電動施工機(jī)具管理制度總則目的為加強(qiáng)公司電動施工機(jī)具的管理，確保電動施工機(jī)具的安全使用，提高工作效率，保障施工人員的生命安全和身體健康，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有電動施工機(jī)具的采購、驗收、保管、使用、維修、報廢等全過程管理。管理原則電動施工機(jī)具的管理遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，確保電動施工機(jī)具的安全可靠運行。職責(zé)分工采購部門1.根據(jù)施工生產(chǎn)需要，編制電動施工機(jī)具采購計劃，選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購合同。2.負(fù)責(zé)電動施工機(jī)具的到貨驗收工作，確保采購的電動施工機(jī)具符合質(zhì)量要求。設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)建立電動施工機(jī)具臺賬，記錄電動施工機(jī)具的型號、規(guī)格、數(shù)量、購置時間、使用部門等信息。2.定期組織對電動施工機(jī)具進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保電動施工機(jī)具的性能良好。3.負(fù)責(zé)電動施工機(jī)具的報廢鑒定和報廢處理工作。使用部門1.負(fù)責(zé)本部門電動施工機(jī)具的日常管理和使用，指定專人負(fù)責(zé)電動施工機(jī)具的操作和維護(hù)。2.對電動施工機(jī)具操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保操作人員熟悉電動施工機(jī)具的性能和操作規(guī)程。3.定期對本部門電動施工機(jī)具進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告設(shè)備管理部門。安全管理部門1.負(fù)責(zé)監(jiān)督電動施工機(jī)具的安全使用情況，對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行制止和糾正。2.參與電動施工機(jī)具安全事故的調(diào)查和處理工作。財務(wù)部門1.負(fù)責(zé)電動施工機(jī)具采購資金的預(yù)算和支付管理。2.對電動施工機(jī)具的報廢處理進(jìn)行財務(wù)審核。采購管理采購計劃1.使用部門根據(jù)施工生產(chǎn)需要，提前向設(shè)備管理部門提交電動施工機(jī)具采購申請。2.設(shè)備管理部門匯總采購申請后，結(jié)合庫存情況，編制電動施工機(jī)具采購計劃，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。供應(yīng)商選擇1.采購部門應(yīng)選擇具有良好信譽、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。2.對供應(yīng)商進(jìn)行評估和審核，建立供應(yīng)商檔案，記錄供應(yīng)商的基本信息、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、售后服務(wù)等情況。采購合同1.采購部門與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同，明確電動施工機(jī)具的型號、規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。2.采購合同應(yīng)報公司法律部門審核，確保合同的合法性和有效性。到貨驗收1.電動施工機(jī)具到貨后，采購部門應(yīng)及時通知設(shè)備管理部門、使用部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗收。2.驗收內(nèi)容包括電動施工機(jī)具的型號、規(guī)格、數(shù)量、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等。3.驗收合格后，由設(shè)備管理部門填寫驗收報告，辦理入庫手續(xù)；驗收不合格的，采購部門應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商處理。保管管理倉庫設(shè)置1.公司應(yīng)設(shè)置專門的電動施工機(jī)具倉庫，倉庫應(yīng)具備防火、防潮、防盜等條件。2.倉庫內(nèi)應(yīng)劃分不同的區(qū)域，分別存放電動施工機(jī)具、配件、工具等。入庫管理1.電動施工機(jī)具到貨驗收合格后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時辦理入庫手續(xù)，填寫入庫單，注明電動施工機(jī)具的型號、規(guī)格、數(shù)量、購置時間、存放位置等信息。2.入庫的電動施工機(jī)具應(yīng)擺放整齊，標(biāo)識清晰，便于查找和管理。庫存盤點1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對電動施工機(jī)具倉庫進(jìn)行盤點，確保賬物相符。2.盤點結(jié)果應(yīng)填寫盤點報告，對盤盈、盤虧的電動施工機(jī)具應(yīng)查明原因，及時處理。出庫管理1.使用部門因工作需要領(lǐng)用電動施工機(jī)具時，應(yīng)填寫領(lǐng)用單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，到設(shè)備管理部門辦理領(lǐng)用手續(xù)。2.設(shè)備管理部門根據(jù)領(lǐng)用單發(fā)放電動施工機(jī)具，并在領(lǐng)用單上簽字確認(rèn)。3.領(lǐng)用的電動施工機(jī)具應(yīng)妥善保管，不得轉(zhuǎn)借他人或挪作他用。使用管理操作人員培訓(xùn)1.使用部門應(yīng)對電動施工機(jī)具操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保操作人員熟悉電動施工機(jī)具的性能、操作規(guī)程和安全注意事項。2.操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后，方可上崗操作。操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)電動施工機(jī)具的特點，制定操作規(guī)程，并張貼在操作現(xiàn)場。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作規(guī)程。安全檢查1.使用部門應(yīng)定期對電動施工機(jī)具進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括電動施工機(jī)具的外觀、電氣系統(tǒng)、機(jī)械部件、安全防護(hù)裝置等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時進(jìn)行整改，確保電動施工機(jī)具的安全運行。維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定電動施工機(jī)具維護(hù)保養(yǎng)計劃，定期對電動施工機(jī)具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等，確保電動施工機(jī)具的性能良好。3.操作人員在使用電動施工機(jī)具前，應(yīng)進(jìn)行日常檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告設(shè)備管理部門。故障處理1.電動施工機(jī)具發(fā)生故障時，操作人員應(yīng)立即停止操作，并報告設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門應(yīng)及時組織維修人員對故障進(jìn)行排查和修復(fù)，確保電動施工機(jī)具盡快恢復(fù)正常運行。3.對故障原因進(jìn)行分析總結(jié)，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，防止類似故障再次發(fā)生。維修管理維修計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)電動施工機(jī)具的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)計劃，制定維修計劃。2.維修計劃應(yīng)包括維修內(nèi)容、維修時間、維修人員等信息。維修人員1.公司應(yīng)配備專業(yè)的維修人員，維修人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能。2.維修人員應(yīng)定期參加培訓(xùn)，不斷提高維修水平。維修記錄1.維修人員應(yīng)對電動施工機(jī)具的維修情況進(jìn)行記錄，記錄內(nèi)容包括維修時間、維修內(nèi)容、更換的零部件等。2.維修記錄應(yīng)妥善保管，以備查閱。報廢管理報廢鑒定1.電動施工機(jī)具達(dá)到報廢條件時，使用部門應(yīng)填寫報廢申請單，報設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對電動施工機(jī)具進(jìn)行報廢鑒定，確定是否符合報廢條件。報廢處理1.經(jīng)鑒定符合報廢條件的電動施工機(jī)具，由設(shè)備管理部門填寫報廢審批表，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.報廢的電動施工機(jī)具應(yīng)及時進(jìn)行處理，可采取變賣、拆解等方式，回收殘值。3.報廢處理后，設(shè)備管理部門應(yīng)在電動施工機(jī)具臺賬上注銷該設(shè)備信息。監(jiān)督檢查定期檢查1.安全管理部門應(yīng)定期對電動施工機(jī)具的管理情況進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括采購、驗收、保管、使用、維修、報廢等環(huán)節(jié)。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。不定期抽查1.安全管理部門應(yīng)不定期對電動施工機(jī)具的使用情況進(jìn)行抽查，重點檢查操作人員的持證上崗情況、操作規(guī)程的執(zhí)行情況、安全防護(hù)裝置的使用情況等。2.對抽查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，應(yīng)及時進(jìn)行糾正和處理?？己伺c獎懲考核1.公司對電動施工機(jī)具管理工作進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括電動施工機(jī)具的采購、驗收、保管、使用、維修、報廢等環(huán)節(jié)的管理情況。2.考核結(jié)果作為部門和個人績效考核的重要依據(jù)。獎勵1.對在電動施工機(jī)具管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。懲罰1.對違反電動施工機(jī)具管理制度的部門和個人，公司給予批評教育、罰款、降職、辭退等處罰。2.因違規(guī)操作導(dǎo)致電動施工機(jī)具損壞或安全