彩超室醫(yī)療設(shè)備管理制度總則1.目的為加強(qiáng)彩超室醫(yī)療設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率，保障醫(yī)療質(zhì)量和安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于彩超室所有醫(yī)療設(shè)備的管理，包括設(shè)備的采購、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、維修、報(bào)廢等全過程。3.管理職責(zé)科室主任：全面負(fù)責(zé)彩超室醫(yī)療設(shè)備的管理工作，制定設(shè)備管理計(jì)劃，組織實(shí)施設(shè)備的采購、驗(yàn)收、使用、維護(hù)等工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。設(shè)備管理員：協(xié)助科室主任做好設(shè)備管理工作，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理、維護(hù)保養(yǎng)、維修記錄等工作，建立設(shè)備檔案，定期對設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)。操作人員：嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，做好設(shè)備的日常清潔、保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理員。設(shè)備采購與驗(yàn)收1.采購計(jì)劃根據(jù)科室業(yè)務(wù)發(fā)展需要和設(shè)備現(xiàn)狀，由科室主任組織制定設(shè)備采購計(jì)劃，明確采購設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、預(yù)算等內(nèi)容。采購計(jì)劃應(yīng)報(bào)醫(yī)院相關(guān)部門審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施采購。2.供應(yīng)商選擇設(shè)備采購應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)、資質(zhì)齊全、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應(yīng)商。對供應(yīng)商進(jìn)行評估和篩選，建立供應(yīng)商檔案，記錄供應(yīng)商的基本信息、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等情況。3.采購合同簽訂與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。采購合同應(yīng)報(bào)醫(yī)院相關(guān)部門備案。4.設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理員組織操作人員、維修人員等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等是否齊全，設(shè)備的性能、功能是否符合合同要求。對驗(yàn)收合格的設(shè)備，填寫設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告，辦理入庫手續(xù)；對驗(yàn)收不合格的設(shè)備，及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其更換或處理。設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝調(diào)試準(zhǔn)備在設(shè)備安裝前，設(shè)備管理員應(yīng)做好安裝場地的準(zhǔn)備工作，確保場地符合設(shè)備安裝要求。準(zhǔn)備好設(shè)備安裝所需的工具、材料等。2.安裝調(diào)試實(shí)施按照設(shè)備安裝說明書的要求，由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備的安裝調(diào)試。在安裝調(diào)試過程中，操作人員應(yīng)全程參與，熟悉設(shè)備的操作方法和性能特點(diǎn)。安裝調(diào)試完成后，對設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.驗(yàn)收交付設(shè)備安裝調(diào)試完成后，由設(shè)備管理員組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告，將設(shè)備交付使用科室，并辦理交接手續(xù)。設(shè)備使用與操作1.操作規(guī)程制定設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和使用要求，制定設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的開機(jī)、關(guān)機(jī)、操作步驟、注意事項(xiàng)等內(nèi)容，確保操作人員能夠正確使用設(shè)備。2.操作人員培訓(xùn)對新上崗的操作人員進(jìn)行設(shè)備操作規(guī)程培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備的操作方法和性能特點(diǎn)。定期對操作人員進(jìn)行設(shè)備操作技能培訓(xùn)，提高操作人員的操作水平。3.設(shè)備使用登記操作人員應(yīng)如實(shí)填寫設(shè)備使用登記本，記錄設(shè)備的使用時(shí)間、使用人員、設(shè)備運(yùn)行情況等信息。設(shè)備使用登記本應(yīng)妥善保管，以備查閱。4.設(shè)備操作要求操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，不得擅自更改設(shè)備的操作參數(shù)和程序。在設(shè)備使用過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況，應(yīng)立即停止使用，并報(bào)告設(shè)備管理員。設(shè)備使用完畢后，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉設(shè)備電源，清理設(shè)備表面，做好設(shè)備的日常保養(yǎng)工作。設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)要求，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)周期、維護(hù)保養(yǎng)人員等信息。2.維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，由專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)試、校準(zhǔn)等工作，確保設(shè)備的性能和精度。在維護(hù)保養(yǎng)過程中，應(yīng)做好維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。3.設(shè)備故障維修設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理員。設(shè)備管理員應(yīng)組織維修人員對設(shè)備進(jìn)行故障診斷和維修，盡快恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。對設(shè)備故障維修情況進(jìn)行記錄，包括故障現(xiàn)象、故障原因、維修方法、維修時(shí)間等信息。4.設(shè)備校準(zhǔn)與計(jì)量定期對設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)和計(jì)量，確保設(shè)備的性能和精度符合要求。設(shè)備校準(zhǔn)和計(jì)量應(yīng)由具有資質(zhì)的計(jì)量機(jī)構(gòu)進(jìn)行，并出具校準(zhǔn)和計(jì)量報(bào)告。對校準(zhǔn)和計(jì)量不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換。設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理員應(yīng)建立設(shè)備檔案，對設(shè)備的采購、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、維修、報(bào)廢等全過程進(jìn)行記錄。設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、采購合同、驗(yàn)收報(bào)告、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、校準(zhǔn)和計(jì)量報(bào)告、報(bào)廢申請等資料。2.檔案管理設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，分類存放，便于查閱。定期對設(shè)備檔案進(jìn)行整理和更新，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。設(shè)備檔案的借閱應(yīng)辦理借閱手續(xù)，借閱人應(yīng)妥善保管檔案資料，不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借或丟失。設(shè)備安全管理1.安全制度制定制定設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全管理的職責(zé)和要求。設(shè)備安全管理制度應(yīng)包括設(shè)備的安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。2.安全檢查定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢查，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)等是否正常。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。3.安全事故處理發(fā)生設(shè)備安全事故時(shí)，應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，保護(hù)現(xiàn)場，并及時(shí)報(bào)告醫(yī)院相關(guān)部門。按照安全事故應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行事故調(diào)查和處理，分析事故原因，采取相應(yīng)的措施，防止事故再次發(fā)生。設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定設(shè)備管理員應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行評估，對已損壞無法修復(fù)、技術(shù)性能落后、能耗高、經(jīng)濟(jì)效益差的設(shè)備，提出報(bào)廢申請。組織相關(guān)人員對申請報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行鑒定，確定設(shè)備是否符合報(bào)廢條件。2.報(bào)廢審批對符合報(bào)廢條件的設(shè)備，填寫設(shè)備報(bào)廢申請表，報(bào)醫(yī)院相關(guān)部門審批。經(jīng)批準(zhǔn)后的設(shè)備報(bào)廢申請表應(yīng)作為設(shè)備報(bào)廢的依據(jù)。3.