中試車間設(shè)備管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范中試車間設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率，保障中試生產(chǎn)的順利進(jìn)行，降低設(shè)備故障率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，同時(shí)確保操作人員的安全和生產(chǎn)環(huán)境的穩(wěn)定。2.適用范圍本制度適用于公司中試車間內(nèi)所有設(shè)備的管理，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、輔助設(shè)備等。3.職責(zé)分工車間主任：全面負(fù)責(zé)中試車間設(shè)備的管理工作，制定設(shè)備管理計(jì)劃，協(xié)調(diào)設(shè)備的采購(gòu)、安裝、調(diào)試、維護(hù)、維修等工作，監(jiān)督設(shè)備操作人員的日常工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。設(shè)備管理員：協(xié)助車間主任進(jìn)行設(shè)備管理工作，負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立、更新和保管，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)計(jì)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，及時(shí)反饋設(shè)備異常情況。設(shè)備操作人員：嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常清潔、潤(rùn)滑、緊固等保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)報(bào)告，并配合維修人員進(jìn)行維修。維修人員：負(fù)責(zé)設(shè)備的維修工作，及時(shí)排除設(shè)備故障，制定設(shè)備維修方案，對(duì)設(shè)備維修情況進(jìn)行記錄和總結(jié)，提出設(shè)備改進(jìn)建議。二、設(shè)備的購(gòu)置與驗(yàn)收1.設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃根據(jù)中試生產(chǎn)的需要，由車間主任提出設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)，填寫《設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明購(gòu)置設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、用途、預(yù)計(jì)價(jià)格等信息。申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，提交至公司技術(shù)部門進(jìn)行技術(shù)可行性評(píng)估，再由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行預(yù)算審核，最后報(bào)公司管理層審批。2.設(shè)備采購(gòu)經(jīng)公司管理層審批通過(guò)的設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)，由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)人員應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和質(zhì)量保證的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同，明確設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。在采購(gòu)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商提供的設(shè)備不符合合同要求，采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商，要求其更換或整改。如協(xié)商無(wú)果，應(yīng)按照合同約定追究供應(yīng)商的違約責(zé)任。3.設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備到貨后，采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)通知車間主任、設(shè)備管理員和質(zhì)量檢驗(yàn)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等是否與合同一致。設(shè)備管理員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行開箱檢查，核對(duì)設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等信息，并檢查設(shè)備的外觀是否有損壞、變形等情況。同時(shí)，應(yīng)檢查隨機(jī)附件是否齊全，技術(shù)資料是否完整。質(zhì)量檢驗(yàn)人員按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，檢查設(shè)備的性能、精度、可靠性等指標(biāo)是否符合要求。對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)行，檢查設(shè)備的運(yùn)行情況是否正常。驗(yàn)收合格后，由設(shè)備管理員填寫《設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，經(jīng)車間主任、質(zhì)量檢驗(yàn)人員簽字確認(rèn)后，設(shè)備方可投入使用。如驗(yàn)收不合格，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其更換或整改設(shè)備，直至驗(yàn)收合格為止。三、設(shè)備的安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備在設(shè)備安裝前，設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的安裝說(shuō)明書和車間的實(shí)際情況，制定詳細(xì)的安裝方案。安裝方案應(yīng)包括設(shè)備的安裝位置、基礎(chǔ)要求、安裝步驟、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。車間主任負(fù)責(zé)組織人員按照安裝方案進(jìn)行設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備工作，包括清理安裝場(chǎng)地、準(zhǔn)備安裝工具和材料、搭建安裝腳手架等。2.設(shè)備安裝設(shè)備安裝應(yīng)嚴(yán)格按照安裝說(shuō)明書的要求進(jìn)行操作，確保設(shè)備的安裝質(zhì)量。安裝過(guò)程中，應(yīng)注意設(shè)備的水平度、垂直度、同心度等要求，保證設(shè)備的安裝精度。對(duì)于大型設(shè)備或精密設(shè)備，安裝過(guò)程中應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備供應(yīng)商的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，確保設(shè)備的安裝正確無(wú)誤。3.設(shè)備調(diào)試設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試工作。調(diào)試工作由設(shè)備供應(yīng)商的技術(shù)人員或公司的專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)，按照設(shè)備的調(diào)試說(shuō)明書進(jìn)行操作。調(diào)試過(guò)程中，應(yīng)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，包括設(shè)備的啟動(dòng)、停止、運(yùn)行速度、運(yùn)行穩(wěn)定性等指標(biāo)是否符合要求。同時(shí)，應(yīng)檢查設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)，如溫度、壓力、流量、精度等是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。調(diào)試合格后，由調(diào)試人員填寫《設(shè)備調(diào)試報(bào)告》，經(jīng)車間主任、設(shè)備管理員簽字確認(rèn)后，設(shè)備方可正式投入使用。四、設(shè)備的操作與維護(hù)1.操作規(guī)程制定設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用說(shuō)明書和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，制定設(shè)備的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、停止、運(yùn)行操作步驟、安全注意事項(xiàng)、日常維護(hù)保養(yǎng)要求等內(nèi)容。操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)車間主任審核后，報(bào)公司技術(shù)部門批準(zhǔn)，確保操作規(guī)程的科學(xué)性和合理性。2.操作培訓(xùn)新設(shè)備投入使用前，設(shè)備管理員應(yīng)組織設(shè)備操作人員進(jìn)行操作培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。操作人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程，熟悉設(shè)備的性能和操作方法，經(jīng)考試合格后方可獨(dú)立操作設(shè)備。3.日常操作設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，不得擅自更改操作規(guī)程或違規(guī)操作設(shè)備。在操作過(guò)程中，應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行情況，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，應(yīng)立即停機(jī)檢查，并及時(shí)報(bào)告車間主任和設(shè)備管理員。設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，操作人員應(yīng)做好設(shè)備運(yùn)行記錄，記錄內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、運(yùn)行狀況等。運(yùn)行記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，并存檔保存。4.日常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等。日常維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)按照操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。設(shè)備管理員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促操作人員進(jìn)行整改。同時(shí)，應(yīng)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)人員等。5.一級(jí)保養(yǎng)一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。一級(jí)保養(yǎng)周期為[X]個(gè)月，保養(yǎng)內(nèi)容按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)的要求進(jìn)行。一級(jí)保養(yǎng)完成后，由設(shè)備操作人員填寫《設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)記錄》，經(jīng)設(shè)備管理員審核簽字確認(rèn)。6.二級(jí)保養(yǎng)二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)。二級(jí)保養(yǎng)周期為[X]個(gè)月，保養(yǎng)內(nèi)容按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)的要求進(jìn)行。二級(jí)保養(yǎng)完成后，由維修人員填寫《設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)記錄》，經(jīng)車間主任審核簽字確認(rèn)。五、設(shè)備的維修與改造1.維修申請(qǐng)?jiān)O(shè)備操作人員在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，應(yīng)立即停機(jī)檢查，并填寫《設(shè)備維修申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備故障的現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間、可能原因等信息?！对O(shè)備維修申請(qǐng)表》經(jīng)車間主任審核后，提交至設(shè)備管理員。設(shè)備管理員根據(jù)設(shè)備故障情況，安排維修人員進(jìn)行維修。2.維修計(jì)劃制定維修人員接到維修任務(wù)后，應(yīng)及時(shí)對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行檢查和診斷，制定維修方案。維修方案應(yīng)包括維修內(nèi)容、維修方法、維修時(shí)間、所需備件等信息。維修方案經(jīng)車間主任審核后，報(bào)設(shè)備管理員備案。設(shè)備管理員根據(jù)維修方案，準(zhǔn)備所需的備件和工具，確保維修工作的順利進(jìn)行。3.維修實(shí)施維修人員按照維修方案進(jìn)行設(shè)備維修工作，在維修過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量和安全。如在維修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)原維修方案需要調(diào)整，應(yīng)及時(shí)與車間主任和設(shè)備管理員溝通協(xié)商，重新制定維修方案。維修人員在維修過(guò)程中應(yīng)做好維修記錄，記錄內(nèi)容包括維修時(shí)間、維修內(nèi)容、維修方法、更換的備件等信息。維修記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，并存檔保存。4.維修驗(yàn)收設(shè)備維修完成后，維修人員應(yīng)通知車間主任、設(shè)備管理員和設(shè)備操作人員共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的故障是否排除、設(shè)備的運(yùn)行情況是否正常、設(shè)備的性能指標(biāo)是否符合要求等。驗(yàn)收合格后，由設(shè)備操作人員填寫《設(shè)備維修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，經(jīng)車間主任、設(shè)備管理員和維修人員簽字確認(rèn)后，設(shè)備維修工作結(jié)束。如驗(yàn)收不合格，維修人員應(yīng)重新進(jìn)行維修，直至驗(yàn)收合格為止。5.設(shè)備改造根據(jù)中試生產(chǎn)的需要或設(shè)備技術(shù)發(fā)展的要求，如需對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造，由車間主任提出設(shè)備改造申請(qǐng)，填寫《設(shè)備改造申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備改造的原因、改造內(nèi)容、改造目標(biāo)、預(yù)計(jì)費(fèi)用等信息。《設(shè)備改造申請(qǐng)表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，提交至公司技術(shù)部門進(jìn)行技術(shù)可行性評(píng)估，再由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行預(yù)算審核，最后報(bào)公司管理層審批。設(shè)備改造申請(qǐng)經(jīng)公司管理層審批通過(guò)后，由車間主任組織實(shí)施設(shè)備改造工作。設(shè)備改造工作應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，確保改造后的設(shè)備符合要求。設(shè)備改造完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。六、設(shè)備的報(bào)廢與處置1.報(bào)廢鑒定設(shè)備管理員應(yīng)定期對(duì)車間內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)于已無(wú)法修復(fù)或修復(fù)后無(wú)法滿足生產(chǎn)要求的設(shè)備，應(yīng)提出報(bào)廢申請(qǐng)。報(bào)廢申請(qǐng)應(yīng)填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等信息，并附上設(shè)備的現(xiàn)狀照片和相關(guān)技術(shù)資料。設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)經(jīng)車間主任審核后，提交至公司技術(shù)部門進(jìn)行技術(shù)鑒定。技術(shù)部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，確定設(shè)備是否符合報(bào)廢條件。2.報(bào)廢審批經(jīng)技術(shù)部門鑒定符合報(bào)廢條件的設(shè)備，由設(shè)備管理員將《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》提交至公司財(cái)務(wù)部門進(jìn)行資產(chǎn)核銷審核，再報(bào)公司管理層審批。公司管理層審批通過(guò)后，設(shè)備方可進(jìn)行報(bào)廢處置。3.報(bào)廢處置設(shè)備報(bào)廢處置方式包括出售、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢拆解等。設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，選擇合適的報(bào)廢處置方式，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。對(duì)于出售或轉(zhuǎn)讓的報(bào)廢設(shè)備，應(yīng)簽訂相關(guān)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。出售或轉(zhuǎn)讓報(bào)廢設(shè)備的收入應(yīng)及時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)部門。對(duì)于報(bào)廢拆解的設(shè)備，應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行處理，確保不對(duì)環(huán)境造成污染。七、設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理員負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的購(gòu)置合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安裝調(diào)試報(bào)告、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造記錄、報(bào)廢記錄等資料。設(shè)備檔案應(yīng)采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式進(jìn)行管理，確保檔案的完整性和可查閱性。2.檔案更新設(shè)備管理員應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案，將設(shè)備的最新信息和資料錄入檔案中。如設(shè)備發(fā)生維修、改造、報(bào)廢等情況，應(yīng)在檔案中及時(shí)記錄相關(guān)信息。設(shè)備檔案更新后，應(yīng)確保紙質(zhì)檔案和電子檔案的一致性。3.檔案查閱因工作需要查閱設(shè)備檔案的人員，應(yīng)填寫《設(shè)備檔案查閱申請(qǐng)表》，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后，方可查閱設(shè)備檔案。查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)在設(shè)備管理員的陪同下進(jìn)行，不得擅自復(fù)印、拍照或帶走檔案資料。查閱完成后，應(yīng)及時(shí)歸還設(shè)備檔案，并在《設(shè)備檔案查閱登記表》上簽字確認(rèn)。八、設(shè)備事故管理1.事故報(bào)告設(shè)備發(fā)生事故后，設(shè)備操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告車間主任和設(shè)備管理員。車間主任接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即組織人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查和處理，并在[X]小時(shí)內(nèi)填寫《設(shè)備事故報(bào)告表》，上報(bào)公司相關(guān)部門。2.事故調(diào)查公司相關(guān)部門接到設(shè)備事故報(bào)告后，應(yīng)組織人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查內(nèi)容包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、原因、損失等情況。事故調(diào)查人員應(yīng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查、詢問當(dāng)事人、查閱相關(guān)資料等方式，查明事故原因，確定事故責(zé)任。3.事故處理根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，公司相關(guān)部門應(yīng)按照“四不放過(guò)”原則（事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過(guò)、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)）對(duì)事故進(jìn)行處理。