




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
學法校資產(chǎn)管理制度總則目的為加強學校資產(chǎn)管理,規(guī)范資產(chǎn)購置、使用、處置等行為,提高資產(chǎn)使用效益,保障學校各項工作順利開展,特制定本制度。適用范圍本制度適用于學校各部門、各單位及所屬各類資產(chǎn),包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等?;驹瓌t1.統(tǒng)一管理原則:學校資產(chǎn)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責的管理體制。2.合理配置原則:根據(jù)學校教學、科研、管理等工作需要,合理配置資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效率。3.規(guī)范使用原則:資產(chǎn)使用部門應(yīng)按照規(guī)定用途合理使用資產(chǎn),不得擅自改變用途或挪作他用。4.安全完整原則:加強資產(chǎn)安全管理,確保資產(chǎn)安全完整,防止資產(chǎn)流失。5.勤儉節(jié)約原則:樹立勤儉節(jié)約意識,反對鋪張浪費,降低資產(chǎn)購置和使用成本。管理職責學校資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組學校成立資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長擔任組長,分管財務(wù)、后勤等工作的校領(lǐng)導(dǎo)擔任副組長,各相關(guān)職能部門負責人為成員。資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責審議學校資產(chǎn)管理制度、規(guī)劃和重大事項,協(xié)調(diào)解決資產(chǎn)管理中的重大問題。資產(chǎn)管理部門學校設(shè)立專門的資產(chǎn)管理部門,負責學校資產(chǎn)的統(tǒng)一管理工作。其主要職責包括:1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)資產(chǎn)管理的法律法規(guī)和政策,制定學校資產(chǎn)管理制度并組織實施。2.負責學校資產(chǎn)的清查、登記、統(tǒng)計報告及日常監(jiān)督檢查工作。3.負責學校資產(chǎn)的購置、驗收、調(diào)配、報廢等審批和管理工作。4.負責學校無形資產(chǎn)的管理,包括知識產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等。5.參與學?;窘ㄔO(shè)項目和大型修繕項目的論證、驗收等工作。6.對學校資產(chǎn)使用部門進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督考核。資產(chǎn)使用部門資產(chǎn)使用部門負責本部門資產(chǎn)的日常管理和使用工作。其主要職責包括:1.貫徹執(zhí)行學校資產(chǎn)管理制度,制定本部門資產(chǎn)使用管理辦法并組織實施。2.負責本部門資產(chǎn)的申購、驗收、保管、維護、清查等工作。3.負責本部門資產(chǎn)的使用登記和統(tǒng)計報告工作。4.提出本部門資產(chǎn)處置申請,配合資產(chǎn)管理部門做好資產(chǎn)處置工作。5.對本部門資產(chǎn)使用情況進行自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。財務(wù)部門財務(wù)部門負責學校資產(chǎn)的財務(wù)管理工作。其主要職責包括:1.負責編制學校資產(chǎn)購置預(yù)算,審核資產(chǎn)購置、處置等財務(wù)事項。2.負責資產(chǎn)購置、處置等資金的核算和管理。3.定期與資產(chǎn)管理部門核對資產(chǎn)賬目,確保賬賬相符、賬實相符。4.配合資產(chǎn)管理部門做好資產(chǎn)清查等工作。資產(chǎn)購置管理購置計劃1.各資產(chǎn)使用部門應(yīng)根據(jù)本部門教學、科研、管理等工作需要,結(jié)合學校發(fā)展規(guī)劃和資產(chǎn)存量情況,于每年[具體時間]前編制下一年度資產(chǎn)購置計劃,報資產(chǎn)管理部門。2.資產(chǎn)管理部門對各部門報送的資產(chǎn)購置計劃進行匯總審核,結(jié)合學校財力狀況和資產(chǎn)配置標準,提出學校年度資產(chǎn)購置計劃草案,報學校資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審議。3.學校年度資產(chǎn)購置計劃經(jīng)學校資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過后,報校長辦公會批準。購置審批1.資產(chǎn)購置計劃批準后,各資產(chǎn)使用部門按照審批權(quán)限辦理資產(chǎn)購置審批手續(xù)。2.單項資產(chǎn)購置金額在[具體金額]以下的,由資產(chǎn)管理部門審批;單項資產(chǎn)購置金額在[具體金額]以上的,經(jīng)資產(chǎn)管理部門審核后,報學校分管領(lǐng)導(dǎo)審批;單項資產(chǎn)購置金額在[具體金額]以上的,經(jīng)資產(chǎn)管理部門和學校分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報校長審批。3.屬于政府采購范圍的資產(chǎn)購置,按照國家和學校有關(guān)政府采購規(guī)定執(zhí)行。購置實施1.經(jīng)審批同意購置的資產(chǎn),由資產(chǎn)管理部門按照學校采購管理規(guī)定組織實施采購。2.采購過程中,應(yīng)嚴格按照采購合同約定進行驗收,確保資產(chǎn)質(zhì)量和數(shù)量符合要求。3.資產(chǎn)購置完成后,資產(chǎn)管理部門應(yīng)及時辦理資產(chǎn)入賬手續(xù),將資產(chǎn)交付使用部門。資產(chǎn)使用管理使用登記1.資產(chǎn)使用部門應(yīng)建立資產(chǎn)使用登記制度,對本部門使用的資產(chǎn)進行詳細登記,包括資產(chǎn)名稱、型號、規(guī)格、購置時間、使用人等信息。2.資產(chǎn)使用人發(fā)生變動時,應(yīng)及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù),并在資產(chǎn)使用登記冊上注明交接情況。使用維護1.資產(chǎn)使用部門應(yīng)按照資產(chǎn)使用說明書和操作規(guī)程,合理使用資產(chǎn),定期對資產(chǎn)進行維護保養(yǎng),確保資產(chǎn)正常運行。2.對大型、貴重、精密資產(chǎn),應(yīng)指定專人負責管理和維護,并建立相應(yīng)的使用檔案。3.資產(chǎn)出現(xiàn)故障或損壞時,資產(chǎn)使用部門應(yīng)及時通知資產(chǎn)管理部門或維修部門進行維修。屬于人為原因造成資產(chǎn)損壞的,由責任人負責賠償。資產(chǎn)調(diào)配1.學校根據(jù)工作需要,可對各部門之間的資產(chǎn)進行調(diào)配。資產(chǎn)調(diào)配由資產(chǎn)管理部門提出方案,報學校分管領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施。2.資產(chǎn)調(diào)出部門應(yīng)按照規(guī)定辦理資產(chǎn)移交手續(xù),資產(chǎn)調(diào)入部門應(yīng)及時辦理資產(chǎn)入賬手續(xù)。資產(chǎn)出租出借1.學校資產(chǎn)原則上不得出租出借。確需出租出借的,由資產(chǎn)使用部門提出申請,經(jīng)資產(chǎn)管理部門審核后,報學校分管領(lǐng)導(dǎo)審批。涉及重大資產(chǎn)出租出借事項的,報校長辦公會審議。2.資產(chǎn)出租出借應(yīng)簽訂書面合同,明確雙方的權(quán)利義務(wù)和租金、期限等事項。租金收入應(yīng)按照學校財務(wù)管理制度規(guī)定及時足額上繳學校財務(wù)。資產(chǎn)清查管理清查范圍學校定期對各類資產(chǎn)進行全面清查,清查范圍包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。清查時間學校每年至少組織一次資產(chǎn)清查工作,清查工作一般在[具體時間]進行。清查內(nèi)容1.資產(chǎn)的數(shù)量、價值、使用狀況等情況。2.資產(chǎn)的賬賬相符、賬實相符情況。3.資產(chǎn)的購置、使用、處置等手續(xù)是否齊全。清查程序1.資產(chǎn)管理部門制定資產(chǎn)清查方案,明確清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作步驟、時間安排等事項。2.各資產(chǎn)使用部門按照清查方案要求,組織本部門資產(chǎn)清查工作,對資產(chǎn)進行逐一盤點,核實資產(chǎn)數(shù)量、價值、使用狀況等情況,并填寫資產(chǎn)清查登記表。3.資產(chǎn)管理部門對各部門資產(chǎn)清查情況進行匯總審核,編制資產(chǎn)清查報告,報學校資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審議。4.學校根據(jù)資產(chǎn)清查結(jié)果,對資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改,調(diào)整資產(chǎn)賬目,確保賬賬相符、賬實相符。資產(chǎn)處置管理處置范圍學校資產(chǎn)處置包括資產(chǎn)的報廢、報損、出售、轉(zhuǎn)讓、捐贈等。處置審批1.資產(chǎn)使用部門提出資產(chǎn)處置申請,填寫資產(chǎn)處置申請表,說明資產(chǎn)處置原因、資產(chǎn)名稱、型號、規(guī)格、購置時間、賬面價值等信息,并附相關(guān)證明材料。2.資產(chǎn)管理部門對資產(chǎn)處置申請進行審核,提出審核意見,報學校分管領(lǐng)導(dǎo)審批。涉及重大資產(chǎn)處置事項的,報校長辦公會審議。3.經(jīng)審批同意處置的資產(chǎn),由資產(chǎn)管理部門按照學校規(guī)定的處置方式組織實施。處置方式1.報廢:對已超過使用年限、損壞無法修復(fù)或技術(shù)性能落后、無使用價值的資產(chǎn),經(jīng)技術(shù)鑒定后予以報廢。2.報損:對因自然災(zāi)害、意外事故等原因造成損壞或丟失的資產(chǎn),經(jīng)查明原因并提供相關(guān)證明材料后予以報損。3.出售、轉(zhuǎn)讓:對閑置或不需用的資產(chǎn),在符合國家和學校有關(guān)規(guī)定的前提下,可通過公開拍賣、協(xié)議轉(zhuǎn)讓等方式出售、轉(zhuǎn)讓。4.捐贈:對符合學校發(fā)展需要和社會公益事業(yè)要求的資產(chǎn),可進行捐贈。處置收入管理資產(chǎn)處置收入應(yīng)按照學校財務(wù)管理制度規(guī)定及時足額上繳學校財務(wù),實行收支兩條線管理。資產(chǎn)信息化管理建立資產(chǎn)信息系統(tǒng)學校建立資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng),對資產(chǎn)的購置、使用、處置等全過程進行信息化管理。資產(chǎn)信息系統(tǒng)應(yīng)涵蓋資產(chǎn)的基本信息、使用情況、變動情況等內(nèi)容,實現(xiàn)資產(chǎn)信息的實時查詢、統(tǒng)計分析和動態(tài)管理。數(shù)據(jù)錄入與維護資產(chǎn)管理部門負責資產(chǎn)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入和維護工作,確保資產(chǎn)信息的準確、完整和及時更新。各資產(chǎn)使用部門應(yīng)積極配合資產(chǎn)管理部門做好資產(chǎn)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入和維護工作,及時提供資產(chǎn)變動信息。信息共享與利用資產(chǎn)信息系統(tǒng)應(yīng)與學校財務(wù)、人事等部門的信息系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,為學校決策提供準確的資產(chǎn)數(shù)據(jù)支持。同時,資產(chǎn)信息系統(tǒng)應(yīng)向?qū)W校教職工提供資產(chǎn)查詢服務(wù),方便教職工了解學校資產(chǎn)情況。監(jiān)督檢查與責任追究監(jiān)督檢查1.學校建立健全資產(chǎn)監(jiān)督檢查制度,定期對學校資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。2.資產(chǎn)管理部門負責對學校資產(chǎn)購置、使用、處置等情況進行日常監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。3.財務(wù)部門負責對學校資產(chǎn)財務(wù)核算情況進行監(jiān)督檢查,確保資產(chǎn)財務(wù)核算規(guī)范、準確。責任追究1.對違反本制度規(guī)定,擅自購置、使用、處置資產(chǎn),造成資產(chǎn)損失或浪費的單位和個人,學校將視情節(jié)輕重給予批評教育、責
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 英語動詞時態(tài)教學課件設(shè)計
- 銀行風險管理體系構(gòu)建與操作指南
- 生態(tài)旅游中的環(huán)境影響評估創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目商業(yè)計劃書
- 電商平臺產(chǎn)品上架及運營策略
- 汽車空調(diào)系統(tǒng)維修創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目商業(yè)計劃書
- 軟件開發(fā)項目測試用例設(shè)計
- 文化創(chuàng)意產(chǎn)品合作協(xié)議范本解析
- 合資公司設(shè)立可行性及風險分析報告
- 小學語文課外閱讀提升教學方案
- 中考語文考試說明與答題技巧
- 表D012導(dǎo),地線液壓管施工檢查文本記錄表
- Lesson 22 The Giant (Ⅰ)教案 2023-2024學年冀教版九年級英語全冊
- 社會責任班會課件
- 感染性休克臨床診療與管理
- 富士康車間生產(chǎn)管理制度
- 銀行+風控管理制度
- 洋蔥表皮細胞裝片制作與觀察
- 錫基無鉛焊料表面氧化膜:結(jié)構(gòu)剖析與腐蝕性能表征探究
- 智能水表故障處理及服務(wù)措施
- 2025年重慶市公務(wù)員錄用考試《行測》真題及答案解析
- 國際壓力性損傷-潰瘍預(yù)防和治療臨床指南(2025年版)解讀課件
評論
0/150
提交評論