物流公司馬桶管理制度總則1.目的本制度旨在規(guī)范物流公司內(nèi)馬桶的使用與管理，確保其正常運(yùn)行，為員工提供良好的衛(wèi)生環(huán)境，維護(hù)公司形象。2.適用范圍本制度適用于物流公司全體員工及進(jìn)入公司辦公區(qū)域的外來人員。3.管理原則秉持節(jié)約、衛(wèi)生、及時維護(hù)的原則，對馬桶進(jìn)行有效管理。馬桶使用規(guī)范1.日常使用要求員工應(yīng)文明使用馬桶，不得在馬桶內(nèi)丟棄雜物，如紙巾、煙頭、衛(wèi)生巾等，避免造成堵塞。使用完畢后，應(yīng)及時沖水，確保馬桶清潔。保持馬桶周邊清潔，不得將污水濺到地面。如有濺出，應(yīng)及時清理。2.特殊情況處理若發(fā)現(xiàn)馬桶堵塞，應(yīng)立即停止使用，并及時通知行政部門安排維修人員進(jìn)行疏通。同時，在堵塞馬桶旁顯著位置張貼警示標(biāo)識，防止其他人員誤使用。如馬桶出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，員工應(yīng)及時向行政部門報告，以便及時維修，避免造成水資源浪費(fèi)和地面濕滑等安全隱患。馬桶清潔維護(hù)1.清潔頻率每日由保潔人員對公司內(nèi)所有馬桶進(jìn)行全面清潔，包括馬桶內(nèi)部、外部及周邊地面。每周進(jìn)行一次深度清潔，重點對馬桶內(nèi)部污漬、水垢等進(jìn)行徹底清除。2.清潔標(biāo)準(zhǔn)馬桶內(nèi)部應(yīng)無污漬、無異味，沖水通暢。馬桶外部應(yīng)保持干凈整潔，無灰塵、無污漬。馬桶周邊地面應(yīng)干燥、清潔，無積水、無腳印。3.維護(hù)責(zé)任行政部門負(fù)責(zé)安排專業(yè)維修人員定期對馬桶進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。如發(fā)現(xiàn)馬桶存在故障或損壞，應(yīng)及時維修或更換部件。保潔人員在清潔過程中如發(fā)現(xiàn)馬桶有損壞情況，應(yīng)及時向行政部門報告，以便及時處理。衛(wèi)生用品管理1.衛(wèi)生紙供應(yīng)公司在每個馬桶旁配備適量的衛(wèi)生紙，由行政部門定期檢查和補(bǔ)充，確保衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。員工應(yīng)合理使用衛(wèi)生紙，不得浪費(fèi)。2.其他衛(wèi)生用品根據(jù)實際需要，可在馬桶旁放置適量的清潔用品，如馬桶清潔劑、刷子等，方便員工在馬桶出現(xiàn)輕微污漬時進(jìn)行及時清潔。保潔人員負(fù)責(zé)對這些衛(wèi)生用品進(jìn)行管理，定期檢查其庫存情況，及時補(bǔ)充。監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)制行政部門定期對馬桶的使用情況和清潔維護(hù)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。鼓勵員工對不文明使用馬桶或馬桶清潔不到位等情況進(jìn)行監(jiān)督和舉報，行政部門對舉報情況進(jìn)行核實和處理。2.考核辦法將馬桶使用與維護(hù)情況納入員工績效考核體系。對于違反馬桶使用規(guī)范，造成堵塞等嚴(yán)重后果的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。對于在馬桶清潔維護(hù)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的保潔人員，給予適當(dāng)?shù)莫剟?。培?xùn)與宣傳1.培訓(xùn)內(nèi)容定期組織員工進(jìn)行馬桶使用與維護(hù)培訓(xùn)，包括正確使用方法、衛(wèi)生注意事項等，提高員工的文明意識和責(zé)任意識。對保潔人員進(jìn)行專業(yè)的清潔技能培訓(xùn)，確保其能夠按照清潔標(biāo)準(zhǔn)對馬桶進(jìn)行高質(zhì)量清潔。2.宣傳活動通過公司內(nèi)部宣傳欄、郵件、微信群等渠道，宣傳馬桶管理制度和衛(wèi)生知識，倡導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的使用習(xí)慣。