




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
饒商總部基地項(xiàng)目???案場(chǎng)銷售提成方案綱要第一章概述第二章銷售案場(chǎng)組織架構(gòu)第三章薪酬構(gòu)成及原則第四章銷售案場(chǎng)提成標(biāo)準(zhǔn)第五章提成第一章概述一.目的:1.規(guī)范銷售案場(chǎng)提成核算、計(jì)提、發(fā)放,以及案場(chǎng)人員配置標(biāo)準(zhǔn),形成項(xiàng)目銷售部薪酬標(biāo)準(zhǔn)化管理體系;2.激勵(lì)項(xiàng)目銷售部及案場(chǎng)工作人員員工士氣,提高積極性,形成薪資提成與績(jī)效掛鉤的良性管理。二.原則:1.符合公司人力資源要求;2.結(jié)合本地實(shí)際人力資源及薪酬水平;3.結(jié)合目前營(yíng)銷部實(shí)際工作任務(wù)及難度。充分考慮在崗人員的多能化,將空缺崗位的工作承擔(dān)到其它崗位,節(jié)約人力資源。三.適用范圍:1.銷售案場(chǎng)所有駐場(chǎng)工作人員;2.本制度適用于全托管模式下所有項(xiàng)目銷售案場(chǎng)銷售總監(jiān)及以下各崗位工作人員的薪資提成管理,包括工資、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、提成計(jì)算。作為提成系數(shù)及人員配置標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。四.定義概述:1.提成:指為銷售服務(wù)的相關(guān)崗位人員,根據(jù)其崗位性質(zhì)獲得的相應(yīng)比例的銷售提成。
2.績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì):指公司為最大程度的提高銷售部門員工工作的積極性,樹立榜樣作用,而專門設(shè)立的各項(xiàng)獎(jiǎng)金。3.回款額:?jiǎn)翁孜飿I(yè)全款到賬后,則該套物業(yè)的合同金額記為回款額。是否雖指簽約金額,簽約狀態(tài)下的回款額4.銷售周期:銷售周期只針對(duì)全程托管代理項(xiàng)目進(jìn)行分期,具體分為開盤期、正常銷售期和尾盤期,也指銷售開始至銷售結(jié)束的過程。5.質(zhì)保金:為降低公司銷售風(fēng)險(xiǎn),保證銷售服務(wù)質(zhì)量,按銷售參與提成相關(guān)崗位人員提成的一定比例由公司暫扣提留,至項(xiàng)目結(jié)束后,如無銷售事故和未對(duì)公司造成損失者,再對(duì)該質(zhì)保金全額發(fā)放。
第二章
銷售案場(chǎng)組織架構(gòu)
一.銷售案場(chǎng)駐場(chǎng)人員組織架構(gòu):案場(chǎng)經(jīng)理或者銷售總監(jiān)一名,主要職責(zé)管理營(yíng)銷和銷售兩大業(yè)績(jī)部門,主要管轄銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、后臺(tái)經(jīng)理。備注:?jiǎn)T工所得獎(jiǎng)金若出現(xiàn)交個(gè)人所得稅按國(guó)家相關(guān)制度執(zhí)行提成發(fā)放比例提成的提取50%按照簽訂《商品房銷售合同》簽約進(jìn)度進(jìn)行發(fā)放,剩余50%按照銷售房源的回款進(jìn)度進(jìn)行發(fā)放發(fā)放原則員工經(jīng)公司批準(zhǔn)后辦理完畢離職手續(xù),并辦理好交接手續(xù)且無欠賬或違規(guī)處罰行為的,公司即按規(guī)定發(fā)放未結(jié)提成員工若因觸犯國(guó)家法律,將移交司法機(jī)關(guān)處理;若違反公司規(guī)章制度而使公司聲譽(yù)或利益受到損害而予以除名的,以及中途不辭而別或未獲批準(zhǔn)辭職而離職的,未領(lǐng)取的提成不再發(fā)放。員工若離開公司后,發(fā)布、散步對(duì)公司不利的言論,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實(shí),提成一律不再發(fā)放。質(zhì)保金發(fā)放質(zhì)保金在項(xiàng)目退場(chǎng)一個(gè)月后,一次性發(fā)放完畢。中途離職人員不發(fā)放質(zhì)保金,該部分質(zhì)保金在項(xiàng)目退場(chǎng)后發(fā)放至項(xiàng)目銷售部并計(jì)入績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于項(xiàng)目銷售過程中在公司內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)的,包括調(diào)換至公司新開樓盤或調(diào)至其他崗位的情況,則質(zhì)保金在該項(xiàng)目順利退場(chǎng)后,一次性發(fā)放。退房、換房、人員離職提成結(jié)算原則退房:退房情況發(fā)生時(shí),該筆交易做無效處理,提成不予結(jié)算;若提成已經(jīng)發(fā)放,已發(fā)該筆提成從下月提成(或質(zhì)保金)中等
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025建筑公司員工的合同協(xié)議書
- 2025房屋租賃轉(zhuǎn)讓協(xié)議合同樣本
- 二手房裝修服務(wù)合同
- 2025租賃合同范本
- 2025汽車維護(hù)服務(wù)合同范本
- 公園安全培訓(xùn)知識(shí)課件
- 搭架子安全知識(shí)培訓(xùn)課件
- 搬運(yùn)工課件教學(xué)課件
- 公司財(cái)政知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容課件
- 攪拌站安全知識(shí)培訓(xùn)課件
- DB54T 0496-2025 退化高寒草原免耕補(bǔ)播技術(shù)規(guī)程
- 兩性健康項(xiàng)目合作
- 臨床醫(yī)技科室管理辦法
- 桌游吧商業(yè)實(shí)施計(jì)劃書
- 醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)
- 江蘇省蘇州市吳中、吳江、相城區(qū)2024-2025學(xué)年七年級(jí)下學(xué)期期末考試英語試卷(含答案無聽力原文及音頻)
- 2025年湖北省中考道德與法治試卷真題(標(biāo)準(zhǔn)含答案)
- 船舶公司保密管理制度
- GB/T 45681-2025鑄鋼件補(bǔ)焊通用技術(shù)規(guī)范
- 農(nóng)村戶廁衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
- 公司人事財(cái)務(wù)管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論