ps制作管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范公司PS制作相關(guān)工作流程，提高工作效率，保證PS制作質(zhì)量，確保公司形象和業(yè)務(wù)需求得到有效支持，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及PS制作的部門和人員，包括但不限于市場部、設(shè)計部、運營部等。（三）基本原則1.合法性原則：PS制作活動應(yīng)遵守國家法律法規(guī)，不得從事任何違法違規(guī)行為。2.真實性原則：制作內(nèi)容應(yīng)真實、準(zhǔn)確，不得進(jìn)行虛假或誤導(dǎo)性的設(shè)計。3.效率原則：在保證質(zhì)量的前提下，提高PS制作效率，滿足公司業(yè)務(wù)的時間要求。4.協(xié)作原則：各相關(guān)部門和人員應(yīng)密切協(xié)作，共同完成PS制作任務(wù)。二、職責(zé)分工（一）需求部門1.明確PS制作的具體需求，包括設(shè)計主題、風(fēng)格、內(nèi)容要求、交付時間等，并填寫《PS制作需求申請表》（見附件1）。2.對需求進(jìn)行詳細(xì)說明，與制作人員充分溝通，確保需求理解準(zhǔn)確無誤。3.負(fù)責(zé)對制作初稿進(jìn)行審核，提出修改意見，并跟蹤修改過程，直至最終確認(rèn)。（二）設(shè)計制作部門1.根據(jù)需求部門的要求，制定PS制作計劃，合理安排工作進(jìn)度。2.負(fù)責(zé)PS制作的具體實施，確保制作質(zhì)量符合要求，按時交付。3.對制作過程中出現(xiàn)的問題及時與需求部門溝通協(xié)調(diào)，尋求解決方案。4.負(fù)責(zé)PS制作相關(guān)文件的整理、歸檔和保管。（三）審核部門1.對設(shè)計制作部門提交的PS制作成果進(jìn)行審核，重點審核內(nèi)容的準(zhǔn)確性、合規(guī)性、美觀性等。2.提出審核意見，要求設(shè)計制作部門進(jìn)行修改完善，直至審核通過。3.對于涉及重要業(yè)務(wù)或公司形象的PS制作，審核部門應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行聯(lián)合審核。（四）其他部門1.配合需求部門和設(shè)計制作部門，提供PS制作所需的相關(guān)資料和信息。2.在各自職責(zé)范圍內(nèi)，對PS制作工作進(jìn)行監(jiān)督和支持。三、制作流程（一）需求提出1.需求部門根據(jù)工作需要，填寫《PS制作需求申請表》，詳細(xì)描述PS制作的需求內(nèi)容，包括但不限于：項目名稱、背景和目的。具體的設(shè)計要求，如圖形、文字、色彩、排版等。預(yù)期的交付成果形式，如圖片、海報、宣傳單頁等。交付時間和使用場景。2.《PS制作需求申請表》經(jīng)需求部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，提交給設(shè)計制作部門。（二）需求評估1.設(shè)計制作部門收到《PS制作需求申請表》后，應(yīng)及時組織相關(guān)人員對需求進(jìn)行評估。2.評估內(nèi)容包括需求的合理性、可行性、工作量、時間要求等。3.如發(fā)現(xiàn)需求存在問題或不合理之處，設(shè)計制作部門應(yīng)及時與需求部門溝通，提出修改建議或補充信息的要求。（三）制作計劃制定1.設(shè)計制作部門根據(jù)需求評估結(jié)果，制定PS制作計劃。2.制作計劃應(yīng)明確制作步驟、時間節(jié)點、責(zé)任人等內(nèi)容，確保制作工作有序進(jìn)行。3.制作計劃經(jīng)設(shè)計制作部門負(fù)責(zé)人審核后，提交給需求部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)備案。（四）制作實施1.設(shè)計制作人員按照制作計劃開展PS制作工作，嚴(yán)格按照需求部門的要求進(jìn)行設(shè)計和制作。2.在制作過程中，應(yīng)注重細(xì)節(jié)，保證制作質(zhì)量，及時與需求部門溝通反饋制作進(jìn)展情況。3.制作完成后，設(shè)計制作人員應(yīng)進(jìn)行自我檢查，確保內(nèi)容準(zhǔn)確無誤、排版美觀合理、符合相關(guān)規(guī)范。（五）審核修改1.設(shè)計制作部門完成PS制作初稿后，提交給審核部門進(jìn)行審核。2.審核部門按照審核標(biāo)準(zhǔn)對初稿進(jìn)行審核，提出審核意見。3.設(shè)計制作部門根據(jù)審核意見進(jìn)行修改完善，直至審核通過。審核通過的PS制作成果應(yīng)提交給需求部門進(jìn)行最終確認(rèn)。（六）交付使用1.需求部門對審核通過的PS制作成果進(jìn)行最終確認(rèn)后，設(shè)計制作部門將其按照要求交付使用。2.交付的內(nèi)容包括PSD源文件、導(dǎo)出的成品文件（如圖片、PDF等）以及相關(guān)的說明文檔。3.設(shè)計制作部門應(yīng)協(xié)助需求部門解決在使用過程中出現(xiàn)的問題。四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（一）內(nèi)容準(zhǔn)確性1.PS制作內(nèi)容應(yīng)與需求部門提供的信息一致，不得出現(xiàn)錯誤、遺漏或誤導(dǎo)性信息。2.涉及公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、服務(wù)等關(guān)鍵信息的內(nèi)容，應(yīng)確保準(zhǔn)確無誤，并經(jīng)過相關(guān)部門審核確認(rèn)。（二）合規(guī)性1.制作內(nèi)容應(yīng)符合國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及公司的相關(guān)規(guī)定。2.不得使用未經(jīng)授權(quán)的素材、字體、圖片等，避免侵權(quán)行為。（三）美觀性1.整體設(shè)計風(fēng)格應(yīng)符合公司品牌形象和項目需求，色彩搭配協(xié)調(diào)，排版合理。2.圖形、文字等元素應(yīng)清晰、簡潔、易識別，具有良好的視覺效果。（四）技術(shù)規(guī)范性1.按照PS軟件的規(guī)范操作流程進(jìn)行制作，保證文件格式正確、圖層管理清晰。2.導(dǎo)出的成品文件分辨率應(yīng)符合使用要求，確保在不同場景下的顯示效果一致。五、素材管理（一）素材收集1.公司鼓勵各部門和人員積極收集與PS制作相關(guān)的素材，包括但不限于圖片、圖標(biāo)、字體、模板等。2.收集的素材應(yīng)具有一定的通用性和實用性，能夠滿足公司不同業(yè)務(wù)場景的需求。3.素材收集人員應(yīng)確保素材的合法性，避免收集侵權(quán)素材。（二）素材整理1.設(shè)計制作部門負(fù)責(zé)對收集的素材進(jìn)行整理和分類，建立素材庫。2.素材庫應(yīng)按照素材類型、用途、來源等進(jìn)行分類管理，方便查找和使用。3.對重要的素材應(yīng)進(jìn)行標(biāo)注說明，包括使用注意事項、版權(quán)信息等。（三）素材使用1.公司內(nèi)部人員在進(jìn)行PS制作時，應(yīng)優(yōu)先從素材庫中選取合適的素材。2.使用素材時應(yīng)遵循素材的版權(quán)規(guī)定，不得擅自修改或傳播素材。3.如需使用外部素材，應(yīng)確保已獲得合法授權(quán)，并按照授權(quán)要求使用。六、安全保密（一）數(shù)據(jù)安全1.設(shè)計制作人員應(yīng)定期對PS制作文件進(jìn)行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。2.存儲PS制作文件的設(shè)備應(yīng)設(shè)置合理的訪問權(quán)限，確保數(shù)據(jù)安全。3.嚴(yán)禁在未經(jīng)授權(quán)的設(shè)備上存儲或傳輸公司的PS制作文件。（二）保密措施1.涉及公司機密信息的PS制作項目，參與人員應(yīng)簽訂保密協(xié)議。2.在制作過程中，應(yīng)嚴(yán)格控制文件的傳播范圍，不得將文件泄露給無關(guān)人員。3.制作完成后，對涉及機密信息的文件應(yīng)進(jìn)行妥善處理，如刪除、加密存儲等。七、培訓(xùn)與提升（一）培訓(xùn)計劃1.人力資源部門應(yīng)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和員工技能需求，制定PS制作相關(guān)的培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間等。3.培訓(xùn)內(nèi)容可涵蓋PS軟件操作技巧、設(shè)計理念、行業(yè)動態(tài)等方面。（二）培訓(xùn)實施1.按照培訓(xùn)計劃組織開展PS制作培訓(xùn)工作，可邀請內(nèi)部專家或外部培訓(xùn)機構(gòu)進(jìn)行授課。2.鼓勵員工積極參加培訓(xùn)，提高自身的PS制作能力。3.在培訓(xùn)過程中，應(yīng)注重實踐操作，讓員工通過實際案例進(jìn)行練習(xí)和鞏固。（三）技能提升1.員工應(yīng)積極主動學(xué)習(xí)PS制作知識和技能，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平。2.鼓勵員工參加相關(guān)的設(shè)計比賽、行業(yè)交流活動等，拓寬視野，提升創(chuàng)新能力。3.公司將對在PS制作方面表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵，激勵員工不斷進(jìn)步。八、考核與獎懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.人力資源部門會同設(shè)計制作部門制定PS制作人員的考核標(biāo)準(zhǔn)，考核內(nèi)容包括工作質(zhì)量、工作效率、協(xié)作能力、創(chuàng)新能力等方面。2.工作質(zhì)量考核主要依據(jù)PS制作成果是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估。3.工作效率考核根據(jù)制作任務(wù)的完成時間和計劃進(jìn)度進(jìn)行對比。4.協(xié)作能力考核通過與其他部門和人員的協(xié)作配合情況進(jìn)行評價。5.創(chuàng)新能力考核根據(jù)制作作品的創(chuàng)意和新穎程度進(jìn)行考量。（二）考核方式1.考核采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式。2.定期考核每季度進(jìn)行一次，由人力資源部門組織實施。3.不定期考核根據(jù)項目需求和實際情況隨時進(jìn)行，由需求部門或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出考核要求。（三）獎勵措施1.對于在PS制作工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、成果突出的個人或團隊，公司將給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。3.優(yōu)秀的PS制作作品可在公司內(nèi)部進(jìn)行展示和推廣，以激勵更多員工提升技能。（四）懲罰措施