環(huán)衛(wèi)公司站場管理制度一、總則1.目的：為規(guī)范環(huán)衛(wèi)公司站場的管理，確保站場設(shè)施設(shè)備的正常運行，保障環(huán)衛(wèi)作業(yè)的高效開展，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，特制定本制度。2.適用范圍：本制度適用于公司所屬的各類環(huán)衛(wèi)站場，包括但不限于垃圾轉(zhuǎn)運站、車輛停放場、維修車間等。3.基本原則安全第一原則：確保站場設(shè)施設(shè)備的安全運行，保障員工的生命安全和身體健康。規(guī)范管理原則：建立健全站場管理制度，規(guī)范工作流程，提高管理水平。高效服務(wù)原則：以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)的及時、高效，滿足城市環(huán)境衛(wèi)生需求。二、站場設(shè)施設(shè)備管理1.設(shè)施設(shè)備的購置與驗收根據(jù)環(huán)衛(wèi)作業(yè)需求，由相關(guān)部門提出設(shè)施設(shè)備購置申請，經(jīng)公司審批后統(tǒng)一采購。設(shè)施設(shè)備到貨后，采購部門應(yīng)及時通知相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、外觀等，同時檢查設(shè)備的質(zhì)量證明文件、操作手冊等資料是否齊全。驗收合格的設(shè)施設(shè)備，應(yīng)及時辦理入庫手續(xù)，并建立設(shè)備臺賬。2.設(shè)施設(shè)備的安裝與調(diào)試對于需要安裝調(diào)試的設(shè)施設(shè)備，由專業(yè)技術(shù)人員按照操作手冊進行安裝調(diào)試。在安裝調(diào)試過程中，要嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保安裝調(diào)試工作的安全進行。安裝調(diào)試完成后，要進行試運行，檢驗設(shè)備的運行狀況，確保設(shè)備正常運行后交付使用。3.設(shè)施設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)建立設(shè)施設(shè)備日常維護保養(yǎng)制度，明確維護保養(yǎng)責任人和維護保養(yǎng)周期。維護保養(yǎng)人員要按照維護保養(yǎng)計劃對設(shè)施設(shè)備進行定期巡檢、清潔、潤滑、緊固等工作，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和隱患。對于重點設(shè)施設(shè)備，要制定專項維護保養(yǎng)方案，確保設(shè)備的性能和可靠性。做好設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)記錄，包括維護保養(yǎng)時間、內(nèi)容、更換的零部件等信息，并存檔備查。4.設(shè)施設(shè)備的維修與更新設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障時，維護保養(yǎng)人員要及時進行維修。對于無法維修的設(shè)備，要及時報告上級部門，申請外委維修或更新。外委維修的設(shè)施設(shè)備，要選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的維修單位，并簽訂維修合同，明確維修內(nèi)容、質(zhì)量要求、維修費用等條款。根據(jù)設(shè)施設(shè)備的使用年限、技術(shù)狀況和環(huán)衛(wèi)作業(yè)需求，適時進行設(shè)備更新。更新設(shè)備時，要進行充分的調(diào)研和論證，選擇性能優(yōu)良、節(jié)能環(huán)保的設(shè)備。5.設(shè)施設(shè)備的報廢管理設(shè)施設(shè)備符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足環(huán)衛(wèi)作業(yè)需求的；因自然災(zāi)害、意外事故等原因?qū)е略O(shè)備嚴重損壞，無法修復(fù)的；設(shè)備存在嚴重安全隱患，經(jīng)維修整改后仍不符合安全要求的。設(shè)施設(shè)備報廢申請由使用部門提出，經(jīng)公司技術(shù)部門鑒定、財務(wù)部門審核、總經(jīng)理批準后，辦理報廢手續(xù)。報廢的設(shè)施設(shè)備要及時清理，妥善處理，防止造成環(huán)境污染。三、站場環(huán)境衛(wèi)生管理1.站場日常清潔制定站場日常清潔標準和流程，明確清潔區(qū)域、內(nèi)容和頻次。安排專人負責站場的日常清潔工作，定期對站場地面、墻壁、門窗等進行清掃、擦拭，保持站場環(huán)境整潔。及時清理站場內(nèi)的垃圾和雜物，做到日產(chǎn)日清，確保站場環(huán)境無異味。2.垃圾轉(zhuǎn)運站管理垃圾轉(zhuǎn)運站要嚴格按照操作規(guī)程進行垃圾轉(zhuǎn)運作業(yè)，確保垃圾轉(zhuǎn)運過程中無滴漏、無飛揚。定期對垃圾轉(zhuǎn)運站的設(shè)備進行清洗消毒，防止異味滋生和病菌傳播。做好垃圾轉(zhuǎn)運站周邊環(huán)境的清潔工作，保持周邊道路、綠地等干凈整潔。3.車輛停放場管理車輛停放場要合理規(guī)劃停車位，確保車輛停放有序。定期對車輛停放場進行清掃，保持場地干凈整潔。加強車輛停放場的安全管理，設(shè)置警示標識，防止車輛被盜、被損。4.維修車間管理維修車間要保持整潔衛(wèi)生，工具、設(shè)備擺放整齊。維修作業(yè)結(jié)束后，要及時清理維修現(xiàn)場，將廢油、廢料等分類收集，妥善處理。做好維修車間的通風(fēng)換氣工作，確?？諝赓|(zhì)量符合環(huán)保要求。四、站場安全管理1.安全制度與責任建立健全站場安全管理制度，明確安全管理責任人和各崗位安全職責。與員工簽訂安全責任書，將安全責任落實到每個崗位、每個員工。定期組織員工進行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。2.設(shè)施設(shè)備安全管理對設(shè)施設(shè)備進行定期安全檢查，確保設(shè)備安全防護裝置齊全有效。按照操作規(guī)程使用設(shè)施設(shè)備，嚴禁違規(guī)操作。對存在安全隱患的設(shè)施設(shè)備，要及時采取措施進行整改，確保設(shè)備安全運行。3.作業(yè)安全管理環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員要嚴格遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品。在垃圾轉(zhuǎn)運、道路清掃等作業(yè)過程中，要設(shè)置明顯的警示標識，確保作業(yè)安全。加強對特殊天氣條件下作業(yè)的安全管理，如遇大風(fēng)、暴雨、冰雪等惡劣天氣，要及時停止戶外作業(yè)，采取相應(yīng)的防護措施。4.消防安全管理站場要配備必要的消防器材和設(shè)施，并定期進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保消防器材完好有效。加強對員工的消防安全教育，提高員工的消防安全意識和自防自救能力。嚴禁在站場內(nèi)吸煙和使用明火，確因工作需要動火作業(yè)的，要辦理動火審批手續(xù)，并采取相應(yīng)的防火措施。5.安全檢查與隱患排查治理建立安全檢查制度，定期對站場進行安全檢查，包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改，確保隱患得到及時消除。建立安全隱患排查治理臺賬，對安全隱患的排查、整改情況進行詳細記錄。五、站場人員管理1.人員配備根據(jù)站場的規(guī)模和作業(yè)任務(wù)，合理配備管理人員、作業(yè)人員和維修人員等。明確各崗位的人員任職條件和崗位職責，確保人員配備與工作需求相適應(yīng)。2.人員培訓(xùn)制定人員培訓(xùn)計劃，定期組織員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)范、設(shè)施設(shè)備操作技能、安全知識等，提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。鼓勵員工參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷提升自身能力。3.人員考核建立人員考核制度，定期對員工的工作表現(xiàn)進行考核評價?？己藘?nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力等方面，考核結(jié)果與員工的薪酬、晉升等掛鉤。對考核優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵，對考核不合格的員工進行批評教育或采取相應(yīng)的處罰措施。4.人員考勤管理嚴格執(zhí)行考勤制度，員工要按時上下班，不得遲到、早退、曠工。員工請假要按照公司規(guī)定辦理請假手續(xù)，未經(jīng)批準不得擅自離崗。加強對員工考勤情況的統(tǒng)計和管理，定期公布考勤結(jié)果。六、站場物資管理1.物資采購根據(jù)站場物資需求情況，制定物資采購計劃，經(jīng)審批后統(tǒng)一采購。物資采購要選擇合格的供應(yīng)商，確保物資質(zhì)量可靠、價格合理。建立物資采購臺賬，記錄采購物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、供應(yīng)商等信息。2.物資驗收與入庫物資到貨后，采購部門要及時通知相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括物資的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等，確保物資符合采購要求。驗收合格的物資要及時辦理入庫手續(xù)，入庫物資要分類存放，擺放整齊，并做好標識。3.物資領(lǐng)用與發(fā)放建立物資領(lǐng)用制度，員工因工作需要領(lǐng)用物資時，要填寫物資領(lǐng)用申請表，經(jīng)審批后到倉庫領(lǐng)取。倉庫管理人員要按照審批后的申請表發(fā)放物資，并做好物資發(fā)放記錄，包括領(lǐng)用日期、物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用人等信息。4.物資庫存管理定期對物資庫存進行盤點，確保賬實相符。加強對庫存物資的管理，防止物資損壞、丟失、變質(zhì)等情況發(fā)生。根據(jù)物資庫存情況，及時調(diào)整物資采購計劃，避免物資積壓或缺貨。七、站場應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定結(jié)合站場實際情況，制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、交通事故應(yīng)急預(yù)案、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等。應(yīng)急預(yù)案要明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進行應(yīng)對。2.應(yīng)急演練定期組織員工進行應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練要制定詳細的演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟、參與人員等，確保演練活動順利進行。對演練中發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行總結(jié)和整改，對應(yīng)急預(yù)案進行完善和優(yōu)化。3.應(yīng)急物資儲備按照應(yīng)急預(yù)案的要求，儲備必要的應(yīng)急物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品、應(yīng)急照明設(shè)備等。定期對應(yīng)急物資進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保應(yīng)急物資完好有效，隨時能夠投入使用。4.應(yīng)急響應(yīng)與處置突發(fā)事件發(fā)