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文檔簡(jiǎn)介
肯德基后廚管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范肯德基后廚的工作流程和操作標(biāo)準(zhǔn),確保食品安全、高效運(yùn)營(yíng),為顧客提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)。2.適用范圍本制度適用于肯德基各門店的后廚工作人員,包括廚師、幫廚、收銀員等相關(guān)崗位。3.基本原則食品安全至上原則,嚴(yán)格遵守國(guó)家食品安全相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。高效協(xié)作原則,各崗位之間密切配合,確保菜品制作供應(yīng)的及時(shí)性。持續(xù)改進(jìn)原則,不斷優(yōu)化工作流程和方法,提高工作質(zhì)量和效率。二、人員管理1.員工招聘根據(jù)崗位需求制定招聘計(jì)劃,明確招聘條件、流程和標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)多種渠道發(fā)布招聘信息,吸引符合要求的人員應(yīng)聘。對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試、筆試、實(shí)際操作等多環(huán)節(jié)考核,擇優(yōu)錄用。2.員工培訓(xùn)新員工入職后,進(jìn)行全面的入職培訓(xùn),包括企業(yè)文化、食品安全知識(shí)、操作技能等方面。定期組織崗位技能培訓(xùn),提升員工的專業(yè)水平和工作能力。鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng),拓寬視野,提高綜合素質(zhì)。3.員工考核建立科學(xué)合理的績(jī)效考核體系,從工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面對(duì)員工進(jìn)行考核。考核結(jié)果與員工的薪酬調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤,激勵(lì)員工積極工作。定期對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效面談,反饋考核結(jié)果,提出改進(jìn)建議,幫助員工成長(zhǎng)。4.員工紀(jì)律遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,不得違法違紀(jì)。嚴(yán)格遵守工作時(shí)間,不得遲到、早退、曠工。工作期間保持良好的工作態(tài)度和精神面貌,不得消極怠工、嬉笑打鬧。保守公司商業(yè)秘密,不得泄露公司內(nèi)部信息。三、食品安全管理1.食品采購(gòu)選擇具有合法資質(zhì)的供應(yīng)商,簽訂質(zhì)量保證協(xié)議,確保采購(gòu)的食品原料安全可靠。嚴(yán)格執(zhí)行食品驗(yàn)收制度,對(duì)采購(gòu)的食品原料進(jìn)行檢驗(yàn)、檢疫,查驗(yàn)質(zhì)量證明文件,確保符合標(biāo)準(zhǔn)。建立食品采購(gòu)臺(tái)賬,記錄采購(gòu)食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等信息,做到可追溯。2.食品儲(chǔ)存分類設(shè)置食品儲(chǔ)存區(qū)域,包括冷藏庫(kù)、冷凍庫(kù)、干貨庫(kù)等,確保不同類型食品分開(kāi)儲(chǔ)存。食品儲(chǔ)存遵循先進(jìn)先出原則,定期清理庫(kù)存,防止食品過(guò)期變質(zhì)。保持儲(chǔ)存區(qū)域的清潔衛(wèi)生,溫度、濕度符合要求,防止食品受到污染。3.食品加工制作嚴(yán)格遵守食品加工操作規(guī)程,確保食品加工過(guò)程安全衛(wèi)生。加工制作食品時(shí),保持雙手清潔,穿戴清潔的工作衣帽、口罩等。食品加工制作過(guò)程中,嚴(yán)格控制溫度、時(shí)間等關(guān)鍵參數(shù),確保食品熟透,防止交叉污染。對(duì)加工制作過(guò)程中的廢棄物進(jìn)行及時(shí)清理,保持工作區(qū)域的整潔。4.食品留樣每餐次的食品成品都要進(jìn)行留樣,留樣數(shù)量不少于125克,留樣時(shí)間不少于48小時(shí)。將留樣食品存放在專用的留樣冰箱中,做好標(biāo)識(shí),包括食品名稱、留樣時(shí)間、餐次等。對(duì)留樣食品進(jìn)行觀察和記錄,如發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告并處理。5.食品安全自查建立食品安全自查制度,定期對(duì)后廚食品安全狀況進(jìn)行自查。自查內(nèi)容包括食品采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工制作、環(huán)境衛(wèi)生等方面,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。配合食品藥品監(jiān)督管理部門等相關(guān)單位的監(jiān)督檢查,積極落實(shí)整改要求。四、廚房設(shè)備與工具管理1.設(shè)備采購(gòu)根據(jù)廚房運(yùn)營(yíng)需求,制定設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,選擇質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定的設(shè)備。采購(gòu)設(shè)備時(shí),嚴(yán)格按照公司采購(gòu)流程進(jìn)行,確保設(shè)備符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。對(duì)采購(gòu)的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,檢查設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等是否與合同一致,做好驗(yàn)收記錄。2.設(shè)備安裝與調(diào)試由專業(yè)人員按照設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)進(jìn)行設(shè)備安裝,確保設(shè)備安裝牢固、位置合理。安裝完成后,進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,檢查設(shè)備運(yùn)行是否正常,各項(xiàng)性能指標(biāo)是否達(dá)到要求。對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉設(shè)備的操作方法和注意事項(xiàng)。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)試等維護(hù)保養(yǎng)工作。建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案,記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況,包括維護(hù)時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等。對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障及時(shí)進(jìn)行維修,確保設(shè)備正常運(yùn)行。如遇重大故障,及時(shí)報(bào)告相關(guān)負(fù)責(zé)人,并聯(lián)系專業(yè)維修人員進(jìn)行處理。4.工具管理配備齊全的廚房工具,包括刀具、案板、鍋具、餐具等,并定期進(jìn)行檢查和更新。對(duì)工具進(jìn)行分類存放,保持工具的清潔衛(wèi)生,防止生銹、損壞。建立工具領(lǐng)用制度,員工領(lǐng)用工具時(shí)進(jìn)行登記,使用完畢后及時(shí)歸還并做好清理。五、環(huán)境衛(wèi)生管理1.廚房清潔每天營(yíng)業(yè)前、營(yíng)業(yè)中和營(yíng)業(yè)結(jié)束后,對(duì)廚房進(jìn)行全面清潔,包括地面、墻面、天花板、爐灶、烤箱、冰箱等設(shè)備設(shè)施。清潔過(guò)程中,使用符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的清潔劑和消毒劑,確保清潔效果和食品安全。定期對(duì)廚房進(jìn)行深度清潔,清除油污、污漬等,保持廚房環(huán)境的整潔衛(wèi)生。2.垃圾處理合理設(shè)置垃圾桶,分類收集垃圾,包括食品垃圾、廢棄物等。每天營(yíng)業(yè)結(jié)束后,及時(shí)清理垃圾桶,將垃圾運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行處理,防止垃圾堆積產(chǎn)生異味和滋生細(xì)菌。定期對(duì)垃圾處理區(qū)域進(jìn)行清潔消毒,保持環(huán)境清潔。3.蟲(chóng)害防治建立蟲(chóng)害防治制度,定期對(duì)廚房進(jìn)行蟲(chóng)害檢查和防治。保持廚房環(huán)境的清潔衛(wèi)生,封堵門窗縫隙、孔洞等,防止蟲(chóng)害進(jìn)入。采用物理、化學(xué)等方法進(jìn)行蟲(chóng)害防治,如安裝防蟲(chóng)網(wǎng)、投放殺蟲(chóng)劑等,但要注意使用安全,避免對(duì)食品和人員造成危害。六、食品添加劑管理1.采購(gòu)與驗(yàn)收采購(gòu)食品添加劑時(shí),選擇具有合法資質(zhì)的供應(yīng)商,確保采購(gòu)的食品添加劑符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行食品添加劑驗(yàn)收制度,查驗(yàn)食品添加劑的質(zhì)量證明文件、標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)等,確保其符合要求。建立食品添加劑采購(gòu)臺(tái)賬,記錄采購(gòu)食品添加劑的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、供應(yīng)商等信息,做到可追溯。2.儲(chǔ)存與使用食品添加劑應(yīng)專柜存放,專人管理,上鎖保存,防止誤用。嚴(yán)格按照食品添加劑的使用范圍和使用量進(jìn)行使用,不得超范圍、超量使用。使用食品添加劑時(shí),做好記錄,包括使用時(shí)間、食品名稱、添加劑名稱、使用量等,確保使用過(guò)程可追溯。3.廢棄處理對(duì)過(guò)期、變質(zhì)或不再使用的食品添加劑,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行廢棄處理,不得隨意丟棄。廢棄處理食品添加劑時(shí),做好記錄,包括處理時(shí)間、處理方式、處理數(shù)量等。七、成本控制管理1.食品原料成本控制制定食品原料采購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)市場(chǎng)行情和銷售情況,合理控制采購(gòu)數(shù)量和價(jià)格。加強(qiáng)食品原料庫(kù)存管理,減少庫(kù)存積壓和浪費(fèi),降低庫(kù)存成本。優(yōu)化菜品制作工藝,提高原料利用率,降低原料消耗成本。2.能源成本控制加強(qiáng)廚房設(shè)備的節(jié)能管理,合理設(shè)置設(shè)備運(yùn)行參數(shù),降低能源消耗。養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)氣等良好習(xí)慣,減少不必要的能源浪費(fèi)。定期對(duì)廚房能源使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,找出節(jié)能潛力點(diǎn),采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)。3.其他成本控制嚴(yán)格控制廚房用品、辦公用品等消耗品的采購(gòu)和使用,降低采購(gòu)成本和使用成本。合理安排員工工作,提高工作效率,避免人員閑置和浪費(fèi),降低人工成本。八、工作流程與操作規(guī)范1.早餐制作流程提前準(zhǔn)備好早餐所需的食品原料、包裝材料等。按照規(guī)定的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)制作早餐食品,如漢堡、油條、粥等。對(duì)制作好的早餐食品進(jìn)行包裝、裝袋,確保包裝完好、食品新鮮。將早餐食品及時(shí)陳列到銷售區(qū)域,做好銷售準(zhǔn)備。2.正餐制作流程接單后,迅速確認(rèn)訂單內(nèi)容,準(zhǔn)備所需的食品原料和調(diào)料。按照標(biāo)準(zhǔn)的菜品制作工藝進(jìn)行烹飪,控制好烹飪時(shí)間、溫度和調(diào)料用量。對(duì)制作好的菜品進(jìn)行裝盤、裝飾,確保菜品美觀、衛(wèi)生。將菜品及時(shí)傳遞給前臺(tái)服務(wù)員,保證出餐速度和質(zhì)量。3.清潔消毒流程營(yíng)業(yè)結(jié)束后,對(duì)廚房設(shè)備設(shè)施進(jìn)行清潔,包括爐灶、烤箱、炸鍋、烤盤等。使用清潔劑和清水對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行擦拭、沖洗,去除油污和污漬。對(duì)餐具、廚具等進(jìn)行消毒,可采用高溫消毒、化學(xué)消毒等方法,確保消毒效果。將清潔消毒后的設(shè)備設(shè)施、餐具廚具整理歸位,關(guān)好水電、門窗等。九、應(yīng)急處理與事故報(bào)告1.食品安全事故應(yīng)急處理制定食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確事故報(bào)告程序、處理措施等。一旦發(fā)生食品安全事故,立即停止相關(guān)食品的供應(yīng)和銷售,封存可疑食品及原料。及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)厥称匪幤繁O(jiān)督管理部門,并積極配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。對(duì)中毒人員進(jìn)行救治,做好安撫工作。對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析,采取整改措施,防止類似事故再次發(fā)生。2.其他突發(fā)事件應(yīng)急處理針對(duì)火災(zāi)、燃?xì)庑孤?、設(shè)備故障等突發(fā)事件,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處理能力。發(fā)生突發(fā)事件時(shí),迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取有效的應(yīng)對(duì)措施,保障人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。3.事故報(bào)告發(fā)
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