淘汰落后電機(jī)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司電機(jī)設(shè)備管理，提高能源利用效率，降低生產(chǎn)成本，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和政策要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本淘汰落后電機(jī)管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有使用電機(jī)的部門和單位，包括但不限于生產(chǎn)車間、輔助車間、動力部門、設(shè)備管理部門等。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家關(guān)于淘汰落后電機(jī)的法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策要求，確保公司電機(jī)設(shè)備符合國家能效標(biāo)準(zhǔn)。2.安全可靠原則：在淘汰落后電機(jī)過程中，充分考慮設(shè)備更換對生產(chǎn)安全和穩(wěn)定運(yùn)行的影響，確保新設(shè)備安全可靠運(yùn)行。3.節(jié)能高效原則：優(yōu)先選用高效節(jié)能電機(jī)，提高能源利用效率，降低能源消耗和生產(chǎn)成本。4.經(jīng)濟(jì)合理原則：綜合考慮設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)等成本，確保淘汰落后電機(jī)工作經(jīng)濟(jì)合理。二、職責(zé)分工（一）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)制定公司淘汰落后電機(jī)年度計劃，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)收集、整理和分析電機(jī)設(shè)備相關(guān)信息，建立電機(jī)設(shè)備檔案，為淘汰落后電機(jī)工作提供技術(shù)支持。3.負(fù)責(zé)審核電機(jī)設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試等技術(shù)方案，確保新設(shè)備符合公司生產(chǎn)工藝和節(jié)能要求。4.負(fù)責(zé)組織對淘汰落后電機(jī)進(jìn)行鑒定和報廢處理。（二）生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)配合設(shè)備管理部門制定淘汰落后電機(jī)年度計劃，提供生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)信息，協(xié)助評估淘汰落后電機(jī)對生產(chǎn)的影響。2.負(fù)責(zé)組織實(shí)施淘汰落后電機(jī)更換工作，確保生產(chǎn)不受影響，并做好新設(shè)備投用后的生產(chǎn)銜接工作。3.負(fù)責(zé)對新投用電機(jī)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（三）財務(wù)部門1.負(fù)責(zé)審核淘汰落后電機(jī)相關(guān)費(fèi)用預(yù)算，確保資金合理安排。2.負(fù)責(zé)對淘汰落后電機(jī)更換項目的費(fèi)用進(jìn)行核算和控制，確保費(fèi)用支出合規(guī)。（四）采購部門1.負(fù)責(zé)按照設(shè)備管理部門要求，及時采購符合標(biāo)準(zhǔn)的高效節(jié)能電機(jī)及相關(guān)配套設(shè)備。2.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確設(shè)備規(guī)格、質(zhì)量、價格、交貨期等條款，確保采購設(shè)備符合要求。（五）質(zhì)量檢驗部門1.負(fù)責(zé)對采購的電機(jī)設(shè)備及相關(guān)配套設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗，確保設(shè)備質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2.負(fù)責(zé)對新投用電機(jī)設(shè)備進(jìn)行驗收，出具驗收報告。三、淘汰落后電機(jī)標(biāo)準(zhǔn)（一）國家明令淘汰的電機(jī)產(chǎn)品1.列入國家淘汰機(jī)電產(chǎn)品目錄的電機(jī)，如J、JO系列等。2.不符合國家現(xiàn)行能效標(biāo)準(zhǔn)的電機(jī)，如能效等級低于國家規(guī)定的最低能效標(biāo)準(zhǔn)的電機(jī)。（二）能耗高、效率低的電機(jī)1.運(yùn)行效率低于同類型、同規(guī)格高效節(jié)能電機(jī)平均水平一定比例（具體比例根據(jù)國家相關(guān)政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確定）的電機(jī)。2.經(jīng)專業(yè)機(jī)構(gòu)檢測，能耗指標(biāo)高于國家或地方能耗限額標(biāo)準(zhǔn)的電機(jī)。（三）存在安全隱患的電機(jī)1.電機(jī)存在嚴(yán)重絕緣老化、短路、接地等電氣故障，且無法修復(fù)或修復(fù)成本過高的。2.電機(jī)防護(hù)等級不符合工作環(huán)境要求，存在漏電、觸電等安全風(fēng)險的。3.電機(jī)運(yùn)行時振動過大、噪聲超標(biāo)，影響設(shè)備正常運(yùn)行和人員安全的。四、淘汰落后電機(jī)計劃制定（一）現(xiàn)狀評估1.設(shè)備管理部門每年定期組織對公司內(nèi)電機(jī)設(shè)備進(jìn)行全面清查，統(tǒng)計電機(jī)的型號、規(guī)格、數(shù)量、功率、運(yùn)行狀況、能效水平等信息。2.根據(jù)清查結(jié)果，對照淘汰落后電機(jī)標(biāo)準(zhǔn)，對公司現(xiàn)有電機(jī)設(shè)備進(jìn)行逐一評估，確定需要淘汰的落后電機(jī)清單。（二）計劃編制1.設(shè)備管理部門根據(jù)電機(jī)設(shè)備現(xiàn)狀評估結(jié)果，結(jié)合公司生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、節(jié)能目標(biāo)和設(shè)備更新需求，編制公司淘汰落后電機(jī)年度計劃。2.年度計劃應(yīng)明確淘汰落后電機(jī)的型號、規(guī)格、數(shù)量、更換時間、責(zé)任部門等內(nèi)容，并附詳細(xì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報告。3.淘汰落后電機(jī)年度計劃應(yīng)征求生產(chǎn)部門、財務(wù)部門、采購部門等相關(guān)部門意見，確保計劃的科學(xué)性、合理性和可行性。（三）計劃審批1.淘汰落后電機(jī)年度計劃報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。2.公司主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從公司整體利益出發(fā)，綜合考慮生產(chǎn)、節(jié)能、成本等因素，對計劃進(jìn)行全面審查，確保計劃符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際情況。五、淘汰落后電機(jī)實(shí)施（一）更換準(zhǔn)備1.設(shè)備管理部門根據(jù)淘汰落后電機(jī)年度計劃，組織相關(guān)技術(shù)人員制定電機(jī)設(shè)備更換技術(shù)方案。2.技術(shù)方案應(yīng)包括新電機(jī)選型、安裝位置確定、配套設(shè)備選型、電氣系統(tǒng)改造、調(diào)試方案等內(nèi)容，并明確施工安全措施和質(zhì)量保證措施。3.采購部門根據(jù)技術(shù)方案要求，及時采購新的高效節(jié)能電機(jī)及相關(guān)配套設(shè)備，并確保設(shè)備按時到貨。4.生產(chǎn)部門根據(jù)設(shè)備管理部門安排，合理安排生產(chǎn)計劃，提前做好設(shè)備停機(jī)準(zhǔn)備工作，確保更換工作順利進(jìn)行。（二）更換施工1.設(shè)備管理部門組織專業(yè)施工隊伍按照技術(shù)方案要求進(jìn)行電機(jī)設(shè)備更換施工。2.施工過程中，施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保施工安全。同時，要加強(qiáng)質(zhì)量控制，確保新設(shè)備安裝質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3.生產(chǎn)部門、質(zhì)量檢驗部門等相關(guān)部門應(yīng)派人現(xiàn)場監(jiān)督施工過程，及時協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題。（三）調(diào)試驗收1.電機(jī)設(shè)備更換完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行調(diào)試。2.調(diào)試過程中，要對電機(jī)的運(yùn)行參數(shù)、性能指標(biāo)等進(jìn)行測試和調(diào)整，確保電機(jī)正常運(yùn)行。3.質(zhì)量檢驗部門對新投用電機(jī)設(shè)備進(jìn)行驗收，驗收合格后出具驗收報告。驗收內(nèi)容包括設(shè)備外觀、安裝質(zhì)量、運(yùn)行性能、能效指標(biāo)等方面。六、節(jié)能效益評估（一）評估指標(biāo)1.能源消耗指標(biāo)：對比淘汰落后電機(jī)前后的電量消耗情況，計算節(jié)能率。節(jié)能率計算公式為：節(jié)能率=（淘汰前電量消耗淘汰后電量消耗）/淘汰前電量消耗×100%。2.經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)：計算淘汰落后電機(jī)帶來的經(jīng)濟(jì)效益，包括節(jié)約的電費(fèi)、減少的設(shè)備維護(hù)費(fèi)用、提高的生產(chǎn)效率等方面。（二）評估方法1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)收集淘汰落后電機(jī)更換前后的能源消耗數(shù)據(jù)和生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)，建立節(jié)能效益評估數(shù)據(jù)庫。2.根據(jù)節(jié)能效益評估指標(biāo)，采用對比分析、統(tǒng)計計算等方法，對淘汰落后電機(jī)的節(jié)能效果和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評估。3.節(jié)能效益評估報告應(yīng)在電機(jī)設(shè)備更換后一定時間內(nèi)（如一個月、一個季度或半年）完成，并提交公司管理層。（三）持續(xù)改進(jìn)1.根據(jù)節(jié)能效益評估結(jié)果，總結(jié)淘汰落后電機(jī)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，分析存在的問題和不足。2.針對存在的問題和不足，制定改進(jìn)措施，不斷完善淘汰落后電機(jī)管理制度和工作流程，提高公司電機(jī)設(shè)備管理水平和節(jié)能效果。七、資金管理（一）預(yù)算編制1.財務(wù)部門根據(jù)淘汰落后電機(jī)年度計劃，會同設(shè)備管理部門、采購部門等相關(guān)部門編制淘汰落后電機(jī)項目資金預(yù)算。2.資金預(yù)算應(yīng)包括電機(jī)設(shè)備采購費(fèi)用、安裝調(diào)試費(fèi)用、電氣系統(tǒng)改造費(fèi)用、拆除報廢費(fèi)用、人員費(fèi)用等各項支出，并明確資金來源和使用計劃。（二）資金審批1.淘汰落后電機(jī)項目資金預(yù)算報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。2.公司主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴(yán)格審查資金預(yù)算的合理性和必要性，確保資金使用合規(guī)、高效。（三）資金支付1.財務(wù)部門按照公司資金管理制度和審批流程，對淘汰落后電機(jī)項目資金進(jìn)行支付。2.支付款項時，應(yīng)審核相關(guān)合同、發(fā)票、驗收報告等憑證，確保支付依據(jù)充分、手續(xù)齊全。（四）資金核算與監(jiān)督1.財務(wù)部門對淘汰落后電機(jī)項目資金進(jìn)行單獨(dú)核算，定期統(tǒng)計資金使用情況，編制資金使用報表。2.公司審計部門對淘汰落后電機(jī)項目資金使用情況進(jìn)行審計監(jiān)督，確保資金使用安全、規(guī)范。八、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織對相關(guān)人員進(jìn)行淘汰落后電機(jī)知識和技能培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括國家淘汰落后電機(jī)政策法規(guī)、電機(jī)能效標(biāo)準(zhǔn)、高效節(jié)能電機(jī)選型與應(yīng)用、電機(jī)設(shè)備更換施工技術(shù)等方面。3.通過培訓(xùn)，提高相關(guān)人員對淘汰落后電機(jī)工作的認(rèn)識和業(yè)務(wù)水平，確保淘汰落后電機(jī)工作順利開展。（二）宣傳