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文檔簡介
電廠入廠設(shè)備管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)電廠入廠設(shè)備的管理,確保設(shè)備質(zhì)量符合要求,保障電廠安全穩(wěn)定運行,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于電廠所有入廠設(shè)備的管理,包括但不限于發(fā)電設(shè)備、輔助設(shè)備、檢修工具等。(三)基本原則1.嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)原則:入廠設(shè)備必須符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及電廠的技術(shù)要求。2.質(zhì)量第一原則:把設(shè)備質(zhì)量放在首位,確保入廠設(shè)備能夠可靠運行,減少故障發(fā)生。3.責(zé)任明確原則:明確各部門及人員在設(shè)備入廠管理中的職責(zé),做到責(zé)任到人。二、設(shè)備采購管理(一)采購計劃制定1.設(shè)備使用部門應(yīng)根據(jù)電廠生產(chǎn)計劃、設(shè)備檢修計劃以及設(shè)備現(xiàn)狀,提前提出設(shè)備采購申請。2.申請內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、技術(shù)要求、預(yù)計到貨時間等。3.設(shè)備管理部門對采購申請進(jìn)行審核,綜合考慮設(shè)備的必要性、合理性以及資金情況等,制定年度、月度設(shè)備采購計劃。(二)供應(yīng)商選擇1.建立合格供應(yīng)商名錄,名錄中的供應(yīng)商應(yīng)具備良好的信譽、生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證體系等。2.通過招標(biāo)、詢價、邀請招標(biāo)等方式選擇供應(yīng)商。招標(biāo)過程應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定進(jìn)行,確保公平、公正、公開。3.對供應(yīng)商提供的樣品進(jìn)行檢驗和測試,樣品應(yīng)符合技術(shù)要求。必要時,可到供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行考察。(三)采購合同簽訂1.采購部門與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同,合同內(nèi)容應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。2.合同簽訂前,應(yīng)經(jīng)法務(wù)部門審核,確保合同的合法性和有效性。3.采購合同應(yīng)妥善保管,作為設(shè)備驗收和付款的依據(jù)。三、設(shè)備到貨驗收(一)驗收準(zhǔn)備1.設(shè)備到貨前,設(shè)備管理部門應(yīng)通知相關(guān)部門及人員做好驗收準(zhǔn)備工作,包括組建驗收小組、準(zhǔn)備驗收工具和場地等。2.驗收小組應(yīng)由設(shè)備管理部門、使用部門、質(zhì)量檢驗部門等人員組成,明確各成員的職責(zé)。(二)文件資料驗收1.檢查設(shè)備供應(yīng)商提供的設(shè)備合格證、質(zhì)量檢驗報告、使用說明書、圖紙等文件資料是否齊全。2.文件資料應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范要求,與設(shè)備實際情況相符。(三)外觀及數(shù)量驗收1.對設(shè)備的外觀進(jìn)行檢查,查看是否有損壞、變形、銹蝕等情況。2.按照采購合同核對設(shè)備的數(shù)量,確保數(shù)量準(zhǔn)確無誤。(四)質(zhì)量驗收1.依據(jù)設(shè)備技術(shù)協(xié)議和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對設(shè)備的性能、參數(shù)進(jìn)行測試和檢驗。2.對于重要設(shè)備,可邀請第三方檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測。3.質(zhì)量驗收合格后,填寫設(shè)備驗收報告,驗收報告應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、驗收內(nèi)容、驗收結(jié)論等。四、設(shè)備安裝調(diào)試(一)安裝調(diào)試計劃制定1.根據(jù)設(shè)備特點和電廠實際情況,由設(shè)備管理部門制定設(shè)備安裝調(diào)試計劃。2.計劃內(nèi)容應(yīng)包括安裝調(diào)試步驟、時間安排、人員分工、安全注意事項等。(二)安裝調(diào)試實施1.安裝調(diào)試工作應(yīng)按照計劃進(jìn)行,由專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)操作。2.在安裝調(diào)試過程中,應(yīng)做好記錄,包括設(shè)備安裝位置、連接情況、調(diào)試參數(shù)等。3.如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時分析原因,采取有效措施進(jìn)行解決。(三)驗收1.設(shè)備安裝調(diào)試完成后,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門及人員進(jìn)行驗收。2.驗收內(nèi)容包括設(shè)備安裝質(zhì)量、調(diào)試結(jié)果、運行狀況等。3.驗收合格后,辦理設(shè)備移交手續(xù),將設(shè)備正式移交使用部門。五、設(shè)備檔案管理(一)檔案建立1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案,檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備采購合同、驗收報告、安裝調(diào)試記錄、運行維護(hù)記錄、檢修記錄、技術(shù)改造記錄等。2.設(shè)備檔案應(yīng)及時更新,確保檔案內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性。(二)檔案保管1.設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管,采用紙質(zhì)檔案與電子檔案相結(jié)合的方式。2.檔案保管期限應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定和公司要求,一般設(shè)備檔案保管期限為設(shè)備使用壽命周期結(jié)束后[X]年。(三)檔案查閱1.因工作需要查閱設(shè)備檔案的,應(yīng)填寫檔案查閱申請表,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。2.查閱檔案時,應(yīng)在指定地點進(jìn)行,不得擅自涂改、復(fù)制、轉(zhuǎn)借檔案資料。六、設(shè)備運行維護(hù)管理(一)運行管理制度1.制定設(shè)備運行操作規(guī)程,操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.建立設(shè)備運行記錄制度,記錄設(shè)備運行參數(shù)、運行狀況等信息。3.定期對設(shè)備運行情況進(jìn)行分析,及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備異常情況。(二)維護(hù)保養(yǎng)制度1.制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃,明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容、責(zé)任人等。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)按照計劃進(jìn)行,包括日常維護(hù)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等。3.對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄,作為設(shè)備管理考核的依據(jù)。(三)故障處理1.設(shè)備發(fā)生故障時,操作人員應(yīng)及時報告,并采取有效的應(yīng)急措施,防止故障擴(kuò)大。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對故障進(jìn)行分析和處理,查明故障原因,制定整改措施,防止類似故障再次發(fā)生。七、設(shè)備檢修管理(一)檢修計劃制定1.根據(jù)設(shè)備運行狀況和檢修周期,由設(shè)備管理部門制定設(shè)備檢修計劃。2.檢修計劃應(yīng)包括檢修項目、檢修時間、檢修人員、檢修費用等。(二)檢修實施1.檢修工作應(yīng)按照計劃進(jìn)行,成立檢修項目組,明確項目負(fù)責(zé)人和各成員的職責(zé)。2.檢修過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,確保檢修工作安全進(jìn)行。3.做好檢修記錄,包括檢修項目、更換的零部件、檢修質(zhì)量等。(三)檢修驗收1.檢修完成后,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門及人員進(jìn)行驗收。2.驗收內(nèi)容包括檢修質(zhì)量、設(shè)備性能、運行狀況等。3.驗收合格后,辦理檢修驗收手續(xù),將設(shè)備投入正常運行。八、設(shè)備技術(shù)改造管理(一)改造需求提出1.設(shè)備使用部門或設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備運行情況、技術(shù)發(fā)展等因素,提出設(shè)備技術(shù)改造需求。2.改造需求應(yīng)包括改造目的、改造內(nèi)容、預(yù)期效果等。(二)改造方案制定1.設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對改造需求進(jìn)行論證,制定改造方案。2.改造方案應(yīng)包括技術(shù)方案、經(jīng)濟(jì)方案、安全方案等,確保改造方案的可行性和可靠性。(三)改造實施1.改造方案經(jīng)批準(zhǔn)后,按照改造方案組織實施。2.改造過程中,應(yīng)嚴(yán)格控制質(zhì)量和進(jìn)度,做好記錄。(四)改造驗收1.改造完成后,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門及人員進(jìn)行驗收。2.驗收內(nèi)容包括改造效果、技術(shù)性能、安全性能等。3.驗收合格后,對改造后的設(shè)備進(jìn)行評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。九、設(shè)備報廢管理(一)報廢鑒定1.設(shè)備管理部門定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和評估,確定是否達(dá)到報廢條件。2.對于擬報廢的設(shè)備,組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行鑒定,出具鑒定報告。(二)報廢審批1.鑒定為報廢的設(shè)備,填寫設(shè)備報廢申請表,經(jīng)設(shè)備管理部門、財務(wù)部門、主管領(lǐng)導(dǎo)等審批后,辦理報廢手續(xù)。2.報廢審批應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行,確保資產(chǎn)處置的合規(guī)性。(三)報廢處理1.設(shè)備報廢后,按照公司資產(chǎn)處置規(guī)定進(jìn)行處理,可采用拍賣、轉(zhuǎn)讓、拆解等方式。2.做好設(shè)備報廢處理記錄,包括報廢設(shè)備名稱、規(guī)格型號、處理方式、處理時間等。十、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.設(shè)備管理部門定期對設(shè)備入廠、安裝調(diào)試、運行維護(hù)、檢修改造、報廢等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括制度執(zhí)行情況、工作質(zhì)量、安全措施等
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