電廠電氣大修管理制度_第1頁
電廠電氣大修管理制度_第2頁
電廠電氣大修管理制度_第3頁
電廠電氣大修管理制度_第4頁
電廠電氣大修管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

電廠電氣大修管理制度一、總則(一)目的為了規(guī)范電廠電氣設(shè)備大修工作,確保電氣設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行,提高設(shè)備可靠性和使用壽命,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于電廠內(nèi)所有電氣設(shè)備的大修管理工作,包括發(fā)電機(jī)、變壓器、高壓開關(guān)設(shè)備、母線、電纜等設(shè)備。(三)基本原則1.預(yù)防為主,通過大修及時(shí)消除設(shè)備隱患,降低設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn)。2.質(zhì)量第一,嚴(yán)格遵循檢修工藝標(biāo)準(zhǔn),確保檢修質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。3.安全至上,在檢修過程中采取有效安全措施,保障人員和設(shè)備安全。4.節(jié)約成本,合理安排檢修項(xiàng)目和資源,降低檢修費(fèi)用。二、大修計(jì)劃管理(一)計(jì)劃編制1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)電氣設(shè)備運(yùn)行狀況、預(yù)防性試驗(yàn)結(jié)果、設(shè)備缺陷記錄等,每年定期編制電氣大修計(jì)劃草案。2.草案應(yīng)明確大修設(shè)備名稱、檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修人員安排等內(nèi)容,并征求運(yùn)行、檢修等相關(guān)部門意見。3.綜合各部門意見后,對大修計(jì)劃草案進(jìn)行修訂完善,形成年度電氣大修計(jì)劃正式稿,提交廠部審批。(二)計(jì)劃審批1.廠部組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、管理人員對年度電氣大修計(jì)劃進(jìn)行評審。2.評審重點(diǎn)包括檢修必要性、檢修項(xiàng)目合理性、檢修時(shí)間安排可行性、安全措施可靠性、費(fèi)用預(yù)算準(zhǔn)確性等。3.根據(jù)評審意見,對大修計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后正式執(zhí)行。(三)計(jì)劃執(zhí)行與調(diào)整1.檢修部門應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的大修計(jì)劃組織實(shí)施檢修工作,確保檢修進(jìn)度和質(zhì)量。2.如因特殊原因需要調(diào)整大修計(jì)劃,如設(shè)備突發(fā)故障、重要生產(chǎn)任務(wù)變更等,由檢修部門提出書面申請,說明調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容及對檢修進(jìn)度和質(zhì)量的影響。3.設(shè)備管理部門會(huì)同相關(guān)部門對申請進(jìn)行審核,報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施調(diào)整。三、大修準(zhǔn)備工作(一)技術(shù)準(zhǔn)備1.檢修部門根據(jù)大修項(xiàng)目,組織技術(shù)人員編制詳細(xì)的檢修作業(yè)指導(dǎo)書,明確檢修工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)等。2.收集設(shè)備原始資料,包括設(shè)備圖紙、說明書、安裝記錄、運(yùn)行維護(hù)記錄等,為檢修提供技術(shù)支持。3.組織技術(shù)人員對檢修作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行會(huì)審,確保其科學(xué)性、合理性和可操作性。(二)物資準(zhǔn)備1.根據(jù)大修計(jì)劃和檢修作業(yè)指導(dǎo)書,編制物資采購計(jì)劃,明確所需設(shè)備、材料、備品備件等的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量。2.物資采購部門按照采購計(jì)劃及時(shí)采購所需物資,并確保物資質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確、到貨及時(shí)。3.對采購的物資進(jìn)行驗(yàn)收,檢查物資的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等是否符合要求,做好驗(yàn)收記錄。(三)人員準(zhǔn)備1.檢修部門根據(jù)大修項(xiàng)目和人員技能狀況,合理安排檢修人員,明確各人員的工作職責(zé)。2.對參與大修的人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),使其熟悉檢修工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng),提高檢修技能水平。3.組織檢修人員學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度,進(jìn)行安全交底,確保檢修人員具備必要的安全意識(shí)和安全技能。(四)場地與工具準(zhǔn)備1.清理檢修場地,確保場地整潔、無障礙物,滿足檢修工作需要。2.準(zhǔn)備好檢修所需的工具、儀器儀表等,并進(jìn)行檢查、調(diào)試,確保其性能良好、精度符合要求。四、大修實(shí)施過程管理(一)檢修作業(yè)流程1.檢修人員按照檢修作業(yè)指導(dǎo)書的要求,進(jìn)行設(shè)備解體、檢查、清洗、修理、更換部件等工作。2.在檢修過程中,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度,每完成一道工序,由質(zhì)量檢驗(yàn)人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),合格后方可進(jìn)行下一道工序。3.做好檢修記錄,包括設(shè)備解體情況、缺陷處理情況、檢修數(shù)據(jù)、更換部件記錄等,確保記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。(二)安全管理1.檢修現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材。2.檢修人員必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,正確佩戴和使用安全防護(hù)用品。3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,確保檢修工作安全進(jìn)行。(三)質(zhì)量管理1.嚴(yán)格按照檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢修,確保檢修質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。2.加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作,質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)全程參與檢修過程,對關(guān)鍵工序和重要部件進(jìn)行重點(diǎn)檢驗(yàn)。3.對檢修質(zhì)量不符合要求的部位,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改,直至達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(四)進(jìn)度管理1.檢修部門應(yīng)按照大修計(jì)劃制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,明確各階段的工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.定期對檢修進(jìn)度進(jìn)行檢查和分析,及時(shí)解決影響進(jìn)度的問題,確保檢修工作按時(shí)完成。3.如因特殊原因?qū)е聶z修進(jìn)度滯后,應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,采取有效措施加快檢修進(jìn)度。五、大修驗(yàn)收管理(一)驗(yàn)收組織1.大修完成后,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門和專業(yè)技術(shù)人員成立驗(yàn)收小組,對大修設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收小組應(yīng)包括運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)、安全等專業(yè)人員,確保驗(yàn)收工作全面、客觀、公正。(二)驗(yàn)收內(nèi)容1.設(shè)備外觀檢查,檢查設(shè)備表面有無損傷、變形、油漆剝落等情況。2.設(shè)備安裝質(zhì)量檢查,檢查設(shè)備安裝是否符合圖紙和規(guī)范要求,連接是否牢固。3.設(shè)備性能測試,按照試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備的電氣性能、機(jī)械性能等進(jìn)行測試,檢查是否達(dá)到規(guī)定指標(biāo)。4.資料審查,檢查檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等資料是否齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。(三)驗(yàn)收程序1.檢修部門向驗(yàn)收小組提交大修總結(jié)報(bào)告和相關(guān)檢修資料。2.驗(yàn)收小組對設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場檢查和性能測試,查閱檢修資料。3.驗(yàn)收小組根據(jù)驗(yàn)收情況填寫驗(yàn)收報(bào)告,對驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行評價(jià),提出驗(yàn)收意見。4.如驗(yàn)收合格,驗(yàn)收小組在驗(yàn)收報(bào)告上簽字確認(rèn);如驗(yàn)收不合格,提出整改意見,檢修部門應(yīng)按照整改意見進(jìn)行整改,整改完成后重新申請驗(yàn)收。六、大修總結(jié)與歸檔(一)總結(jié)1.檢修部門在大修結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)對大修工作進(jìn)行總結(jié),總結(jié)內(nèi)容包括檢修項(xiàng)目完成情況、檢修質(zhì)量、檢修進(jìn)度、安全管理、存在問題及改進(jìn)措施等。2.對大修過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、技術(shù)難題等進(jìn)行分析總結(jié),提出針對性的改進(jìn)建議,為今后的設(shè)備維護(hù)和檢修工作提供參考。(二)歸檔1.將大修過程中形成的各類資料,包括檢修計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)收報(bào)告等進(jìn)行整理歸檔。2.建立完善的檔案管理制度,確保檔案資料的完整性、準(zhǔn)確性和可查閱性,為設(shè)備的全生命周期管理提供支持。七、考核與獎(jiǎng)懲(一)考核1.建立大修工作考核機(jī)制,對參與大修工作的部門和個(gè)人進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括檢修質(zhì)量、檢修進(jìn)度、安全管理、成本控制等方面,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行評價(jià)。3.對在大修工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對未完成檢修任務(wù)、檢修質(zhì)量不合格、發(fā)生安全事故等情況的部門和個(gè)人,進(jìn)行嚴(yán)肅批評,并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。(二)獎(jiǎng)懲1.獎(jiǎng)勵(lì)對在大修工作中提出合理化建議,有效提高檢修質(zhì)量、縮短檢修工期、降低成本的個(gè)人,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對在大修工作中表現(xiàn)優(yōu)秀,為確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行做出突出貢獻(xiàn)的部門,給予集體榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì),并在績效考評中給予加分。2.懲罰對因工作失誤導(dǎo)致檢修質(zhì)量不合格,需要重新檢修的個(gè)人,扣發(fā)當(dāng)月績效獎(jiǎng)金

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論