùn)行方式，督促所管轄的風(fēng)場做好相應(yīng)的運(yùn)行方式調(diào)整、缺陷處理和定檢工作安排；（七）與電網(wǎng)調(diào)度部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，開展相關(guān)工作；（八）嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)公司調(diào)度令，做好倒閘操作和事故處理工作，保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行；（九）按照上級公司的相關(guān)規(guī)定及時準(zhǔn)確的進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場異常事件的匯報；（十）按照上級公司批復(fù)的重大設(shè)備檢修、大型技改的工作計劃，向上級公司報送計劃并聯(lián)系、匯報設(shè)備停送電時間和工作任務(wù)；（十一）嚴(yán)格執(zhí)行上級公司及電網(wǎng)公司審批后的調(diào)度計劃，未經(jīng)許可，不得擅自延長工作時間或變更工作內(nèi)容；（十二）按照要求及時、準(zhǔn)確、全面提供生產(chǎn)報表數(shù)據(jù)，完成指標(biāo)分析工作；（十三）負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)實(shí)時數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與穩(wěn)定性；（十四）完成上級公司生產(chǎn)調(diào)度下達(dá)的其他任務(wù)。第四章工作要求第十條根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)配置生產(chǎn)調(diào)度（中心）值班員數(shù)量，值班員必須服從值班調(diào)度長的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。第十一條生產(chǎn)調(diào)度（中心）當(dāng)值人員進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系時須使用錄音電話，并使用規(guī)范的調(diào)度術(shù)語。第十二條下達(dá)和接受調(diào)度命令時必須互報單位和姓名，使用普通話及專業(yè)術(shù)語，并進(jìn)行記錄和錄音。第十三條基層風(fēng)力發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度（中心）作為一個整體班組開展班組管理工作。第十四條基層風(fēng)力發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度（中心）根據(jù)風(fēng)功率預(yù)測，合理安排風(fēng)機(jī)定期工作，做好大風(fēng)時段的搶發(fā)電量工作。第五章信息匯報要求第十五條基層風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度（一）事件報告發(fā)生下列情況，基層企業(yè)值班人員應(yīng)在不影響事故處理的情況下，按要求報告上級公司生產(chǎn)調(diào)度：1、人身重傷及以上事件；2、全場停電；3、風(fēng)機(jī)著火、倒塔、輪轂（槳葉）脫落、超速；4、電氣誤操作；5、火災(zāi)事故、交通事故;6、負(fù)主要責(zé)任的電網(wǎng)事故；7、主變、集電線路停送電；8、風(fēng)機(jī)因同一原因批量故障停機(jī)10臺及以上，單機(jī)故障停機(jī)48小時以上；9、送出線路跳閘；10、電網(wǎng)安排的檢修工作；11、異常天氣（暴雨、凍雨、大雪、雨雪冰凍、雷暴、臺風(fēng)等）及自然災(zāi)害（洪水、塌方、泥石流、地震等）情況；12、風(fēng)機(jī)大部件故障；13、信息安全事件；14、一般環(huán)境事件。（二）信息報送按要求和周期向上級公司報送發(fā)電量、上網(wǎng)電量、機(jī)組狀態(tài)、異常運(yùn)行情況等信息。第十六條分子公司生產(chǎn)調(diào)度（一）事件報告發(fā)生下列情況時，分子公司接到基層企業(yè)匯報后，按要求報告集團(tuán)公司生產(chǎn)調(diào)度中心：1、人身重傷及以上事件；2、全場停電事件；3、風(fēng)機(jī)著火、倒塔、輪轂（槳葉）脫落、超速；4、惡性電氣誤操作；5、火災(zāi)事故、交通事故;6、負(fù)主要責(zé)任的電網(wǎng)事故；7、送出線路、集電線路桿塔倒塌，單機(jī)故障停機(jī)168小時以上；8、對風(fēng)電場出力影響較大的電網(wǎng)檢修工作；9、基層企業(yè)區(qū)域發(fā)生大雪、洪水、塌方、泥石流、地震等自然災(zāi)害；10、設(shè)備損壞事故；11、信息安全事件；12、一般環(huán)境事件。（二）信息報送按要求和周期向集團(tuán)公司報送發(fā)電量、上網(wǎng)電量、機(jī)組狀態(tài)、異常運(yùn)行情況等信息。第十七條事件發(fā)生后，分子公司必須在1小時內(nèi)通過電話或短信的方式匯報集團(tuán)公司生產(chǎn)調(diào)度中心，24小時內(nèi)上報簡要書面報告；在異常情況未消除前，每24小時通過電話或短信的方式向集團(tuán)公司生產(chǎn)調(diào)度中心報告一次進(jìn)展及處理情況，直至處理完畢；事件發(fā)生后一周內(nèi)上報正式報告，特殊情況可以適當(dāng)放寬時間要求，但要向集團(tuán)公司生產(chǎn)調(diào)度中心說明情況。第六章系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理第十八條系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理（一）值班人員應(yīng)定期或不定期對系統(tǒng)所有實(shí)時數(shù)據(jù)進(jìn)行全面核查核對，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性；（二）已投產(chǎn)設(shè)備在投運(yùn)后1個月內(nèi)必須將風(fēng)場實(shí)時信息傳入生產(chǎn)調(diào)度中心，滿足遠(yuǎn)程監(jiān)視要求；（三）生產(chǎn)調(diào)度中心值班人員對投運(yùn)的通訊設(shè)備集中監(jiān)視，定期查閱一次信息；（四）值班人員應(yīng)對異常參數(shù)閉環(huán)管理，做好臺賬記錄，定期梳理容易發(fā)生異常的參數(shù)，查清原因進(jìn)行處理；（五）各級生產(chǎn)調(diào)度人員應(yīng)及時組織處理數(shù)據(jù)中斷、數(shù)據(jù)延時等異常事件，實(shí)現(xiàn)實(shí)時數(shù)據(jù)傳輸不中斷、不延時；（六）發(fā)現(xiàn)異常情況及時向上級公司生產(chǎn)調(diào)度匯報，并通知專業(yè)人員處理。第七章值班管理第十九條各級安全生產(chǎn)人員變動后，各級生產(chǎn)調(diào)度人員負(fù)責(zé)及時更新生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)通訊錄。第二十條生產(chǎn)調(diào)度人員值班規(guī)定（一）值班人員在值班期間應(yīng)掌握管轄范圍內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行情況，主要設(shè)備故障及重大缺陷情況；（二）值班人員對值班期間所發(fā)生的事故和異常情況應(yīng)及時了解產(chǎn)生的原因及事態(tài)發(fā)展情況并按要求匯報；（三）值班人員對公司所屬風(fēng)場運(yùn)行情況具有知情權(quán)、監(jiān)管權(quán)和調(diào)度計劃管理權(quán)，有權(quán)直接與風(fēng)場進(jìn)行聯(lián)系，了解運(yùn)行方式、參數(shù)指標(biāo)和設(shè)備狀態(tài)，提出優(yōu)化運(yùn)行方式的建議，除基層企業(yè)調(diào)度外其他人員不得對生產(chǎn)現(xiàn)場的操作下達(dá)操作令；（四）值班人員應(yīng)認(rèn)真填寫并管理好各種記錄；（五）值班期間必須精力集中、嚴(yán)肅、認(rèn)真、不準(zhǔn)擅離職守，禁止在值班期間做與工作無關(guān)的事情；（六）生產(chǎn)調(diào)度中心室內(nèi)清潔，物品擺放整齊。未經(jīng)許可無關(guān)人員不得進(jìn)入生產(chǎn)調(diào)度中心；（七）生產(chǎn)調(diào)度中心內(nèi)禁止吸煙和存放易燃、易爆物品。值班人員應(yīng)掌握消防器材的性能及使用方法。第二十一條交接班規(guī)定（一）值班人員在接班前一小時進(jìn)入值班場所，履行交接班手續(xù)；（二）交接班時雙方要對設(shè)備狀態(tài)、運(yùn)行情況、缺陷及故障情況、報表記錄進(jìn)行核對，交班人員應(yīng)向接班人員交待好需要接班人員繼續(xù)執(zhí)行的事項(xiàng)、上級領(lǐng)導(dǎo)指令等。沒有疑問時雙方簽字辦理交接手續(xù)；（三）禁止未交接而擅離崗位或交接班時不履行交接班手續(xù)；（四）交班前應(yīng)全面清掃室內(nèi)衛(wèi)生，值班用品必須擺放整齊并放在指定位置；（五）未規(guī)定的事項(xiàng)按照各級公司相關(guān)交接班管理辦法執(zhí)行。第二十二條生產(chǎn)調(diào)度中心應(yīng)具備的值班調(diào)度記錄（一）生產(chǎn)調(diào)度工作安排情況；（二）系統(tǒng)運(yùn)行情況、主要指標(biāo)完成情況；（三）當(dāng)日工作中需要完成的內(nèi)容、注意的問題和建議采取的措施；（四）基層企業(yè)接收的電網(wǎng)調(diào)度指令及操作記錄；（五）基層企業(yè)應(yīng)記