房地產(chǎn)培訓(xùn)【深圳】房企全員營(yíng)銷體系搭建及激勵(lì)機(jī)制策略培訓(xùn)(1月11-12日)房地產(chǎn)培訓(xùn)：房企全員營(yíng)銷體系搭建及激勵(lì)機(jī)制策略培訓(xùn)【課程背景】房地產(chǎn)培訓(xùn)：房企全員營(yíng)銷體系搭建及激勵(lì)機(jī)制策略培訓(xùn)，如何在不印發(fā)經(jīng)濟(jì)較大波動(dòng)情況下平抑房?jī)r(jià)以釋緩老百姓不滿情緒，已然成為新一屆政府面臨的巨大挑戰(zhàn)。調(diào)控的持續(xù)和深化已成為共識(shí)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)新一輪的改革，引發(fā)房地產(chǎn)市場(chǎng)面臨前所未有的壓力，存量房數(shù)量持續(xù)上升，開發(fā)、銷售去化周期持續(xù)拉長(zhǎng)。面對(duì)客戶結(jié)構(gòu)的變化、目標(biāo)客戶的同質(zhì)化，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不約而同的采取了大量促銷手段以期增進(jìn)銷售，減少存量。然而，投資、投機(jī)客戶的迅速減少以及限購政策的施行使得客戶總體存量下降，剛需、首改同品質(zhì)項(xiàng)目對(duì)客戶的爭(zhēng)奪日趨白熱化……全員營(yíng)銷成為不二選擇……因此中房商學(xué)院房地產(chǎn)培訓(xùn)特邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)最先提出跟實(shí)行全員營(yíng)銷體制的杭州某標(biāo)桿房企高管向總指導(dǎo)您如何在企業(yè)推廣“全員營(yíng)銷”理念，制定合理有效的激勵(lì)制度，為實(shí)現(xiàn)銷售破局奠定基礎(chǔ)?！菊n程特色】1、專業(yè)保證：由業(yè)界最早推行“全員營(yíng)銷”房企的高管擔(dān)當(dāng)主講嘉賓，實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)突出;2、最新知識(shí)：“全員營(yíng)銷”最新的營(yíng)銷理念、激勵(lì)機(jī)制以及具體的行動(dòng)方案;3、注重實(shí)戰(zhàn)：大量鮮活案例及成套作業(yè)規(guī)范、指引等模板，學(xué)習(xí)后即可模仿套用。【課程收益】1、了解標(biāo)桿企業(yè)如何應(yīng)用“全員營(yíng)銷”突破銷售困局，保持持續(xù)上升的銷售態(tài)勢(shì);2、理解標(biāo)桿企業(yè)銷售轉(zhuǎn)型所經(jīng)歷的陣痛和改革所面臨的困境;3、學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)“全員營(yíng)銷”方法論及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)發(fā)揮全員營(yíng)銷作用，實(shí)現(xiàn)銷售破局奠定基礎(chǔ)?！緦W(xué)員對(duì)象】1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、總經(jīng)理、副總等具有推行企業(yè)制度改革權(quán)力的決策層;2、房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷總監(jiān)、策劃經(jīng)理、銷售經(jīng)理、客服經(jīng)理等專業(yè)人士及骨干員工;3、房地產(chǎn)企業(yè)人力資源、工程、設(shè)計(jì)、成本、財(cái)務(wù)等各專業(yè)部門骨干員工。【課程大綱】