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文檔簡介
安全設(shè)施及設(shè)備管理制度一、總則(一)目的為加強公司安全設(shè)施及設(shè)備的管理,確保其正常運行,保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有安全設(shè)施及設(shè)備的管理,包括但不限于消防設(shè)施、安全監(jiān)控設(shè)備、電氣設(shè)備、機械設(shè)備、特種設(shè)備等。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,確保設(shè)施及設(shè)備的運行符合安全要求。2.預(yù)防為主原則:通過定期檢查、維護和保養(yǎng),預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則:綜合運用各種管理手段,包括技術(shù)、教育、管理等,實現(xiàn)安全管理目標(biāo)。二、安全設(shè)施及設(shè)備的分類與管理職責(zé)(一)分類1.消防設(shè)施:如滅火器、消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)報警系統(tǒng)等。2.安全監(jiān)控設(shè)備:如攝像頭、監(jiān)控主機、報警裝置等。3.電氣設(shè)備:如配電箱、配電柜、電動機、照明燈具等。4.機械設(shè)備:如生產(chǎn)設(shè)備、運輸設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備等。5.特種設(shè)備:如電梯、鍋爐、壓力容器、起重機械等。(二)管理職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)制定和完善安全設(shè)施及設(shè)備管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織安全設(shè)施及設(shè)備的檢查、評估和維護保養(yǎng)計劃的制定與實施。對安全設(shè)施及設(shè)備的故障和事故進行調(diào)查、分析和處理。負(fù)責(zé)安全設(shè)施及設(shè)備相關(guān)資料的歸檔管理。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施及設(shè)備的日常使用和維護保養(yǎng),確保其正常運行。對發(fā)現(xiàn)的安全設(shè)施及設(shè)備問題及時報告安全管理部門,并配合進行維修和整改。組織本部門員工進行安全設(shè)施及設(shè)備的操作培訓(xùn),提高員工的安全意識和操作技能。3.采購部門負(fù)責(zé)安全設(shè)施及設(shè)備的采購工作,確保所采購的設(shè)施及設(shè)備符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和公司實際需求。對采購的安全設(shè)施及設(shè)備進行驗收,確保其質(zhì)量合格,并及時將相關(guān)資料移交安全管理部門。4.維修部門負(fù)責(zé)安全設(shè)施及設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作,按照維修計劃及時處理設(shè)施及設(shè)備的故障和損壞。對維修后的安全設(shè)施及設(shè)備進行調(diào)試和驗收,確保其恢復(fù)正常運行。負(fù)責(zé)維修工具和設(shè)備的管理,確保其完好可用。三、安全設(shè)施及設(shè)備的采購與驗收(一)采購1.使用部門根據(jù)實際工作需要,填寫《安全設(shè)施及設(shè)備采購申請表》,詳細(xì)說明采購的設(shè)施及設(shè)備名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、用途等,并提交安全管理部門審核。2.安全管理部門對采購申請進行審核,重點審查其必要性、安全性和合規(guī)性,審核通過后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.采購部門依據(jù)審批后的采購申請,按照公司采購流程進行采購。在采購過程中,應(yīng)選擇具有良好信譽和資質(zhì)的供應(yīng)商,確保所采購的安全設(shè)施及設(shè)備符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)行業(yè)規(guī)范。4.采購合同中應(yīng)明確安全設(shè)施及設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)、驗收方式等條款,確保雙方權(quán)益得到保障。(二)驗收1.安全設(shè)施及設(shè)備到貨后,采購部門應(yīng)及時通知安全管理部門、使用部門和維修部門共同進行驗收。2.驗收人員應(yīng)依據(jù)采購合同、產(chǎn)品說明書、國家安全標(biāo)準(zhǔn)等文件,對安全設(shè)施及設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀、質(zhì)量等進行全面檢查。3.對于特種設(shè)備,還應(yīng)檢查其制造許可證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維護保養(yǎng)說明、監(jiān)督檢驗證明等文件是否齊全有效。4.驗收合格后,驗收人員應(yīng)填寫《安全設(shè)施及設(shè)備驗收報告》,簽字確認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通協(xié)商解決,直至驗收合格為止。5.驗收合格的安全設(shè)施及設(shè)備,由采購部門將相關(guān)資料移交安全管理部門進行歸檔管理。四、安全設(shè)施及設(shè)備的安裝與調(diào)試(一)安裝1.安全設(shè)施及設(shè)備的安裝應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)人員進行,確保安裝過程符合安全要求和操作規(guī)程。2.在安裝前,安裝人員應(yīng)熟悉安全設(shè)施及設(shè)備的安裝說明書和圖紙,了解其安裝要求和注意事項。3.安裝過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照安裝說明書和圖紙進行操作,確保安全設(shè)施及設(shè)備的安裝位置正確、牢固可靠。4.對于電氣設(shè)備、特種設(shè)備等,安裝完成后應(yīng)進行接地、接零等安全措施,確保其電氣安全。(二)調(diào)試1.安全設(shè)施及設(shè)備安裝完成后,應(yīng)進行調(diào)試,確保其各項性能指標(biāo)符合要求。2.調(diào)試人員應(yīng)按照調(diào)試說明書和操作規(guī)程進行操作,對安全設(shè)施及設(shè)備的功能、性能等進行全面測試。3.在調(diào)試過程中,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時進行排查和處理,確保安全設(shè)施及設(shè)備能夠正常運行。4.調(diào)試合格后,調(diào)試人員應(yīng)填寫《安全設(shè)施及設(shè)備調(diào)試報告》,簽字確認(rèn)。五、安全設(shè)施及設(shè)備的日常使用與維護(一)日常使用1.使用部門應(yīng)制定安全設(shè)施及設(shè)備的操作規(guī)程,明確操作步驟、注意事項等內(nèi)容,并組織員工進行培訓(xùn)。2.員工在使用安全設(shè)施及設(shè)備前,應(yīng)熟悉操作規(guī)程,檢查設(shè)施及設(shè)備的運行狀況,確保其正常后方可使用。3.在使用過程中,員工應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作,不得擅自更改或簡化操作流程。如發(fā)現(xiàn)設(shè)施及設(shè)備出現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即停止使用,并報告相關(guān)部門。4.使用部門應(yīng)建立安全設(shè)施及設(shè)備使用臺賬,記錄設(shè)施及設(shè)備的使用時間、使用人員、運行狀況等信息。(二)維護1.安全管理部門應(yīng)制定安全設(shè)施及設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃,明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施及設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作,按照維護保養(yǎng)計劃定期對設(shè)施及設(shè)備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等維護工作。3.維修部門負(fù)責(zé)對安全設(shè)施及設(shè)備進行定期巡檢和專業(yè)維修,及時處理設(shè)施及設(shè)備的故障和損壞。對于一些復(fù)雜的故障,維修部門應(yīng)組織技術(shù)人員進行會診,制定維修方案并實施。4.安全設(shè)施及設(shè)備的維護保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄,包括維護保養(yǎng)時間、內(nèi)容、維修情況等,并存檔備查。六、安全設(shè)施及設(shè)備的定期檢查與評估(一)定期檢查1.安全管理部門應(yīng)定期組織對安全設(shè)施及設(shè)備進行全面檢查,檢查周期根據(jù)設(shè)施及設(shè)備的類型和使用情況確定,一般為每月或每季度進行一次。2.檢查內(nèi)容包括設(shè)施及設(shè)備的外觀、運行狀況、安全性能、維護保養(yǎng)記錄等。檢查人員應(yīng)填寫《安全設(shè)施及設(shè)備檢查記錄表》,詳細(xì)記錄檢查情況。3.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時下達(dá)《安全隱患整改通知書》,明確整改責(zé)任部門、整改期限和整改要求。整改責(zé)任部門應(yīng)按照要求及時進行整改,并將整改情況反饋給安全管理部門。4.安全管理部門應(yīng)對整改情況進行跟蹤復(fù)查,確保問題得到徹底解決。(二)評估1.安全管理部門應(yīng)定期對安全設(shè)施及設(shè)備的運行狀況和安全性能進行評估,評估周期一般為每年一次。2.評估內(nèi)容包括設(shè)施及設(shè)備的可靠性、安全性、適用性、維護保養(yǎng)情況等。評估人員應(yīng)根據(jù)評估結(jié)果編寫《安全設(shè)施及設(shè)備評估報告》,提出改進建議和措施。3.根據(jù)評估報告,安全管理部門應(yīng)制定相應(yīng)的改進計劃,對安全設(shè)施及設(shè)備進行優(yōu)化和升級,提高其安全性能和可靠性。七、安全設(shè)施及設(shè)備的報廢與更新(一)報廢1.安全設(shè)施及設(shè)備存在下列情況之一的,可申請報廢:已超過規(guī)定使用年限,且技術(shù)性能落后,無法滿足安全使用要求的。因事故或其他原因?qū)е聡?yán)重?fù)p壞,無法修復(fù)或修復(fù)后仍存在安全隱患的。國家明令淘汰或禁止使用的。2.使用部門填寫《安全設(shè)施及設(shè)備報廢申請表》,詳細(xì)說明報廢原因,并提交安全管理部門審核。3.安全管理部門組織相關(guān)人員對報廢申請進行審核,審核通過后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.經(jīng)批準(zhǔn)報廢的安全設(shè)施及設(shè)備,由使用部門負(fù)責(zé)妥善處理,嚴(yán)禁隨意丟棄或出售給無資質(zhì)的單位。處理過程中應(yīng)做好記錄,并存檔備查。(二)更新1.根據(jù)安全設(shè)施及設(shè)備的檢查、評估結(jié)果,以及公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,安全管理部門應(yīng)及時提出安全設(shè)施及設(shè)備的更新計劃。2.更新計劃應(yīng)包括更新的設(shè)施及設(shè)備名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、資金預(yù)算等內(nèi)容,并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.采購部門依據(jù)審批后的更新計劃進行采購,按照本制度的采購與驗收流程進行操作,確保更新后的安全設(shè)施及設(shè)備符合要求。八、安全設(shè)施及設(shè)備的檔案管理(一)檔案內(nèi)容安全設(shè)施及設(shè)備檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.采購合同、發(fā)票、驗收報告等相關(guān)資料。2.安裝說明書、圖紙、調(diào)試報告等技術(shù)文件。3.操作規(guī)程、維護保養(yǎng)計劃、檢查記錄、維修記錄、評估報告等運行管理文件。4.報廢申請表、報廢處理記錄等報廢更新文件。(二)檔案管理1.安全管理部門負(fù)責(zé)安全設(shè)施及設(shè)備檔案的建立、整理、歸檔和保管工作。2.檔案應(yīng)分類存放,便于查閱和管理。同時,應(yīng)建立電子檔案,實現(xiàn)檔案的信息化管理。3.檔案管理人員應(yīng)定期對檔案進行檢查和整理,確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。4.借閱安全設(shè)施及設(shè)備檔案時,應(yīng)辦理借閱手續(xù),借閱期限屆滿后應(yīng)及時歸還。歸還時,檔案管理人員應(yīng)檢查檔案的完整性和準(zhǔn)確性,如有損壞或丟失,應(yīng)追究借閱人的責(zé)任。九、安全設(shè)施及設(shè)備的培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)計劃安全管理部門應(yīng)制定安全設(shè)施及設(shè)備的培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)的對象、內(nèi)容、方式、時間等。培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)員工的崗位需求和安全設(shè)施及設(shè)備的更新情況及時進行調(diào)整。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.安全設(shè)施及設(shè)備的操作規(guī)程和使用方法。2.安全設(shè)施及設(shè)備的維護保養(yǎng)知識和技能。3.安全設(shè)施及設(shè)備的常見故障及處理方法。4.安全設(shè)施及設(shè)備的安全性能和注意事項。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司內(nèi)部的安全管理人員或技術(shù)人員進行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容具有針對性和實用性。2.外部培訓(xùn):邀請專業(yè)機構(gòu)或?qū)<疫M行培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進的安全管理理念和技術(shù)。3.現(xiàn)場培訓(xùn):在安全設(shè)施及
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