人員保護(hù)設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司人員保護(hù)設(shè)備的管理，確保員工在工作過程中的人身安全與健康，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工在工作期間所使用的各類人員保護(hù)設(shè)備，包括但不限于安全帽、安全鞋、防護(hù)手套、護(hù)目鏡、耳塞、呼吸器等。（三）管理原則1.預(yù)防為主：通過合理配備和正確使用人員保護(hù)設(shè)備，預(yù)防和減少工作場所事故及職業(yè)危害的發(fā)生。2.強(qiáng)制配備：對于存在安全風(fēng)險(xiǎn)的工作崗位，必須按照規(guī)定強(qiáng)制配備相應(yīng)的人員保護(hù)設(shè)備。3.正確使用：員工應(yīng)接受培訓(xùn)，掌握正確使用人員保護(hù)設(shè)備的方法，確保其發(fā)揮應(yīng)有的防護(hù)作用。4.定期檢查：定期對人員保護(hù)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保其性能良好、安全可靠。二、職責(zé)分工（一）安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善人員保護(hù)設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期組織對人員保護(hù)設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查，對違規(guī)行為進(jìn)行糾正。3.參與人員保護(hù)設(shè)備的選型和驗(yàn)收工作。4.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，確保人員保護(hù)設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)和質(zhì)量保障。（二）采購部門1.根據(jù)公司安全管理部門的要求，負(fù)責(zé)人員保護(hù)設(shè)備的采購工作。2.選擇具有資質(zhì)和良好信譽(yù)的供應(yīng)商，確保所采購的人員保護(hù)設(shè)備符合國家標(biāo)準(zhǔn)和公司要求。3.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。（三）使用部門1.負(fù)責(zé)本部門人員保護(hù)設(shè)備的領(lǐng)取、發(fā)放、保管和使用管理。2.對本部門員工進(jìn)行人員保護(hù)設(shè)備使用培訓(xùn)，確保員工正確使用和維護(hù)。3.定期檢查本部門人員保護(hù)設(shè)備的使用狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并協(xié)助處理。（四）員工個(gè)人1.遵守人員保護(hù)設(shè)備管理制度，正確佩戴和使用個(gè)人配備的人員保護(hù)設(shè)備。2.負(fù)責(zé)個(gè)人使用的人員保護(hù)設(shè)備的日常清潔和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)告。3.配合公司相關(guān)部門做好人員保護(hù)設(shè)備的管理工作。三、人員保護(hù)設(shè)備的配備（一）配備標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司實(shí)際工作環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)狀況，制定人員保護(hù)設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)（具體見附件）。2.配備標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)涵蓋不同工作崗位、工作任務(wù)和工作環(huán)境下所需的各類人員保護(hù)設(shè)備。（二）配備流程1.使用部門根據(jù)工作需要，填寫《人員保護(hù)設(shè)備配備申請表》，詳細(xì)說明所需設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量及使用崗位等信息，提交至安全管理部門。2.安全管理部門對申請表進(jìn)行審核，根據(jù)配備標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際情況提出審核意見。3.審核通過后，申請表提交至采購部門，采購部門按照審核意見進(jìn)行采購。（三）特殊情況處理1.對于臨時(shí)作業(yè)或特殊項(xiàng)目，使用部門可根據(jù)實(shí)際情況提出臨時(shí)配備人員保護(hù)設(shè)備的申請，經(jīng)安全管理部門審批后，由采購部門及時(shí)采購。2.若因工作環(huán)境變化或工藝改進(jìn)等原因，需要調(diào)整人員保護(hù)設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)，由安全管理部門會同相關(guān)部門進(jìn)行評估和修訂，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。四、人員保護(hù)設(shè)備的采購（一）供應(yīng)商選擇1.采購部門應(yīng)選擇具有合法經(jīng)營資質(zhì)、生產(chǎn)能力和良好信譽(yù)的供應(yīng)商。2.優(yōu)先選擇通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的供應(yīng)商。3.對供應(yīng)商提供的產(chǎn)品樣品進(jìn)行檢驗(yàn)和試用，確保其質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和公司要求。（二）采購合同1.采購部門與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同，明確產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。2.合同中應(yīng)約定產(chǎn)品質(zhì)量保證期，在質(zhì)量保證期內(nèi)，供應(yīng)商應(yīng)對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。（三）采購驗(yàn)收1.人員保護(hù)設(shè)備到貨后，采購部門應(yīng)及時(shí)通知安全管理部門、使用部門進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格型號、數(shù)量、外觀等，應(yīng)嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和采購合同要求進(jìn)行驗(yàn)收。3.驗(yàn)收合格的人員保護(hù)設(shè)備方可辦理入庫手續(xù)，驗(yàn)收不合格的應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商退換貨事宜。五、人員保護(hù)設(shè)備的發(fā)放與領(lǐng)取（一）發(fā)放原則1.按照人員保護(hù)設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)，為相關(guān)崗位員工發(fā)放所需的人員保護(hù)設(shè)備。2.新員工入職時(shí)，由人力資源部門通知使用部門為其領(lǐng)取相應(yīng)的人員保護(hù)設(shè)備。（二）發(fā)放流程1.使用部門根據(jù)安全管理部門審核通過的配備標(biāo)準(zhǔn)，填寫《人員保護(hù)設(shè)備發(fā)放申請表》，注明員工姓名、崗位、設(shè)備名稱及數(shù)量等信息。2.安全管理部門對申請表進(jìn)行審核后，簽字確認(rèn)。3.使用部門憑審核通過的申請表到倉庫領(lǐng)取人員保護(hù)設(shè)備，并辦理領(lǐng)用手續(xù)，倉庫管理人員應(yīng)在發(fā)放記錄上詳細(xì)登記發(fā)放情況。（三）領(lǐng)取記錄1.倉庫管理人員應(yīng)建立人員保護(hù)設(shè)備發(fā)放臺賬，記錄設(shè)備的發(fā)放時(shí)間、領(lǐng)取部門、員工姓名、設(shè)備名稱及數(shù)量等信息。2.發(fā)放臺賬應(yīng)妥善保存，以備查詢和核對。六、人員保護(hù)設(shè)備的使用與培訓(xùn)（一）使用要求1.員工在進(jìn)入工作崗位前，必須正確佩戴和使用相應(yīng)的人員保護(hù)設(shè)備。2.員工應(yīng)按照操作規(guī)程和使用說明正確使用人員保護(hù)設(shè)備，不得擅自更改或拆除設(shè)備的部件。3.在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)人員保護(hù)設(shè)備有損壞、失效等情況，應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。（二）培訓(xùn)計(jì)劃1.安全管理部門應(yīng)制定年度人員保護(hù)設(shè)備使用培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括人員保護(hù)設(shè)備的種類、用途、性能、正確佩戴方法、維護(hù)保養(yǎng)要求以及相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等。（三）培訓(xùn)實(shí)施1.使用部門負(fù)責(zé)組織本部門員工參加人員保護(hù)設(shè)備使用培訓(xùn)，培訓(xùn)可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)等多種方式進(jìn)行。2.安全管理部門應(yīng)定期對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，可通過考試、實(shí)際操作等方式檢驗(yàn)員工對人員保護(hù)設(shè)備使用知識的掌握程度。3.對于新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工或使用新的人員保護(hù)設(shè)備的員工，必須進(jìn)行專門的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。七、人員保護(hù)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)（一）日常維護(hù)1.員工在使用人員保護(hù)設(shè)備后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清潔，去除表面污垢和灰塵等。2.對于可清洗的人員保護(hù)設(shè)備，應(yīng)按照清洗說明進(jìn)行清洗，確保清潔衛(wèi)生。（二）定期保養(yǎng)1.使用部門應(yīng)制定人員保護(hù)設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃，明確保養(yǎng)周期、保養(yǎng)內(nèi)容和保養(yǎng)責(zé)任人等。2.定期對人員保護(hù)設(shè)備進(jìn)行檢查、調(diào)試、潤滑、緊固等保養(yǎng)工作，確保設(shè)備性能良好。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換部件，無法修復(fù)的應(yīng)及時(shí)報(bào)廢處理。（三）保養(yǎng)記錄1.使用部門應(yīng)建立人員保護(hù)設(shè)備保養(yǎng)記錄臺賬，記錄每次保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等信息。2.保養(yǎng)記錄臺賬應(yīng)妥善保存，作為設(shè)備管理檔案的一部分。八、人員保護(hù)設(shè)備的檢查與檢測（一）日常檢查1.員工在使用人員保護(hù)設(shè)備前，應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，查看設(shè)備是否有損壞、變形、磨損等情況。2.使用部門管理人員應(yīng)定期對本部門人員使用的人員保護(hù)設(shè)備進(jìn)行日常檢查，確保設(shè)備正常使用。（二）定期檢查1.安全管理部門應(yīng)組織定期對人員保護(hù)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，檢查周期根據(jù)設(shè)備類型和使用情況確定，一般為每季度或半年一次。2.定期檢查內(nèi)容包括設(shè)備的性能、可靠性、完整性等，可采用現(xiàn)場檢查、抽樣檢測等方式進(jìn)行。（三）檢測要求1.對于國家規(guī)定需定期檢測的人員保護(hù)設(shè)備，如安全帽、安全鞋等，必須按照規(guī)定的檢測機(jī)構(gòu)和周期進(jìn)行檢測。2.檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)，檢測報(bào)告應(yīng)真實(shí)有效，并作為設(shè)備管理的重要依據(jù)。3.經(jīng)檢測不合格的人員保護(hù)設(shè)備，應(yīng)立即停止使用，并進(jìn)行報(bào)廢處理。（四）檢查與檢測記錄1.安全管理部門和使用部門應(yīng)分別建立人員保護(hù)設(shè)備檢查與檢測記錄臺賬，記錄檢查與檢測的時(shí)間、內(nèi)容、結(jié)果等信息。2.檢查與檢測記錄臺賬應(yīng)妥善保存，以便追溯和查詢。九、人員保護(hù)設(shè)備的報(bào)廢與更新（一）報(bào)廢條件1.達(dá)到規(guī)定使用期限且無法修復(fù)或修復(fù)后仍不符合安全要求的人員保護(hù)設(shè)備。2.因損壞、變形、老化等原因?qū)е滦阅車?yán)重下降，無法正常使用的人員保護(hù)設(shè)備。3.經(jīng)檢測機(jī)構(gòu)檢測判定為不合格的人員保護(hù)設(shè)備。（二）報(bào)廢流程1.使用部門填寫《人員保護(hù)設(shè)備報(bào)廢申請表》，詳細(xì)說明報(bào)廢設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、報(bào)廢原因及使用情況等信息，提交至安全管理部門。2.安全管理部門組織相關(guān)人員對報(bào)廢申請進(jìn)行審核，審核通過后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的人員保護(hù)設(shè)備，由使用部門負(fù)責(zé)妥善處理，可采用報(bào)廢回收、變賣等方式進(jìn)行。（三）更新原則1.根據(jù)人員保護(hù)設(shè)備的使用情況、技術(shù)發(fā)展以及法律法規(guī)要求等，適時(shí)對人員保護(hù)設(shè)備進(jìn)行更新。2.更新后的人員保護(hù)設(shè)備應(yīng)符合最新的國家標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際需求。（四）更新流程1.使用部門提出人員保護(hù)設(shè)備更新申請，說明更新的原因、設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息，提交至安全管理部門。2.安全管理部門審核申請后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后由采購部門負(fù)責(zé)采購更新所需的人員保護(hù)設(shè)備。十、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門應(yīng)定期對人員保護(hù)設(shè)備的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，包括設(shè)備配備、采購、發(fā)放、使用、維護(hù)保養(yǎng)、檢查檢測等環(huán)節(jié)。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、詢問員工等方式進(jìn)行，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。（二）考核辦法1.將人員保護(hù)設(shè)備管理工作納入部門和個(gè)人績效考核體系，對工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予獎勵，對違反制度的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。2.考核內(nèi)容包括人員保護(hù)設(shè)備管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備配備率、正確使用率、維護(hù)保養(yǎng)情況、檢查檢測情況等。3.具體考核指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)由公司人力資源部門會同安全管理部門另行制定。（三）獎懲措施1.獎勵對在人員保護(hù)設(shè)備管理工作中表現(xiàn)突出，如積極推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、提出合理化建議并取得顯著成效的部門和個(gè)人，給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵。在安全生產(chǎn)工作中，因正確使用人員保護(hù)設(shè)備避免事故發(fā)生的員工，給予表彰和獎勵。2.處罰對未按規(guī)定配備、發(fā)放、使用人員保護(hù)設(shè)備的部門，責(zé)令限期改正，并視情節(jié)輕重給