供電工程質(zhì)量管理制度一、總則（一）目的為加強公司供電工程質(zhì)量管理，確保供電工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，保障電力系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠運行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有供電工程項目的規(guī)劃、設(shè)計、施工、驗收及運行維護等全過程的質(zhì)量管理。（三）基本原則1.質(zhì)量第一原則牢固樹立質(zhì)量意識，將質(zhì)量作為供電工程建設(shè)的首要目標(biāo)，確保工程質(zhì)量滿足用戶需求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.預(yù)防為主原則加強施工過程中的質(zhì)量控制，提前識別和消除質(zhì)量隱患，做到防患于未然。3.全員參與原則供電工程質(zhì)量管理涉及公司各個部門和全體員工，需明確各部門和人員的質(zhì)量職責(zé)，確保全員參與質(zhì)量管理工作。4.持續(xù)改進原則不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量管理流程和方法，提高供電工程質(zhì)量水平。二、質(zhì)量管理職責(zé)（一）工程管理部門1.負(fù)責(zé)供電工程項目的整體規(guī)劃和組織實施，制定項目質(zhì)量計劃。2.協(xié)調(diào)設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)各方的工作關(guān)系，確保工程順利進行。3.定期對工程質(zhì)量進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。（二）設(shè)計單位1.按照國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，進行供電工程的設(shè)計工作，確保設(shè)計文件的質(zhì)量。2.配合工程管理部門進行設(shè)計交底，解答施工單位對設(shè)計文件的疑問。3.根據(jù)工程建設(shè)過程中的實際情況，及時對設(shè)計文件進行變更和優(yōu)化。（三）施工單位1.建立健全質(zhì)量管理體系，制定施工質(zhì)量計劃和施工方案。2.嚴(yán)格按照設(shè)計文件、施工規(guī)范和操作規(guī)程進行施工，確保施工質(zhì)量。3.加強施工過程中的質(zhì)量檢驗和驗收工作，及時整改質(zhì)量問題。4.對施工人員進行質(zhì)量培訓(xùn)，提高施工人員的質(zhì)量意識和操作技能。（四）監(jiān)理單位1.依據(jù)監(jiān)理合同和相關(guān)規(guī)范，對供電工程施工全過程進行監(jiān)理。2.審查施工單位的質(zhì)量保證體系和施工方案，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行。3.對工程質(zhì)量進行旁站、巡視和平行檢驗，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。4.參與工程質(zhì)量驗收工作，出具監(jiān)理質(zhì)量評估報告。（五）物資管理部門1.負(fù)責(zé)供電工程所需物資的采購、供應(yīng)和管理，確保物資質(zhì)量符合要求。2.建立物資供應(yīng)商評價機制，選擇合格的物資供應(yīng)商。3.對采購的物資進行檢驗和驗收，做好物資的儲存和保管工作。（六）質(zhì)量檢測機構(gòu)1.按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對供電工程進行質(zhì)量檢測和試驗。2.出具客觀、準(zhǔn)確的質(zhì)量檢測報告，為工程質(zhì)量驗收和評估提供依據(jù)。（七）其他部門其他部門應(yīng)按照各自職責(zé)，配合做好供電工程質(zhì)量管理相關(guān)工作。三、工程規(guī)劃與設(shè)計質(zhì)量管理（一）規(guī)劃階段1.充分考慮地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、用電需求增長趨勢、電網(wǎng)現(xiàn)狀等因素，進行科學(xué)合理的供電工程規(guī)劃。2.規(guī)劃方案應(yīng)經(jīng)過充分論證和評審，確保規(guī)劃的科學(xué)性、合理性和可行性。3.明確供電工程的建設(shè)規(guī)模、供電范圍、電壓等級、供電可靠性等指標(biāo)要求。（二）設(shè)計階段1.設(shè)計單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和設(shè)計能力，嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計。2.設(shè)計文件應(yīng)完整、準(zhǔn)確，包括設(shè)計說明書、圖紙、設(shè)備材料清單等。3.在設(shè)計過程中，應(yīng)充分考慮施工、運行維護等方面的要求，確保設(shè)計方案便于實施和管理。4.設(shè)計單位應(yīng)組織內(nèi)部審核，對設(shè)計文件的質(zhì)量進行把關(guān)。5.工程管理部門應(yīng)組織對設(shè)計文件進行會審，提出審查意見，設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)審查意見進行修改和完善。四、工程施工質(zhì)量管理（一）施工準(zhǔn)備1.施工單位應(yīng)組建項目經(jīng)理部，配備相應(yīng)的管理人員和技術(shù)人員，明確各人員的質(zhì)量職責(zé)。2.施工單位應(yīng)熟悉施工圖紙和設(shè)計文件，組織施工人員進行技術(shù)交底，使施工人員了解施工要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點和施工要求，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計和施工方案，并報監(jiān)理單位和工程管理部門審批。4.施工單位應(yīng)按照施工計劃，準(zhǔn)備好施工所需的物資、設(shè)備和工具，并確保其質(zhì)量符合要求。（二）施工過程控制1.施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計文件、施工規(guī)范和操作規(guī)程進行施工，確保施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。2.加強施工過程中的質(zhì)量檢驗工作，實行自檢、互檢和專檢相結(jié)合的質(zhì)量檢驗制度。自檢：施工班組在每道工序完成后，應(yīng)進行自檢，自檢合格后方可報施工隊進行下一道工序?；z：施工隊之間應(yīng)進行互檢，對施工質(zhì)量進行相互檢查和監(jiān)督。專檢：質(zhì)量管理人員應(yīng)對關(guān)鍵工序、隱蔽工程等進行專項檢查，確保施工質(zhì)量。3.監(jiān)理單位應(yīng)加強對施工過程的旁站監(jiān)理，對關(guān)鍵工序和重要部位進行全過程監(jiān)督，確保施工質(zhì)量符合要求。4.施工單位應(yīng)做好施工記錄，包括施工日志、質(zhì)量檢驗記錄、材料設(shè)備檢驗記錄等，確保施工過程可追溯。5.對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)及時分析原因，采取有效的整改措施進行處理，并將處理情況報監(jiān)理單位和工程管理部門。（三）材料與設(shè)備管理1.物資管理部門應(yīng)按照設(shè)計文件和施工要求，采購質(zhì)量合格的材料和設(shè)備。2.材料和設(shè)備進場時，應(yīng)附有質(zhì)量證明文件，并按規(guī)定進行檢驗和驗收。檢驗內(nèi)容包括外觀檢查、尺寸測量、性能測試等。對重要材料和設(shè)備，應(yīng)按規(guī)定進行抽樣送檢，檢驗合格后方可使用。3.施工單位應(yīng)妥善保管材料和設(shè)備，防止損壞、變質(zhì)和丟失。4.對不合格的材料和設(shè)備，應(yīng)及時清理出場，嚴(yán)禁用于工程建設(shè)。五、工程驗收質(zhì)量管理（一）驗收程序1.供電工程完工后，施工單位應(yīng)進行自驗，自驗合格后向監(jiān)理單位提交工程竣工報告。2.監(jiān)理單位收到施工單位的竣工報告后，應(yīng)組織相關(guān)人員進行初步驗收，對工程質(zhì)量進行全面檢查，提出初步驗收意見。3.工程管理部門收到監(jiān)理單位的初步驗收意見后，應(yīng)組織設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)各方進行竣工驗收。4.竣工驗收合格后，工程管理部門應(yīng)將工程移交運行維護單位進行運行管理。（二）驗收內(nèi)容1.工程實體質(zhì)量驗收檢查工程是否按照設(shè)計文件和施工規(guī)范施工，工程質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。對電氣設(shè)備、線路等進行試驗和調(diào)試，檢查其性能是否滿足設(shè)計要求。檢查建筑物、構(gòu)筑物等的外觀質(zhì)量，是否存在裂縫、滲漏等缺陷。2.技術(shù)資料驗收審查施工單位提交的施工圖紙、施工記錄、質(zhì)量檢驗報告、材料設(shè)備質(zhì)量證明文件等技術(shù)資料是否齊全、真實、有效。檢查工程竣工圖是否與實際工程相符，是否符合歸檔要求。3.運行管理驗收檢查運行維護單位的人員配備、設(shè)備維護管理制度、應(yīng)急預(yù)案等是否完善。對運行維護人員進行培訓(xùn)和考核，確保其具備相應(yīng)的運行維護技能。（三）驗收標(biāo)準(zhǔn)1.供電工程驗收應(yīng)嚴(yán)格按照國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范進行，確保工程質(zhì)量符合要求。2.對于驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)及時整改，整改完成后重新進行驗收，直至驗收合格。六、運行維護質(zhì)量管理（一）運行維護計劃1.運行維護單位應(yīng)根據(jù)供電工程的特點和運行情況，制定詳細(xì)的運行維護計劃，包括設(shè)備巡檢、維護保養(yǎng)、試驗檢測等內(nèi)容。2.運行維護計劃應(yīng)明確工作內(nèi)容、工作周期、責(zé)任人等，確保運行維護工作有序進行。（二）設(shè)備巡檢1.運行維護人員應(yīng)按照規(guī)定的巡檢路線和巡檢內(nèi)容，定期對供電設(shè)備進行巡檢。2.巡檢過程中應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備的運行狀態(tài)，包括設(shè)備外觀、溫度、聲音、壓力等，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況。3.對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時記錄并報告，采取相應(yīng)的措施進行處理。（三）維護保養(yǎng)1.運行維護單位應(yīng)按照設(shè)備維護保養(yǎng)手冊的要求，對供電設(shè)備進行定期維護保養(yǎng)。2.維護保養(yǎng)工作應(yīng)包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)試等內(nèi)容，確保設(shè)備性能良好。3.對設(shè)備的易損件應(yīng)定期進行檢查和更換，防止設(shè)備因零部件損壞而影響正常運行。（四）試驗檢測1.運行維護單位應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，定期對供電設(shè)備進行試驗檢測，包括絕緣電阻測試、接地電阻測試、繼電保護試驗等。2.試驗檢測結(jié)果應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，對試驗檢測中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時進行分析和處理。3.建立設(shè)備試驗檢測檔案，記錄設(shè)備的試驗檢測數(shù)據(jù)和結(jié)果，為設(shè)備的運行維護和故障分析提供依據(jù)。（五）故障處理1.當(dāng)供電設(shè)備發(fā)生故障時，運行維護人員應(yīng)及時到達(dá)現(xiàn)場，進行故障診斷和處理。2.故障處理過程中應(yīng)采取有效的安全措施，防止故障擴大和發(fā)生次生事故。3.對故障原因進行分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采取相應(yīng)的防范措施，避免類似故障再次發(fā)生。七、質(zhì)量問題處理與責(zé)任追究（一）質(zhì)量問題處理1.對于供電工程建設(shè)和運行過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時進行調(diào)查分析，確定問題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度。2.根據(jù)質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度，采取相應(yīng)的處理措施，包括整改、返工、更換設(shè)備等。3.質(zhì)量問題處理完成后，應(yīng)進行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決，工程質(zhì)量符合要求。（二）責(zé)任追究1.對因工作失誤、違規(guī)操作等原因?qū)е鹿╇姽こ藤|(zhì)量問題的單位和個人，應(yīng)進行責(zé)任追究。2.責(zé)任追究方式包括批評教育、經(jīng)濟處罰、行政處分等，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究法律責(zé)任。3.建立質(zhì)量問題責(zé)任追究檔案，記錄責(zé)任追究情況，為后續(xù)的質(zhì)量管理工作提供參考。八、質(zhì)量管理培訓(xùn)與考核（一）質(zhì)量管理培訓(xùn)1.公司應(yīng)定期組織質(zhì)量管理培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括質(zhì)量管理知識、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、施工工藝和質(zhì)量控制要點等。3.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩等多種形式。（二）質(zhì)量管