單位疫情一刀切管理制度一、總則（一）目的為有效應(yīng)對疫情，保障單位全體員工的身體健康與生命安全，確保單位各項工作的正常有序開展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和政策要求，結(jié)合本單位實際情況，特制定本疫情一刀切管理制度。（二）適用范圍本制度適用于單位全體員工、勞務(wù)派遣人員及進入單位辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域的外來人員。（三）基本原則1.科學(xué)防控：依據(jù)科學(xué)知識和專業(yè)指導(dǎo)，采用科學(xué)有效的防控措施，精準(zhǔn)防控疫情。2.統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)：對各類防控措施制定統(tǒng)一明確的標(biāo)準(zhǔn)，確保執(zhí)行的一致性和公平性。3.嚴(yán)格執(zhí)行：全體人員必須嚴(yán)格遵守本制度規(guī)定，確保各項防控措施落實到位。4.動態(tài)調(diào)整：根據(jù)疫情形勢變化和上級要求，及時動態(tài)調(diào)整本制度相關(guān)內(nèi)容。二、疫情防控管理措施（一）人員管理1.健康監(jiān)測建立員工每日健康打卡制度，員工需通過指定的健康管理平臺如實填報個人健康狀況，包括體溫、是否有發(fā)熱、咳嗽、乏力等異常癥狀。對進入單位人員進行體溫檢測，體溫正常且無異常癥狀方可進入。若體溫≥37.3℃或有咳嗽、乏力等癥狀，禁止進入單位，并引導(dǎo)其前往就近的醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診就診。對于出差返回或外地來訪人員，需提前了解其旅居史，返崗或來訪時提供健康碼、行程碼及48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明，經(jīng)體溫檢測正常且無異常癥狀后方可進入單位。2.疫苗接種鼓勵員工積極接種新冠病毒疫苗，符合接種條件的員工應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成全程接種，并根據(jù)疫情防控要求及時接種加強針。人事部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計員工疫苗接種情況，對未接種人員進行提醒和督促，確保應(yīng)接盡接。3.人員流動管理嚴(yán)格控制單位人員的流動，減少不必要的出差和外出活動。如需出差，需提前向所在部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)報備，并填寫出差審批表，明確出差目的地、行程安排等信息，經(jīng)批準(zhǔn)后方可出行。出差結(jié)束返回單位時，需按照上述返崗要求執(zhí)行。限制外來人員進入單位辦公區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域，確因工作需要來訪的，需提前與接待部門或人員聯(lián)系，經(jīng)同意后填寫來訪人員登記表，提供健康碼、行程碼及48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明，佩戴口罩，經(jīng)體溫檢測正常且無異常癥狀后方可進入。接待部門或人員應(yīng)全程陪同來訪人員，避免其與其他無關(guān)人員接觸。（二）辦公區(qū)域管理1.環(huán)境衛(wèi)生與消毒增加辦公區(qū)域清潔消毒頻次，每日上班前、下班后對辦公區(qū)域進行全面清潔消毒，包括辦公室、會議室、走廊、電梯、樓梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域。消毒時應(yīng)使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑，按照正確的消毒方法和劑量進行操作。保持辦公區(qū)域空氣流通，優(yōu)先選擇自然通風(fēng)，如使用空調(diào)系統(tǒng)，應(yīng)確?？照{(diào)運行正常，定期對空調(diào)濾網(wǎng)進行清洗消毒。在衛(wèi)生間配備充足的洗手液、紙巾等衛(wèi)生用品，提醒員工勤洗手，按照七步洗手法正確洗手。2.會議管理控制會議規(guī)模，減少參會人數(shù)，盡量采用線上視頻會議的方式召開會議。確需線下召開的會議，參會人員應(yīng)佩戴口罩，保持安全社交距離，會議時間不宜過長。會議結(jié)束后，及時對會議室進行清潔消毒，清理會議垃圾。3.辦公秩序管理員工在辦公區(qū)域應(yīng)佩戴口罩，保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，避免人員聚集和扎堆聊天。倡導(dǎo)員工減少非必要的辦公用品使用，鼓勵無紙化辦公，降低交叉感染風(fēng)險。（三）生產(chǎn)區(qū)域管理1.生產(chǎn)作業(yè)管理根據(jù)疫情防控要求，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃和作業(yè)流程，確保生產(chǎn)工作安全有序進行。加強對生產(chǎn)一線員工的健康管理和防護教育，督促員工正確佩戴口罩、手套等防護用品，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。對生產(chǎn)設(shè)備和工具定期進行清潔消毒，確保生產(chǎn)環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。2.物流管理加強對原材料、成品等物資的物流管理，對進入單位的物資進行全面消毒，做好物資運輸車輛和人員的疫情防控工作。優(yōu)化物流配送流程，減少物流環(huán)節(jié)的人員接觸，降低疫情傳播風(fēng)險。（四）餐飲管理1.食堂管理嚴(yán)格執(zhí)行食堂衛(wèi)生管理制度，加強對食堂工作人員的健康管理和培訓(xùn)，要求其持健康證上崗，工作期間佩戴口罩、帽子等防護用品。調(diào)整食堂供餐方式，鼓勵采用分餐制、盒飯制，避免人員集中就餐。如采用自助餐形式，應(yīng)設(shè)置合理的就餐間隔距離，引導(dǎo)員工有序排隊取餐。加強食堂食材采購管理，確保食材來源安全可靠，嚴(yán)格落實食品進貨查驗和索證索票制度。對食材進行嚴(yán)格的清洗、加工和烹飪，確保食品安全。每日對食堂進行清潔消毒，包括餐廳、廚房、餐具、廚具等，定期對食堂空氣進行檢測和消毒。2.飲用水管理確保單位飲用水衛(wèi)生安全，加強對飲用水設(shè)備的維護和管理，定期進行清洗消毒。鼓勵員工自帶水杯，使用單位提供的直飲水，減少使用一次性水杯。三、疫情應(yīng)急處置（一）應(yīng)急響應(yīng)機制1.成立單位疫情防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)單位疫情防控應(yīng)急處置工作。2.制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各部門職責(zé)分工，確保在疫情發(fā)生時能夠迅速、高效、有序地開展應(yīng)急處置工作。3.建立疫情防控信息報告制度，員工如發(fā)現(xiàn)自己或身邊人員出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等異常癥狀，應(yīng)立即向所在部門負(fù)責(zé)人報告，部門負(fù)責(zé)人接到報告后應(yīng)第一時間向單位疫情防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告，并及時安排就醫(yī)排查。（二）病例處置1.一旦發(fā)現(xiàn)確診病例或無癥狀感染者，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，配合屬地疾控部門做好流行病學(xué)調(diào)查、密切接觸者追蹤管理、環(huán)境采樣檢測等工作。2.對確診病例或無癥狀感染者所在部門、場所進行封閉管理，暫停相關(guān)工作，對密切接觸者進行集中隔離醫(yī)學(xué)觀察，對可能接觸的環(huán)境和物品進行全面消毒。3.及時向全體員工通報疫情情況，做好員工的思想安撫和心理疏導(dǎo)工作，避免引起恐慌。（三）應(yīng)急物資保障1.儲備充足的疫情防控應(yīng)急物資，包括口罩、手套、防護服、護目鏡、體溫計、消毒劑、洗手液、應(yīng)急藥品等，確保物資質(zhì)量合格、數(shù)量充足。2.定期對應(yīng)急物資進行檢查、維護和更新，確保應(yīng)急物資處于良好備用狀態(tài)。3.明確應(yīng)急物資的調(diào)配流程和責(zé)任人，確保在應(yīng)急處置時能夠迅速、準(zhǔn)確地調(diào)配物資。四、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.單位疫情防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各部門疫情防控工作進行監(jiān)督檢查，重點檢查人員管理、辦公區(qū)域管理、生產(chǎn)區(qū)域管理、餐飲管理等各項防控措施的落實情況。2.設(shè)立疫情防控舉報電話和郵箱，接受員工和群眾對疫情防控工作中存在問題的舉報和監(jiān)督，對舉報內(nèi)容及時進行核實和處理。（二）考核獎懲1.將疫情防控工作納入員工績效考核體系，對在疫情防控工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰和獎勵，對落實防控措施不力的部門和個人進行批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。2.對于違反本制度規(guī)定，導(dǎo)致疫情傳播擴散或造成其他嚴(yán)重后果的，依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。五、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.組織開展疫情防控知識培訓(xùn)，定期邀請專業(yè)人員對全體員工進行疫情防控政策、防控措施、個人防護等方面的培訓(xùn)，提高員工的疫情防控意識和能力。2.針對不同崗位員工的特點，開展針對性的培訓(xùn)，如對食堂工作人員進行食品安全和衛(wèi)生知識培訓(xùn)，對一線生產(chǎn)員工進行操作規(guī)范和防護技能培訓(xùn)等。（二）宣傳1.通過單位內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號等多種渠道，廣泛宣傳疫情防控知識和政策，及時發(fā)布疫情防控