公司等電梯使用管理制度一、總則1.目的為了加強公司電梯的安全管理，規(guī)范電梯的使用行為，確保員工的人身安全和電梯的正常運行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有電梯的使用、維護、保養(yǎng)及管理。3.基本原則電梯使用管理應遵循安全第一、預防為主、綜合治理的方針，確保電梯安全運行，為公司員工提供安全、便捷的垂直運輸服務。二、電梯使用管理職責1.公司行政管理部門負責電梯使用管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。協(xié)調電梯維護保養(yǎng)單位與公司各部門之間的工作關系。定期組織電梯安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。2.電梯維護保養(yǎng)單位按照國家相關規(guī)定和合同要求，對公司電梯進行定期維護保養(yǎng)，確保電梯安全性能良好。負責電梯故障的及時維修，保障電梯正常運行。向公司提供電梯安全技術資料和維修保養(yǎng)記錄。3.各部門負責本部門員工電梯安全使用的宣傳教育和培訓。督促本部門員工遵守電梯使用管理制度，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時制止并報告。配合公司行政管理部門和電梯維護保養(yǎng)單位做好電梯的管理和維護工作。4.電梯使用人員嚴格按照電梯操作規(guī)程使用電梯，確保自身和他人安全。發(fā)現(xiàn)電梯運行異?；蚬收蠒r，及時通知電梯維護保養(yǎng)單位，并采取相應的應急措施。保持電梯轎廂內的清潔衛(wèi)生，愛護電梯設施設備。三、電梯使用管理規(guī)定1.電梯使用時間公司電梯的使用時間為[具體使用時間段]，特殊情況需提前申請并經行政管理部門批準。在非使用時間內，未經許可不得擅自使用電梯。2.電梯乘坐人數(shù)限制公司電梯的額定載重量為[X]千克，嚴禁超載運行。乘坐人數(shù)不得超過電梯轎廂內標注的額定人數(shù)。當電梯轎廂內人員超載時，電梯將發(fā)出警報且無法關門啟動，請超載人員自覺退出，待電梯正常運行后再乘坐。3.電梯使用注意事項乘坐電梯時，應先按電梯呼梯按鈕，待電梯到達并停穩(wěn)后，有序進出轎廂，不得擁擠。進入轎廂后，應立即按下自己要去的樓層按鈕，請勿在轎廂內嬉戲、打鬧或跳動。請勿在電梯轎廂內吸煙、吐痰、亂扔垃圾等，保持轎廂內清潔衛(wèi)生。請勿倚靠電梯轎廂門，嚴禁強行扒門或用異物阻擋電梯門關閉。當電梯運行中發(fā)生故障時，乘客應保持冷靜，立即按下轎廂內的緊急呼叫按鈕或撥打電梯維修電話[電話號碼]，等待救援人員到來，嚴禁自行扒門逃離轎廂。遇火災、地震等緊急情況時，嚴禁使用電梯，應通過樓梯疏散逃生。4.電梯鑰匙管理電梯機房鑰匙、轎廂操縱盤鑰匙、層門開鎖鑰匙等應由專人負責保管，不得隨意轉借他人。電梯維修人員在進行維修保養(yǎng)工作時，需使用電梯鑰匙的，應填寫《電梯鑰匙使用登記表》，經行政管理部門批準后，方可領取使用。使用完畢后，應及時歸還并做好登記。四、電梯維護保養(yǎng)管理1.維護保養(yǎng)計劃電梯維護保養(yǎng)單位應根據(jù)電梯的型號、使用年限、運行狀況等制定詳細的年度維護保養(yǎng)計劃，并報公司行政管理部門備案。維護保養(yǎng)計劃應包括維護保養(yǎng)的內容、時間安排、人員安排等，確保電梯按照規(guī)定的周期進行全面維護保養(yǎng)。2.維護保養(yǎng)工作要求電梯維護保養(yǎng)單位應按照國家相關標準和規(guī)范以及合同要求，對電梯進行維護保養(yǎng)，確保電梯的安全性能符合要求。維護保養(yǎng)人員應具備相應的資質證書，嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保維護保養(yǎng)工作安全、規(guī)范進行。維護保養(yǎng)工作完成后，維護保養(yǎng)人員應填寫《電梯維護保養(yǎng)記錄》，詳細記錄維護保養(yǎng)的內容、時間、人員等信息，并由維護保養(yǎng)單位負責人簽字確認。維護保養(yǎng)單位應定期對維護保養(yǎng)工作進行總結分析，不斷改進維護保養(yǎng)工作質量，提高電梯的運行可靠性。3.維護保養(yǎng)質量監(jiān)督公司行政管理部門應定期對電梯維護保養(yǎng)單位的工作質量進行監(jiān)督檢查，檢查內容包括維護保養(yǎng)計劃執(zhí)行情況、維護保養(yǎng)記錄填寫情況、電梯運行狀況等。對于維護保養(yǎng)工作質量不符合要求的，公司行政管理部門應責令維護保養(yǎng)單位限期整改；整改仍不合格的，公司有權解除與維護保養(yǎng)單位的合同，并重新選擇合格的維護保養(yǎng)單位。五、電梯安全檢查管理1.日常檢查電梯使用人員在每次使用電梯前，應進行簡單的外觀檢查，包括轎廂門、層門是否正常關閉，電梯運行是否平穩(wěn)，有無異常聲響等。如發(fā)現(xiàn)問題，應及時通知電梯維護保養(yǎng)單位。公司行政管理部門應安排專人每天對電梯進行巡查，巡查內容包括電梯運行狀況、機房環(huán)境、安全設施等。巡查人員應填寫《電梯日常巡查記錄》，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并督促整改。2.月度檢查電梯維護保養(yǎng)單位應每月對電梯進行一次全面檢查，檢查內容包括電梯的機械部件、電氣系統(tǒng)、安全裝置等。檢查完成后，應填寫《電梯月度檢查報告》，并提交給公司行政管理部門。公司行政管理部門應組織相關人員對電梯維護保養(yǎng)單位提交的月度檢查報告進行審核，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促維護保養(yǎng)單位進行整改。3.季度檢查公司行政管理部門應每季度組織一次電梯安全檢查，檢查組成員包括行政管理部門人員、電梯維護保養(yǎng)單位技術人員等。檢查內容包括電梯的安全管理制度執(zhí)行情況、維護保養(yǎng)工作質量、電梯運行性能等。季度檢查結束后，應編寫《電梯季度檢查報告》，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析總結，提出整改措施和建議，并跟蹤整改落實情況。4.年度檢查每年年底，公司應委托具有資質的特種設備檢驗檢測機構對電梯進行年度檢驗。電梯維護保養(yǎng)單位應配合檢驗檢測機構做好電梯的年度檢驗工作，確保電梯順利通過檢驗。年度檢驗合格后，電梯維護保養(yǎng)單位應將電梯的年度檢驗報告提交給公司行政管理部門存檔。如年度檢驗不合格，公司應按照檢驗檢測機構提出的整改要求，督促維護保養(yǎng)單位及時進行整改，直至電梯通過復檢。六、電梯應急管理1.應急救援預案制定公司應制定電梯應急救援預案，明確電梯突發(fā)事故的應急處置流程、各部門及人員的職責分工、應急救援物資和設備的配備等內容。電梯應急救援預案應定期進行演練和修訂，確保其科學性、實用性和可操作性。2.應急救援組織與人員職責成立電梯應急救援小組，由公司行政管理部門負責人擔任組長，成員包括電梯維護保養(yǎng)單位技術人員、公司安全管理人員等。應急救援小組組長負責全面指揮電梯應急救援工作，協(xié)調各部門及人員之間的工作關系；成員按照各自的職責分工，負責電梯突發(fā)事故的現(xiàn)場救援、設備搶修、信息聯(lián)絡等工作。3.應急救援物資和設備配備在電梯機房、轎廂內等位置應配備必要的應急救援物資和設備，如對講機、應急照明燈具、滅火器、救援工具等，并確保其完好有效。定期對應急救援物資和設備進行檢查、維護和保養(yǎng)，及時補充和更換損壞或過期的物資和設備。4.應急救援演練電梯應急救援小組應定期組織電梯應急救援演練，演練內容包括電梯困人救援、火災等緊急情況下的應急處置等。演練結束后，對應急救援演練進行總結評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時對應急救援預案進行修訂和完善，提高應急救援能力。七、電梯事故處理1.事故報告電梯發(fā)生事故后，電梯使用人員或現(xiàn)場人員應立即報告公司行政管理部門，并采取相應的應急措施，防止事故擴大。公司行政管理部門接到事故報告后，應立即啟動電梯應急救援預案，并及時向上級主管部門和當?shù)靥胤N設備安全監(jiān)督管理部門報告事故情況。2.事故調查電梯事故發(fā)生后，公司應配合特種設備安全監(jiān)督管理部門等相關部門進行事故調查，提供事故相關的資料和信息。事故調查應查明事故發(fā)生的原因、經過、造成的損失等情況，確定事故的性質和責任。