油田鉆井日常管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范油田鉆井作業(yè)的日常管理，確保鉆井工作安全、高效、有序進行，提高工作質(zhì)量和效率，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于公司所有油田鉆井作業(yè)相關(guān)部門、崗位及人員。3.基本原則安全第一原則：始終將安全放在首位，嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保鉆井作業(yè)無安全事故。質(zhì)量至上原則：保證鉆井工程質(zhì)量符合相關(guān)標準和要求，滿足生產(chǎn)需求。高效運行原則：優(yōu)化作業(yè)流程，合理配置資源，提高鉆井作業(yè)效率。規(guī)范管理原則：建立健全各項管理制度和流程，實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理。二、崗位職責1.鉆井隊隊長職責全面負責鉆井隊的日常管理工作，組織實施鉆井作業(yè)計劃。確保鉆井作業(yè)符合安全、質(zhì)量、環(huán)保等要求，及時處理作業(yè)中的問題。協(xié)調(diào)鉆井隊與其他部門、單位的關(guān)系，保障作業(yè)順利進行。負責鉆井隊員工的培訓(xùn)、考核和管理，提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2.鉆井工程師職責負責鉆井工程設(shè)計和施工方案的制定，指導(dǎo)現(xiàn)場施工。解決鉆井過程中的技術(shù)難題，確保工程質(zhì)量和進度。對鉆井設(shè)備進行技術(shù)指導(dǎo)和維護，保證設(shè)備正常運行。收集、整理鉆井技術(shù)資料，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進技術(shù)水平。3.鉆井技術(shù)員職責協(xié)助鉆井工程師進行工程設(shè)計和施工方案的編制。負責現(xiàn)場鉆井數(shù)據(jù)的采集、記錄和整理，及時反饋給相關(guān)人員。參與鉆井質(zhì)量控制和安全檢查，提出改進建議。協(xié)助進行鉆井設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作。4.鉆井工人職責嚴格遵守操作規(guī)程，按照要求進行鉆井作業(yè)。負責鉆井設(shè)備的操作和維護，及時報告設(shè)備故障。配合技術(shù)人員進行數(shù)據(jù)采集和現(xiàn)場施工，保證工作質(zhì)量。做好個人安全防護，遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)定。5.后勤保障人員職責負責鉆井隊的物資供應(yīng)和設(shè)備維修保障工作。確保生產(chǎn)物資的及時供應(yīng)和設(shè)備的正常維修，不影響鉆井作業(yè)進度。管理物資倉庫，做好物資的出入庫登記和保管工作。協(xié)助鉆井隊進行生活后勤保障，解決員工生活中的問題。三、鉆井作業(yè)流程管理1.作業(yè)準備階段接到鉆井任務(wù)后，鉆井隊隊長組織相關(guān)人員進行任務(wù)分析和準備工作。鉆井工程師根據(jù)地質(zhì)資料和設(shè)計要求，制定詳細的鉆井工程設(shè)計和施工方案。后勤保障部門準備好所需的生產(chǎn)物資、設(shè)備及工具，并確保其性能良好。對鉆井設(shè)備進行全面檢查和調(diào)試，確保設(shè)備正常運行。組織鉆井隊員工進行技術(shù)交底和安全培訓(xùn)，使其熟悉作業(yè)流程和安全注意事項。2.鉆進階段鉆井工人按照操作規(guī)程進行鉆進作業(yè)，嚴格控制鉆進參數(shù)，確保鉆進質(zhì)量。鉆井技術(shù)員負責實時采集和記錄鉆進過程中的各項數(shù)據(jù)，如鉆壓、轉(zhuǎn)速、排量等。鉆井工程師定期到現(xiàn)場檢查鉆進情況，及時解決技術(shù)問題，調(diào)整施工方案。加強對鉆井設(shè)備的監(jiān)測和維護，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時停機維修，確保設(shè)備安全運行。3.起下鉆階段起下鉆作業(yè)前，對鉆具進行全面檢查，確保鉆具完好。嚴格按照起下鉆操作規(guī)程進行操作，控制起下鉆速度，防止發(fā)生事故。井口操作人員要密切配合，做好井口的安全防護和操作。起下鉆過程中，注意觀察鉆具的提升和下放情況，如有異常及時報告并處理。4.固井階段固井前，做好各項準備工作，包括套管的檢查、水泥漿的配制等。按照固井施工方案進行固井作業(yè)，控制好水泥漿的排量、密度等參數(shù)。固井過程中，加強對井口和套管的監(jiān)測，確保固井質(zhì)量。固井完成后，及時清理井口和設(shè)備，做好后續(xù)的養(yǎng)護工作。5.完井階段完井前，對井眼進行全面檢查和清理，確保井眼質(zhì)量符合要求。安裝完井井口裝置，進行井口密封測試，確保井口安全。整理和歸檔鉆井過程中的各項資料，包括地質(zhì)資料、工程數(shù)據(jù)等。對鉆井設(shè)備進行全面保養(yǎng)和維修，為下一次作業(yè)做好準備。四、安全管理制度1.安全責任制建立健全各級安全責任制，明確各級管理人員和員工的安全職責。簽訂安全責任書，將安全責任落實到每個崗位和個人。2.安全教育培訓(xùn)定期組織員工進行安全培訓(xùn)，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、安全專項培訓(xùn)等。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等，提高員工的安全意識和操作技能。對特殊工種人員，必須經(jīng)過專門的安全培訓(xùn)和考核，取得相應(yīng)資格證書后才能上崗作業(yè)。3.安全檢查與隱患排查建立定期安全檢查制度，包括日常檢查、周檢查、月檢查等。安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對檢查出的安全隱患，要明確整改責任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改情況，確保隱患得到徹底整改。4.安全事故應(yīng)急預(yù)案制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、爆炸、井噴等事故的應(yīng)急處置措施。定期組織員工進行應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。發(fā)生安全事故后，要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進行救援，減少事故損失，并及時向上級報告。五、質(zhì)量管理制度1.質(zhì)量管理責任制明確質(zhì)量管理各級人員的職責，建立質(zhì)量管理體系。鉆井隊隊長對鉆井工程質(zhì)量負總責，各崗位人員對本崗位工作質(zhì)量負責。2.質(zhì)量控制措施在鉆井作業(yè)過程中，嚴格按照鉆井工程設(shè)計和相關(guān)標準進行施工。加強對鉆井設(shè)備、工具和材料的質(zhì)量控制，確保其符合要求。對鉆井過程中的關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點，要進行重點監(jiān)控，確保質(zhì)量達標。定期對鉆井工程質(zhì)量進行檢查和評估，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改。3.質(zhì)量驗收制度鉆井工程完成后，按照相關(guān)標準和規(guī)范進行質(zhì)量驗收。驗收內(nèi)容包括井深、井斜、固井質(zhì)量等方面，驗收合格后方可進行下一道工序或交付使用。對驗收不合格的項目，要責令施工單位限期整改，直至達到驗收標準。六、設(shè)備管理制度1.設(shè)備采購與選型根據(jù)鉆井作業(yè)需求，合理選擇設(shè)備的型號和規(guī)格。在設(shè)備采購過程中，要進行充分的市場調(diào)研和技術(shù)論證，選擇質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良的設(shè)備。2.設(shè)備安裝與調(diào)試設(shè)備到貨后，按照安裝說明書進行安裝和調(diào)試。安裝調(diào)試過程中，要嚴格遵守操作規(guī)程，確保設(shè)備安裝牢固、運行正常。安裝調(diào)試完成后，要進行驗收，驗收合格后方可投入使用。3.設(shè)備日常維護與保養(yǎng)建立設(shè)備日常維護保養(yǎng)制度，明確維護保養(yǎng)內(nèi)容和周期。鉆井工人要按照操作規(guī)程對設(shè)備進行日常維護保養(yǎng)，及時清理設(shè)備、檢查零部件、添加潤滑油等。設(shè)備維修人員要定期對設(shè)備進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障隱患。4.設(shè)備維修與更新設(shè)備發(fā)生故障后，要及時組織維修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運行。建立設(shè)備維修檔案，記錄設(shè)備維修情況。根據(jù)設(shè)備的使用年限、技術(shù)狀況和生產(chǎn)需求，適時進行設(shè)備更新，提高設(shè)備性能和生產(chǎn)效率。七、物資管理制度1.物資采購管理根據(jù)鉆井作業(yè)計劃和物資庫存情況，制定物資采購計劃。物資采購要選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購合同，確保物資質(zhì)量和供應(yīng)及時性。對采購的物資要進行嚴格的驗收，驗收合格后方可入庫。2.物資庫存管理建立物資倉庫管理制度，對物資進行分類存放、標識清晰。定期對物資進行盤點，確保賬物相符。做好物資的防潮、防火、防盜等工作，保證物資安全。3.物資發(fā)放管理根據(jù)生產(chǎn)需求，按照規(guī)定的程序進行物資發(fā)放。物資發(fā)放要進行登記，注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用部門和人員等信息。對貴重物資和關(guān)鍵設(shè)備零部件的發(fā)放，要嚴格審批手續(xù)。八、人員考核制度1.考核原則堅持公平、公正、公開的原則，客觀評價員工的工作表現(xiàn)?？己私Y(jié)果與員工的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤，激勵員工積極工作。2.考核內(nèi)容工作業(yè)績考核：主要考核員工完成鉆井作業(yè)任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率等方面。工作態(tài)度考核：包括員工的責任心、敬業(yè)精神、團隊協(xié)作等方面。專業(yè)技能考核：考核員工的專業(yè)知識和技能水平。3.考核方式定期考核：每月或每季度進行一次定期考核，對員工的工作表現(xiàn)進行全面評價。不定期考核：根據(jù)工作需要，對員工進行不定期考核，重點考核員工在特殊任務(wù)或關(guān)鍵時期的表現(xiàn)。4.考核結(jié)果應(yīng)用對于考核優(yōu)秀的員工，給予表彰和獎勵，包括獎金、晉升、培訓(xùn)機會等。對于考核不合格的員工，要進行誡勉談話、培訓(xùn)補考或調(diào)整崗位等處理。九、環(huán)境保護制度1.環(huán)境管理目標減少鉆井作業(yè)對周邊環(huán)境的污染和破壞，實現(xiàn)綠色鉆井。2.環(huán)境管理措施采取有效的污染防治措施，如控制鉆井廢水、廢渣的排放，減少噪聲污染等。對鉆井過程中產(chǎn)生的廢棄物進行分類收集、存放和處