江蘇銀行薪酬管理制度一、總則（一）目的本薪酬管理制度旨在建立科學(xué)合理的薪酬體系，吸引、激勵(lì)和留住優(yōu)秀人才，確保員工的薪酬與工作績(jī)效、崗位價(jià)值相匹配，促進(jìn)江蘇銀行的持續(xù)健康發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于江蘇銀行全體在職員工，包括總行及各分支機(jī)構(gòu)員工。（三）基本原則1.公平性原則：確保薪酬分配公平合理，體現(xiàn)員工的工作價(jià)值和貢獻(xiàn)，同工同酬，避免不合理的薪酬差距。2.競(jìng)爭(zhēng)性原則：使銀行薪酬水平在市場(chǎng)上具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，吸引和留住優(yōu)秀人才。3.激勵(lì)性原則：通過(guò)薪酬激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性，鼓勵(lì)員工追求卓越績(jī)效。4.經(jīng)濟(jì)性原則：在保證薪酬激勵(lì)效果的前提下，合理控制薪酬成本，確保銀行的經(jīng)濟(jì)效益。5.合法性原則：薪酬制度符合國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策要求。二、薪酬結(jié)構(gòu)（一）薪酬構(gòu)成員工薪酬由基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、福利等部分構(gòu)成。1.基本工資：根據(jù)員工的崗位職級(jí)、工作年限、學(xué)歷等因素確定，是員工薪酬的基本保障部分。2.績(jī)效工資：與員工的工作績(jī)效掛鉤，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放，體現(xiàn)員工的工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)。3.獎(jiǎng)金：包括年終獎(jiǎng)金、專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金等，根據(jù)銀行的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、員工個(gè)人表現(xiàn)等因素發(fā)放。4.福利：包括法定福利和銀行自主福利，法定福利如社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等，自主福利如補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)、帶薪年假、節(jié)日福利等。（二）崗位職級(jí)體系1.崗位分類(lèi)：江蘇銀行崗位分為管理類(lèi)、專(zhuān)業(yè)類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、運(yùn)營(yíng)類(lèi)等類(lèi)別。2.職級(jí)劃分：每個(gè)崗位類(lèi)別根據(jù)職責(zé)、能力要求等劃分為不同的職級(jí)，職級(jí)越高，薪酬水平越高。3.崗位職級(jí)評(píng)定：定期對(duì)員工進(jìn)行崗位職級(jí)評(píng)定，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、能力提升等情況進(jìn)行調(diào)整。三、基本工資管理（一）基本工資確定依據(jù)1.崗位職級(jí)：不同崗位職級(jí)對(duì)應(yīng)不同的基本工資標(biāo)準(zhǔn)。2.工作年限：工作年限越長(zhǎng)，基本工資相應(yīng)增加。3.學(xué)歷：學(xué)歷較高的員工基本工資相對(duì)較高。（二）基本工資調(diào)整1.定期調(diào)整：每年根據(jù)銀行薪酬策略和市場(chǎng)薪酬水平變化，對(duì)基本工資進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整。2.崗位變動(dòng)調(diào)整：?jiǎn)T工崗位發(fā)生變動(dòng)時(shí)，根據(jù)新崗位的職級(jí)確定基本工資。3.特殊情況調(diào)整：如員工表現(xiàn)優(yōu)秀、市場(chǎng)薪酬水平波動(dòng)較大等情況下，可進(jìn)行特殊的基本工資調(diào)整。四、績(jī)效工資管理（一）績(jī)效考核體系1.考核周期：分為月度考核、季度考核和年度考核。2.考核指標(biāo)：根據(jù)不同崗位類(lèi)別和職責(zé)，設(shè)定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）和工作任務(wù)指標(biāo)（GS）等考核指標(biāo)。3.考核方式：采用上級(jí)評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)、自我評(píng)價(jià)等多種方式相結(jié)合進(jìn)行績(jī)效考核。（二）績(jī)效工資核算1.績(jī)效工資基數(shù)：根據(jù)員工的崗位職級(jí)確定績(jī)效工資基數(shù)。2.績(jī)效工資系數(shù)：根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果確定績(jī)效工資系數(shù)，績(jī)效工資系數(shù)范圍為[0,2]。3.績(jī)效工資計(jì)算：績(jī)效工資=績(jī)效工資基數(shù)×績(jī)效工資系數(shù)。（三）績(jī)效反饋與溝通1.績(jī)效反饋：考核結(jié)束后，及時(shí)向員工反饋績(jī)效考核結(jié)果，指出優(yōu)點(diǎn)和不足。2.績(jī)效溝通：主管領(lǐng)導(dǎo)與員工進(jìn)行績(jī)效溝通，共同制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃，幫助員工提升工作績(jī)效。五、獎(jiǎng)金管理（一）年終獎(jiǎng)金1.發(fā)放依據(jù)：根據(jù)銀行年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、員工個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果等因素確定年終獎(jiǎng)金發(fā)放額度。2.分配方式：年終獎(jiǎng)金分配向核心崗位、關(guān)鍵人才和業(yè)績(jī)突出的員工傾斜。（二）專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金1.設(shè)立目的：對(duì)在特定項(xiàng)目、業(yè)務(wù)拓展、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面做出突出貢獻(xiàn)的員工給予專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)工作的難度、貢獻(xiàn)大小等制定專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。六、福利管理（一）法定福利1.社會(huì)保險(xiǎn)：按照國(guó)家規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。2.住房公積金：按照國(guó)家和地方規(guī)定為員工繳納住房公積金。（二）自主福利1.補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)：為員工購(gòu)買(mǎi)補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)，提高員工的保障水平。2.帶薪年假：?jiǎn)T工根據(jù)工作年限享受相應(yīng)天數(shù)的帶薪年假。3.節(jié)日福利：在重要節(jié)日為員工發(fā)放節(jié)日禮品或補(bǔ)貼。4.培訓(xùn)與發(fā)展福利：為員工提供豐富的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，支持員工職業(yè)發(fā)展。5.健康關(guān)懷福利：定期組織員工體檢，關(guān)注員工身體健康。七、薪酬發(fā)放與管理（一）薪酬發(fā)放時(shí)間基本工資、績(jī)效工資等按月發(fā)放，獎(jiǎng)金根據(jù)考核周期和銀行經(jīng)營(yíng)情況適時(shí)發(fā)放。（二）薪酬發(fā)放方式通過(guò)銀行內(nèi)部系統(tǒng)將薪酬發(fā)放至員工工資賬戶(hù)。（三）薪酬保密1.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守薪酬保密制度，不得向他人透露自己或他人的薪酬信息。2.如有違反薪酬保密制度的行為，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。（四）薪酬核算與審核1.人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)薪酬的核算工作，確保薪酬計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤。2.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)薪酬核算結(jié)果進(jìn)行審核，審核通過(guò)后進(jìn)行薪酬發(fā)放。八、薪酬調(diào)整機(jī)制（一）定期調(diào)整每年根據(jù)銀行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、市場(chǎng)薪酬水平變化等因素，對(duì)薪酬體系進(jìn)行全面評(píng)估和調(diào)整，確保薪酬的競(jìng)爭(zhēng)力和合理性。（二）動(dòng)態(tài)調(diào)整1.根據(jù)員工的績(jī)效考核結(jié)果、崗位變動(dòng)等情況，及時(shí)調(diào)整員工的薪酬。2.對(duì)于市場(chǎng)薪酬水平波動(dòng)較大的關(guān)鍵崗位，適時(shí)進(jìn)行薪酬調(diào)整，以吸引和留住人才。九、薪酬與激勵(lì)政策掛鉤（一）薪酬與績(jī)效掛鉤績(jī)效工資嚴(yán)格與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，績(jī)效考核優(yōu)秀的員工獲得更高的績(jī)效工資，激勵(lì)員工提升工作績(jī)效。（二）薪酬與職業(yè)發(fā)展掛鉤1.員工的崗位職級(jí)晉升與薪酬調(diào)整緊密相關(guān)，職級(jí)晉升后薪酬相應(yīng)提高。2.為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑，鼓勵(lì)員工通過(guò)提升自身能力和業(yè)績(jī)獲得薪酬增長(zhǎng)。十、附