固廢管理制度內(nèi)部管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司固體廢物（以下簡稱“固廢”）管理，規(guī)范固廢的產(chǎn)生、收集、貯存、運(yùn)輸、利用、處置等活動(dòng)，防治固廢污染環(huán)境，保障公司員工身體健康，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有產(chǎn)生、收集、貯存、運(yùn)輸、利用、處置固廢的部門和個(gè)人。（三）基本原則1.減量化原則：優(yōu)先采取措施減少固廢的產(chǎn)生量，從源頭上降低固廢對環(huán)境的影響。2.資源化原則：對可回收利用的固廢，通過回收、加工等方式進(jìn)行資源化利用，提高資源利用率。3.無害化原則：對無法回收利用或資源化的固廢，應(yīng)進(jìn)行無害化處置，確保不對環(huán)境造成污染。4.依法管理原則：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)固廢管理的法律法規(guī)，依法進(jìn)行固廢的管理和處置。二、職責(zé)分工（一）環(huán)保管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善公司固廢管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.定期組織固廢管理培訓(xùn)，提高員工的環(huán)保意識(shí)和固廢管理能力。3.對公司固廢的產(chǎn)生、收集、貯存、運(yùn)輸、利用、處置等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。4.負(fù)責(zé)與政府環(huán)保部門溝通協(xié)調(diào)，辦理固廢相關(guān)的申報(bào)、許可等手續(xù)。（二）各部門1.負(fù)責(zé)本部門固廢的分類收集、暫存，并做好記錄。2.配合環(huán)保管理部門做好固廢的統(tǒng)計(jì)、申報(bào)等工作。3.按照公司固廢管理制度的要求，對本部門固廢的產(chǎn)生、處置等情況進(jìn)行自查自糾，及時(shí)整改存在的問題。4.負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行固廢管理相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，提高員工的環(huán)保意識(shí)。（三）采購部門1.在采購原材料、設(shè)備等物資時(shí)，優(yōu)先選擇環(huán)保型產(chǎn)品，減少固廢的產(chǎn)生。2.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，確保采購的物資包裝符合環(huán)保要求，易于回收利用或處置。（四）生產(chǎn)部門1.優(yōu)化生產(chǎn)工藝，減少固廢的產(chǎn)生量。2.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的固廢進(jìn)行分類收集、暫存，并及時(shí)交至指定的貯存場所。3.配合環(huán)保管理部門做好固廢的處置工作，確保生產(chǎn)過程中的固廢得到妥善處理。（五）后勤部門1.負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域、公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，及時(shí)清理垃圾，并按照規(guī)定進(jìn)行分類收集和處置。2.對公司內(nèi)的垃圾桶、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車輛等環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)和管理，確保其正常運(yùn)行。三、固廢分類與標(biāo)識(shí)（一）固廢分類1.可回收物：指適宜回收利用和資源化利用的廢塑料、廢金屬、廢玻璃、廢紙張、廢織物等。2.有害垃圾：指含有有毒有害化學(xué)物質(zhì)的固廢，如廢電池、廢熒光燈管、廢溫度計(jì)、廢血壓計(jì)、廢藥品及其包裝物、廢油漆、溶劑及其包裝物、廢殺蟲劑、消毒劑及其包裝物、廢膠片及廢相紙等。3.廚余垃圾：指公司食堂、餐廳等產(chǎn)生的食物殘?jiān)?、剩菜剩飯、果皮、骨頭等易腐性垃圾。4.其他垃圾：指除可回收物、有害垃圾、廚余垃圾以外的其他生活廢棄物，如磚瓦陶瓷、渣土、衛(wèi)生間廢紙、紙巾等難以回收的廢棄物及塵土、食品袋（盒）等。（二）固廢標(biāo)識(shí)1.在公司內(nèi)各固廢產(chǎn)生點(diǎn)、貯存場所、轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)等顯著位置設(shè)置固廢分類標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明各類固廢的名稱、類別、標(biāo)識(shí)顏色等信息。2.可回收物標(biāo)識(shí)顏色為藍(lán)色，有害垃圾標(biāo)識(shí)顏色為紅色，廚余垃圾標(biāo)識(shí)顏色為綠色，其他垃圾標(biāo)識(shí)顏色為灰色。3.對不同類別的固廢容器應(yīng)進(jìn)行明顯標(biāo)識(shí)，確保員工能夠正確分類投放固廢。四、固廢收集與貯存（一）收集要求1.各部門應(yīng)按照固廢分類標(biāo)準(zhǔn)，對本部門產(chǎn)生的固廢進(jìn)行分類收集，不得將不同類別的固廢混合收集。2.固廢收集容器應(yīng)完好無損，具備防滲漏、防揚(yáng)散、防流失等功能，并定期進(jìn)行清理和維護(hù)。3.收集過程中應(yīng)采取必要的防護(hù)措施，避免固廢對環(huán)境造成污染和對員工身體健康造成危害。4.對于危險(xiǎn)廢物，應(yīng)按照危險(xiǎn)廢物收集的相關(guān)規(guī)定，使用專門的容器進(jìn)行收集，并做好標(biāo)識(shí)和記錄。（二）貯存要求1.公司應(yīng)設(shè)置專門的固廢貯存場所，用于存放各類固廢。貯存場所應(yīng)符合國家相關(guān)環(huán)保要求，具備防雨、防曬、防風(fēng)、防滲漏等功能。2.不同類別的固廢應(yīng)分類存放，并有明顯的分隔標(biāo)識(shí)，不得混存。3.危險(xiǎn)廢物應(yīng)按照危險(xiǎn)廢物貯存的相關(guān)規(guī)定，設(shè)置專門的危險(xiǎn)廢物貯存設(shè)施，并采取相應(yīng)的安全防范措施，防止危險(xiǎn)廢物泄漏、擴(kuò)散。4.固廢貯存場所應(yīng)建立出入庫臺(tái)賬，詳細(xì)記錄固廢的種類、數(shù)量、來源、去向等信息。5.定期對固廢貯存場所進(jìn)行清理和檢查，確保貯存場所的環(huán)境安全。五、固廢運(yùn)輸（一）運(yùn)輸單位選擇1.公司委托外部運(yùn)輸單位進(jìn)行固廢運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的運(yùn)輸單位，并與其簽訂運(yùn)輸合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.運(yùn)輸單位應(yīng)具備合法的營業(yè)執(zhí)照、道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證等相關(guān)資質(zhì)證書，且運(yùn)輸車輛應(yīng)符合環(huán)保要求，具備防滲漏、防揚(yáng)散、防流失等功能。（二）運(yùn)輸要求1.運(yùn)輸單位應(yīng)按照國家相關(guān)法律法規(guī)及運(yùn)輸合同的要求，安全、及時(shí)、準(zhǔn)確地將固廢運(yùn)輸至指定的處置場所。2.在運(yùn)輸過程中，應(yīng)采取必要的防護(hù)措施，防止固廢泄漏、灑落，避免對環(huán)境造成污染。3.運(yùn)輸車輛應(yīng)保持清潔，定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保車輛性能良好。4.運(yùn)輸單位應(yīng)建立運(yùn)輸臺(tái)賬，詳細(xì)記錄固廢的運(yùn)輸日期、運(yùn)輸量、運(yùn)輸路線、處置場所等信息，并定期向公司環(huán)保管理部門報(bào)送。六、固廢利用與處置（一）固廢利用1.對于可回收物，公司應(yīng)積極開展回收利用工作，通過內(nèi)部回收、出售給專業(yè)回收企業(yè)等方式，實(shí)現(xiàn)可回收物的資源化利用。2.鼓勵(lì)各部門在生產(chǎn)、辦公等過程中，優(yōu)先采用可回收材料，減少一次性用品的使用，提高資源利用率。3.公司應(yīng)建立可回收物回收利用臺(tái)賬，記錄可回收物的種類、數(shù)量、回收時(shí)間、利用情況等信息。（二）固廢處置1.對于無法回收利用的固廢，公司應(yīng)按照國家相關(guān)法律法規(guī)及環(huán)保部門的要求，委托有資質(zhì)的處置單位進(jìn)行無害化處置。2.在選擇固廢處置單位時(shí)，應(yīng)進(jìn)行充分的調(diào)研和評估，確保其具備相應(yīng)的資質(zhì)和處置能力，并簽訂處置合同，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。3.固廢處置單位應(yīng)按照合同約定的處置方式、處置時(shí)間等要求，及時(shí)、規(guī)范地對公司的固廢進(jìn)行處置，并向公司提供處置證明文件。4.公司應(yīng)建立固廢處置臺(tái)賬，詳細(xì)記錄固廢的種類、數(shù)量、處置時(shí)間、處置單位等信息。七、固廢管理臺(tái)賬與報(bào)表（一）臺(tái)賬建立1.公司各部門應(yīng)建立本部門的固廢管理臺(tái)賬，詳細(xì)記錄固廢的產(chǎn)生、收集、貯存、運(yùn)輸、利用、處置等情況。2.固廢管理臺(tái)賬應(yīng)包括固廢的種類、數(shù)量、來源、去向、產(chǎn)生時(shí)間、收集時(shí)間、貯存時(shí)間、運(yùn)輸時(shí)間、利用時(shí)間、處置時(shí)間等信息。3.臺(tái)賬應(yīng)采用紙質(zhì)和電子兩種形式進(jìn)行記錄，確保記錄的準(zhǔn)確性和完整性，并妥善保存，保存期限不得少于三年。（二）報(bào)表報(bào)送1.各部門應(yīng)定期向公司環(huán)保管理部門報(bào)送固廢管理報(bào)表，報(bào)表內(nèi)容應(yīng)與固廢管理臺(tái)賬一致。2.環(huán)保管理部門應(yīng)匯總各部門的固廢管理報(bào)表，形成公司的固廢管理月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)，并按時(shí)向政府環(huán)保部門報(bào)送。3.固廢管理報(bào)表應(yīng)包括固廢的產(chǎn)生量、收集量、貯存量、運(yùn)輸量、利用量、處置量等數(shù)據(jù)，并對固廢管理情況進(jìn)行簡要分析。八、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司環(huán)保管理部門應(yīng)定期對各部門的固廢管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括固廢分類收集、貯存、運(yùn)輸、利用、處置等環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況，固廢管理臺(tái)賬的建立和記錄情況等。2.監(jiān)督檢查可采取現(xiàn)場檢查、查閱資料、詢問員工等方式進(jìn)行，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。3.環(huán)保管理部門應(yīng)跟蹤整改情況，對整改不到位的部門進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（二）考核1.公司將固廢管理工作納入部門和個(gè)人的績效考核體系，對在固廢管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對違反固廢管理制度的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。2.考核內(nèi)容包括固廢管理工作的組織實(shí)施情況、固廢分類收集率、固廢資源化利用率、固廢處置合規(guī)率、固廢管理臺(tái)賬的準(zhǔn)確性和完整性等指標(biāo)。3.考核結(jié)果將與部門和個(gè)人的績效獎(jiǎng)金、晉升、評優(yōu)等掛鉤，具體考核辦法按照公司績效考核制度執(zhí)行。九、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.公司環(huán)保管理部門應(yīng)定期組織固廢管理培訓(xùn)，培訓(xùn)對象包括公司全體員工。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括國家固廢管理法律法規(guī)、公司固廢管理制度、固廢分類知識(shí)、固廢管理操作技能等。3.通過培訓(xùn)，提高員工的環(huán)保意識(shí)和固廢管理能力，確保員工能夠正確履行固廢管理職責(zé)。（二）