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文檔簡介
會計行業(yè)客戶管理制度一、總則(一)目的為了規(guī)范公司會計業(yè)務(wù)中客戶關(guān)系的管理,提高客戶滿意度,增強公司在會計服務(wù)市場的競爭力,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司會計業(yè)務(wù)涉及的所有客戶,包括但不限于各類企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體等。(三)基本原則1.客戶至上原則:始終將客戶需求放在首位,以專業(yè)、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足客戶期望。2.誠信為本原則:秉持誠實守信的態(tài)度,與客戶建立長期穩(wěn)定的信任關(guān)系。3.專業(yè)服務(wù)原則:依靠專業(yè)的會計知識和技能,為客戶提供準(zhǔn)確、及時、合規(guī)的會計服務(wù)。4.保密原則:嚴(yán)格保守客戶商業(yè)秘密和財務(wù)信息,確保客戶信息安全。二、客戶開發(fā)與獲?。ㄒ唬┦袌稣{(diào)研1.定期開展會計服務(wù)市場調(diào)研,了解不同行業(yè)、不同規(guī)??蛻舻臅嬓枨筇攸c、競爭對手服務(wù)情況以及市場價格動態(tài)等信息。2.分析市場調(diào)研數(shù)據(jù),為制定客戶開發(fā)策略提供依據(jù)。(二)目標(biāo)客戶定位1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和市場調(diào)研結(jié)果,確定目標(biāo)客戶群體,包括但不限于新興行業(yè)企業(yè)、成長型企業(yè)、對會計服務(wù)有較高要求的企業(yè)等。2.制定針對目標(biāo)客戶群體的開發(fā)計劃,明確開發(fā)重點和方向。(三)客戶開發(fā)渠道1.網(wǎng)絡(luò)營銷建立公司官方網(wǎng)站,優(yōu)化網(wǎng)站內(nèi)容,突出會計服務(wù)優(yōu)勢和特色,提高網(wǎng)站在搜索引擎中的排名,吸引潛在客戶。利用社交媒體平臺,如微信公眾號、微博等,定期發(fā)布會計知識、行業(yè)動態(tài)、公司服務(wù)案例等內(nèi)容,增加公司品牌曝光度,與潛在客戶互動交流。2.線下推廣參加各類行業(yè)展會、研討會、交流會等活動,展示公司會計服務(wù)產(chǎn)品,與潛在客戶進行面對面溝通和交流。與相關(guān)行業(yè)協(xié)會、商會、專業(yè)機構(gòu)等建立合作關(guān)系,通過合作組織活動、推薦客戶等方式拓展客戶資源。3.客戶推薦鼓勵公司現(xiàn)有客戶推薦新客戶,對成功推薦新客戶的現(xiàn)有客戶給予一定的獎勵,如服務(wù)費用折扣、增值服務(wù)等。建立客戶推薦記錄和跟蹤機制,及時跟進推薦客戶的業(yè)務(wù)洽談和合作情況。4.電話營銷與陌生拜訪制定電話營銷話術(shù)和拜訪計劃,通過電話溝通和陌生拜訪的方式,主動向潛在客戶介紹公司會計服務(wù),挖掘客戶需求。對電話營銷和陌生拜訪獲取的潛在客戶信息進行整理和分析,篩選出有價值的客戶進行重點跟進。(四)客戶信息收集1.在客戶開發(fā)過程中,收集客戶基本信息,包括客戶名稱、法定代表人、聯(lián)系方式、經(jīng)營范圍、注冊資本等。2.了解客戶會計服務(wù)需求,如賬務(wù)處理、稅務(wù)申報、財務(wù)審計、財務(wù)咨詢等方面的具體需求。3.收集客戶對會計服務(wù)的期望和關(guān)注點,如服務(wù)質(zhì)量、價格、響應(yīng)速度、保密性等。4.將收集到的客戶信息及時錄入公司客戶管理系統(tǒng),確保信息的完整性和準(zhǔn)確性。三、客戶初次接觸與洽談(一)初次接觸1.當(dāng)與潛在客戶取得聯(lián)系后,安排專業(yè)的業(yè)務(wù)人員與客戶進行初次溝通,了解客戶基本情況和會計服務(wù)需求。2.業(yè)務(wù)人員應(yīng)保持良好的溝通態(tài)度和專業(yè)形象,向客戶介紹公司基本情況、會計服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)優(yōu)勢等信息,解答客戶疑問。3.在初次溝通結(jié)束后,業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時整理溝通內(nèi)容,形成客戶需求分析報告,提交給部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)團隊。(二)洽談準(zhǔn)備1.根據(jù)客戶需求分析報告,業(yè)務(wù)團隊制定詳細(xì)的洽談方案,明確洽談目標(biāo)、洽談重點、應(yīng)對策略等。2.準(zhǔn)備相關(guān)的資料和文件,如公司資質(zhì)證書、服務(wù)案例、報價單、合作協(xié)議模板等,以便在洽談過程中向客戶展示。3.組織業(yè)務(wù)團隊成員進行洽談前培訓(xùn),熟悉洽談方案和相關(guān)資料,統(tǒng)一溝通口徑和談判技巧。(三)洽談過程1.按照洽談方案,與客戶進行正式洽談,深入了解客戶需求細(xì)節(jié),介紹公司針對客戶需求的解決方案和服務(wù)優(yōu)勢。2.解答客戶對會計服務(wù)的疑問和關(guān)注點,就服務(wù)價格、服務(wù)期限、服務(wù)方式、付款方式等條款進行協(xié)商和溝通。3.在洽談過程中,注意傾聽客戶意見和建議,及時調(diào)整洽談策略,爭取達成合作意向。4.洽談結(jié)束后,業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時總結(jié)洽談情況,形成洽談記錄,記錄洽談過程中的重要內(nèi)容、達成的共識以及未解決的問題等。(四)合作意向達成1.如果洽談取得成功,與客戶達成合作意向,雙方簽訂合作協(xié)議或服務(wù)合同,明確雙方權(quán)利和義務(wù)、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)價格、服務(wù)期限、付款方式等條款。2.在簽訂合作協(xié)議或服務(wù)合同前,應(yīng)安排專人對協(xié)議或合同條款進行審核,確保條款合法合規(guī)、公平合理,避免潛在的法律風(fēng)險和糾紛。3.將簽訂的合作協(xié)議或服務(wù)合同及時歸檔,并按照合同約定啟動會計服務(wù)項目。四、客戶服務(wù)團隊組建與分工(一)團隊組建1.根據(jù)客戶需求和業(yè)務(wù)規(guī)模,組建專業(yè)的客戶服務(wù)團隊,團隊成員包括項目經(jīng)理、會計人員、稅務(wù)專員、審計人員等。2.明確團隊成員的崗位職責(zé)和任職要求,確保團隊成員具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能,能夠勝任客戶服務(wù)工作。3.定期對團隊成員進行培訓(xùn)和考核,不斷提升團隊成員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)能力。(二)分工協(xié)作1.項目經(jīng)理負(fù)責(zé)客戶服務(wù)項目的整體規(guī)劃和組織實施,協(xié)調(diào)團隊成員之間的工作,確保項目順利進行。與客戶保持密切溝通,及時了解客戶需求和意見,協(xié)調(diào)解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題。對項目進度、質(zhì)量、成本等進行監(jiān)控和管理,確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。2.會計人員負(fù)責(zé)客戶的賬務(wù)處理工作,包括會計憑證編制、賬簿登記、財務(wù)報表編制等。按照國家財務(wù)法規(guī)和會計準(zhǔn)則,確??蛻糍~務(wù)處理的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。定期與客戶進行賬務(wù)核對,解答客戶關(guān)于賬務(wù)處理的疑問。3.稅務(wù)專員負(fù)責(zé)客戶的稅務(wù)申報、納稅籌劃等工作,及時了解國家稅收政策變化,為客戶提供合理的稅務(wù)建議。協(xié)助客戶辦理稅務(wù)登記、變更、注銷等手續(xù),處理稅務(wù)相關(guān)問題和糾紛。對客戶稅務(wù)情況進行分析和評估,為客戶提供稅務(wù)風(fēng)險預(yù)警和防范措施。4.審計人員根據(jù)客戶需求,開展財務(wù)審計、專項審計等工作,出具審計報告。對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行深入分析,提出改進建議和措施,幫助客戶完善內(nèi)部控制制度。協(xié)助客戶應(yīng)對外部審計檢查,提供相關(guān)資料和解釋說明。五、客戶服務(wù)流程與規(guī)范(一)服務(wù)啟動1.合作協(xié)議或服務(wù)合同簽訂后,項目經(jīng)理組織召開項目啟動會議,向團隊成員介紹客戶基本情況、服務(wù)需求、項目目標(biāo)、工作安排等信息。2.明確團隊成員的工作職責(zé)和分工,制定項目工作計劃和時間表,確保項目有序開展。3.為客戶提供項目啟動通知,告知客戶服務(wù)團隊成員信息、服務(wù)開始時間、項目工作流程等內(nèi)容。(二)日常溝通1.建立定期溝通機制,項目經(jīng)理每周至少與客戶溝通一次,了解客戶對服務(wù)的滿意度和意見建議,及時解決客戶提出的問題。2.會計人員、稅務(wù)專員、審計人員等根據(jù)工作需要,與客戶保持適時溝通,及時反饋工作進展情況和遇到的問題。3.對于客戶的緊急需求和重要事項,應(yīng)在第一時間響應(yīng),及時安排人員處理,并向客戶反饋處理結(jié)果。(三)服務(wù)執(zhí)行1.團隊成員按照項目工作計劃和服務(wù)規(guī)范,認(rèn)真履行各自工作職責(zé),確保會計服務(wù)工作的質(zhì)量和效率。2.在服務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格遵守國家財務(wù)法規(guī)和會計準(zhǔn)則,以及公司內(nèi)部管理制度和操作流程,確保服務(wù)的合規(guī)性和準(zhǔn)確性。3.定期對服務(wù)工作進行總結(jié)和反思,不斷優(yōu)化服務(wù)流程和方法,提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。(四)服務(wù)交付1.按照服務(wù)合同約定的時間和要求,及時向客戶交付會計服務(wù)成果,如財務(wù)報表、稅務(wù)申報資料、審計報告等。2.在交付服務(wù)成果前,對服務(wù)成果進行審核和校對,確保成果的準(zhǔn)確性和完整性。3.將服務(wù)成果交付給客戶時,應(yīng)向客戶進行詳細(xì)的解釋和說明,解答客戶疑問,確??蛻衾斫夂驼J(rèn)可服務(wù)成果。(五)客戶反饋處理1.建立客戶反饋渠道,及時收集客戶對會計服務(wù)的反饋意見和建議,包括書面反饋、電話反饋、電子郵件反饋等。2.對客戶反饋的問題進行分類整理和分析,明確問題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度。3.根據(jù)問題分析結(jié)果,制定相應(yīng)的處理措施,安排專人負(fù)責(zé)跟進處理,并及時向客戶反饋處理進度和結(jié)果。4.對客戶反饋的意見和建議進行總結(jié)和評估,將其作為改進服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)流程的重要依據(jù)。六、客戶關(guān)系維護與管理(一)定期回訪1.項目經(jīng)理定期對客戶進行回訪,回訪周期為每季度一次?;卦L內(nèi)容包括客戶對服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效果的滿意度評價,以及客戶在會計工作中遇到的問題和需求等。2.設(shè)計回訪調(diào)查問卷,通過電話回訪、上門回訪、問卷調(diào)查等方式收集客戶反饋信息。3.對回訪結(jié)果進行分析和總結(jié),針對客戶提出的問題和建議,及時采取改進措施,并將回訪情況和改進措施向公司管理層匯報。(二)客戶關(guān)懷活動1.開展客戶關(guān)懷活動,如節(jié)日問候、生日祝福、定期舉辦客戶交流會等,增強與客戶的情感聯(lián)系。2.在客戶交流會等活動中,向客戶介紹公司最新的會計服務(wù)產(chǎn)品和行業(yè)動態(tài),聽取客戶意見和建議,促進客戶與公司的溝通與合作。3.為客戶提供增值服務(wù),如財務(wù)培訓(xùn)、稅務(wù)咨詢講座、企業(yè)管理咨詢等,提升客戶對公司的認(rèn)可度和忠誠度。(三)客戶投訴處理1.建立客戶投訴處理機制,明確投訴受理流程和責(zé)任部門。當(dāng)接到客戶投訴時,應(yīng)及時記錄投訴內(nèi)容、投訴人信息等,并向客戶承諾在規(guī)定時間內(nèi)給予答復(fù)和處理。2.對客戶投訴進行調(diào)查核實,分析投訴原因,確定責(zé)任主體。3.根據(jù)調(diào)查結(jié)果,制定具體的處理措施,及時與客戶溝通協(xié)商,解決客戶投訴問題。在處理投訴過程中,要保持耐心和誠懇的態(tài)度,爭取客戶的理解和滿意。4.將客戶投訴處理情況進行記錄和歸檔,定期對投訴案例進行分析總結(jié),查找服務(wù)過程中的薄弱環(huán)節(jié),采取針對性的改進措施,避免類似投訴再次發(fā)生。(四)客戶信息管理1.定期更新客戶管理系統(tǒng)中的客戶信息,確保客戶基本信息、服務(wù)需求、服務(wù)記錄等信息的準(zhǔn)確性和及時性。2.對客戶信息進行分類管理,按照客戶規(guī)模、行業(yè)類型、服務(wù)項目等維度進行分類,便于查詢和統(tǒng)計分析。3.嚴(yán)格保密客戶信息,制定客戶信息保密制度,明確信息保管、使用、傳遞等環(huán)節(jié)的保密要求和責(zé)任。未經(jīng)客戶書面同意,不得向任何第三方披露客戶信息。七、客戶服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控與評估(一)質(zhì)量監(jiān)控1.建立客戶服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控體系,定期對客戶服務(wù)工作進行檢查和評估。2.質(zhì)量監(jiān)控內(nèi)容包括服務(wù)流程執(zhí)行情況、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)遵守情況、客戶反饋處理情況等。3.通過抽查服務(wù)記錄、客戶滿意度調(diào)查、內(nèi)部審核等方式對客戶服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)控。(二)評估指標(biāo)設(shè)定1.設(shè)定客戶服務(wù)質(zhì)量評估指標(biāo),包括客戶滿意度、服務(wù)及時率、服務(wù)準(zhǔn)確率、投訴率等。2.客戶滿意度通過客戶滿意度調(diào)查問卷進行收集和統(tǒng)計,服務(wù)及時率、服務(wù)準(zhǔn)確率根據(jù)服務(wù)交付記錄進行計算,投訴率根據(jù)客戶投訴次數(shù)進行統(tǒng)計。(三)評估方法1.定期開展客戶服務(wù)質(zhì)量評估工作,評估周期為每半年一次。2.采用定量與定性相結(jié)合的評估方法,對客戶服務(wù)質(zhì)量評估指標(biāo)進行綜合分析和評價。3.根據(jù)評估結(jié)果,編制客戶服務(wù)質(zhì)量評估報告,報告內(nèi)容包括評估指標(biāo)完成情況、存在的問題、改進建議等。(四)持續(xù)改進1.根據(jù)客戶服務(wù)質(zhì)量評估報告,針對存在的問題制定改進措施和計劃,
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