公司保安部管理制度一、總則1.目的為規(guī)范公司保安部的管理，保障公司人員、財產(chǎn)安全，維護公司正常的工作秩序，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司保安部全體人員。3.職責(zé)保安部負責(zé)公司安全保衛(wèi)工作的具體實施，包括門禁管理、巡邏檢查、突發(fā)事件處理等。保安人員應(yīng)嚴格遵守本制度，履行職責(zé)，確保公司安全。4.基本原則保安工作應(yīng)遵循“預(yù)防為主、綜合治理、保障安全”的原則，積極預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，及時發(fā)現(xiàn)并處理各類安全隱患。二、人員管理1.招聘與錄用保安人員的招聘應(yīng)按照公司相關(guān)招聘流程進行，優(yōu)先考慮身體素質(zhì)良好、責(zé)任心強、具備一定安全保衛(wèi)知識和技能的人員。新入職保安人員需進行背景調(diào)查，確保其無違法犯罪記錄。招聘的保安人員試用期為[X]個月，試用期內(nèi)表現(xiàn)合格者予以正式錄用，簽訂勞動合同；不合格者予以辭退。2.培訓(xùn)與考核定期組織保安人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全保衛(wèi)知識、職業(yè)道德、應(yīng)急處理技能等，不斷提高保安人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。建立保安人員考核制度，對保安人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、出勤情況等進行定期考核，考核結(jié)果與績效獎金掛鉤。鼓勵保安人員參加各類安全保衛(wèi)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷提升自身能力。3.崗位職責(zé)保安隊長職責(zé)負責(zé)保安部的日常管理工作，制定工作計劃并組織實施。組織保安人員開展安全保衛(wèi)工作，確保公司安全。協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系，及時處理各類突發(fā)事件。定期對保安人員進行培訓(xùn)和考核，提高保安人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報保安工作情況，提出合理化建議。保安人員職責(zé)嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，按時上崗，堅守崗位，不得擅自離崗、脫崗。負責(zé)公司門禁管理，對進出公司的人員、車輛進行檢查、登記，嚴禁無關(guān)人員、車輛進入公司。按照規(guī)定的巡邏路線和時間進行巡邏檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理各類安全隱患，做好巡邏記錄。負責(zé)公司內(nèi)部安全保衛(wèi)工作，制止各類違法犯罪行為，維護公司正常的工作秩序。協(xié)助公安機關(guān)處理各類突發(fā)事件，提供相關(guān)線索和證據(jù)。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。4.考勤管理保安人員實行輪班制，具體班次安排由保安部根據(jù)公司實際情況制定。保安人員應(yīng)按時上下班，不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請假，應(yīng)提前按照公司請假流程辦理請假手續(xù)。嚴格執(zhí)行考勤打卡制度，保安人員應(yīng)在規(guī)定的打卡時間內(nèi)進行打卡，不得代打卡。對于遲到、早退、曠工等違反考勤制度的行為，按照公司相關(guān)規(guī)定進行處理。三、門禁管理1.人員出入管理公司員工憑工作證或有效身份證件出入公司，保安人員應(yīng)認真核對證件，確認無誤后方可放行。外來人員進入公司應(yīng)事先聯(lián)系被訪人員，經(jīng)被訪人員同意并在保安室登記后，佩戴臨時出入證方可進入公司。保安人員應(yīng)詳細記錄外來人員的姓名、單位、來訪時間、被訪人員等信息。嚴禁無關(guān)人員進入公司辦公區(qū)域，如發(fā)現(xiàn)可疑人員，應(yīng)及時進行盤查，并向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。2.車輛出入管理公司車輛憑公司發(fā)放的車輛通行證出入公司，保安人員應(yīng)核對車輛通行證，確認無誤后方可放行。外來車輛進入公司應(yīng)在保安室登記，經(jīng)聯(lián)系被訪人員同意后，領(lǐng)取臨時停車證，并按照指定的位置停放。嚴禁外來車輛在公司內(nèi)亂停亂放。裝運貨物的車輛進入公司，保安人員應(yīng)檢查貨物清單，核實貨物與清單一致后，方可放行。如發(fā)現(xiàn)貨物與清單不符或有其他異常情況，應(yīng)及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。3.門禁設(shè)施管理保安人員應(yīng)定期檢查門禁設(shè)施的運行情況，確保門禁系統(tǒng)正常工作。如發(fā)現(xiàn)門禁設(shè)施損壞，應(yīng)及時報告維修部門進行維修。嚴禁隨意破壞門禁設(shè)施，如因工作需要必須開啟門禁設(shè)施，應(yīng)經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意后，由專人負責(zé)操作，并做好記錄。加強對門禁區(qū)域的安全防范，嚴禁在門禁區(qū)域內(nèi)堆放雜物，確保通道暢通。四、巡邏管理1.巡邏路線與時間制定詳細的巡邏路線，確保公司各個區(qū)域都能得到巡查。巡邏路線應(yīng)覆蓋公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、倉庫、停車場等重點部位。保安人員按照規(guī)定的巡邏時間進行巡邏，巡邏間隔時間根據(jù)公司實際情況確定，但不得超過[X]小時。2.巡邏內(nèi)容檢查公司門窗、門鎖是否完好，有無被撬、被盜痕跡。檢查公司內(nèi)部設(shè)施設(shè)備是否正常運行，有無安全隱患。檢查公司消防設(shè)施是否完好有效，消防通道是否暢通。檢查公司周邊環(huán)境是否安全，有無異常情況。觀察公司內(nèi)部人員的工作狀態(tài)，有無異常行為。3.巡邏記錄保安人員在巡邏過程中應(yīng)認真做好巡邏記錄，記錄巡邏時間、巡邏路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。巡邏記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整，不得弄虛作假。巡邏記錄應(yīng)妥善保管，以備查閱。4.異常情況處理保安人員在巡邏過程中如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即采取措施進行處理，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。對于一般性問題，如門窗未關(guān)、設(shè)備故障等，應(yīng)及時通知相關(guān)部門進行處理。對于突發(fā)事件，如火災(zāi)、盜竊等，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，并及時報警。五、安全檢查管理1.定期安全檢查保安部定期組織對公司進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全保衛(wèi)設(shè)施、消防設(shè)施、電氣設(shè)備、易燃易爆物品等。安全檢查應(yīng)制定詳細的檢查表，明確檢查項目、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人，確保檢查工作全面、細致、深入。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時下達整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求，跟蹤整改情況，直至隱患消除。2.專項安全檢查根據(jù)公司實際情況和季節(jié)特點，適時組織專項安全檢查，如消防安全檢查、防汛檢查、冬季防寒保暖檢查等。專項安全檢查應(yīng)針對特定的安全問題進行深入檢查，制定專項檢查方案，確保檢查工作有的放矢。對專項安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時采取措施進行整改，保障公司安全。3.安全檢查記錄與報告安全檢查人員應(yīng)認真做好安全檢查記錄，記錄檢查時間、檢查人員、檢查項目、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。安全檢查記錄應(yīng)及時整理歸檔，建立安全檢查檔案，便于查閱和統(tǒng)計分析。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，并提出整改建議，跟蹤整改情況，確保公司安全。六、突發(fā)事件應(yīng)急處理1.應(yīng)急預(yù)案制定制定完善的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、地震、盜竊、搶劫、群體性事件等應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急處置流程、各部門職責(zé)、應(yīng)急救援物資儲備等內(nèi)容，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進行應(yīng)對。2.應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高保安人員及全體員工的應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練應(yīng)制定詳細的演練方案，明確演練內(nèi)容、演練步驟、參與人員等，確保演練活動有序進行。對應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。3.突發(fā)事件處理流程突發(fā)事件發(fā)生后，現(xiàn)場保安人員應(yīng)立即采取措施進行控制，防止事件擴大，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。保安部接到報告后，應(yīng)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員進行應(yīng)急處置。在應(yīng)急處置過程中，各部門應(yīng)按照職責(zé)分工，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，確保應(yīng)急處置工作順利進行。應(yīng)急處置結(jié)束后，應(yīng)及時進行總結(jié)評估，分析事件原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。七、獎懲制度1.獎勵制度對于在安全保衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出的保安人員，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括：通報表揚、頒發(fā)榮譽證書、獎金獎勵等。具體獎勵條件如下：及時發(fā)現(xiàn)并制止各類違法犯罪行為，為公司挽回重大損失的。在突發(fā)事件應(yīng)急處置中表現(xiàn)英勇，做出突出貢獻的。認真履行職責(zé)，積極完成工作任務(wù)，全年無安全事故發(fā)生的。提出合理化建議，對改進公司安全保衛(wèi)工作有顯著成效的。2.懲罰制度對于違反公司保安部管理制度的保安人員，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、辭退等處罰。具體懲罰條件如下：違反考勤制度，遲到、早退、曠工累計達到一定次數(shù)的。工作期間擅自離崗、脫崗，造成安全隱患的。對進出公司人員、車輛未進行認真檢查、登記，導(dǎo)致無關(guān)人員、車輛進入公司