裝修期電梯管理制度總則1.目的為加強(qiáng)裝修期間電梯的安全管理，確保電梯正常運(yùn)行，保障人員和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有正在進(jìn)行裝修的區(qū)域內(nèi)電梯的使用、維護(hù)及管理。3.基本原則安全第一原則：始終將保障人員和電梯設(shè)備的安全放在首位，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全法規(guī)和操作規(guī)程。規(guī)范管理原則：建立健全電梯管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和流程，確保管理工作有章可循、規(guī)范有序。責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在電梯管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人，各司其職。管理職責(zé)1.工程管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌裝修期間電梯管理工作，制定電梯使用計(jì)劃和協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。監(jiān)督施工單位遵守電梯使用規(guī)定，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行制止和糾正。組織對(duì)電梯進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保電梯正常運(yùn)行。2.施工單位負(fù)責(zé)本單位施工人員電梯安全使用的培訓(xùn)和教育，確保施工人員熟悉電梯使用規(guī)定和安全注意事項(xiàng)。安排專人負(fù)責(zé)電梯的日常使用管理，監(jiān)督施工人員正確使用電梯，嚴(yán)禁超載、野蠻操作等行為。配合工程管理部門做好電梯的維護(hù)和保養(yǎng)工作，及時(shí)向工程管理部門反饋電梯運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。3.物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)在電梯轎廂內(nèi)張貼裝修期間電梯使用注意事項(xiàng)等宣傳資料。協(xié)助工程管理部門和施工單位做好電梯管理工作，對(duì)電梯運(yùn)行情況進(jìn)行日常巡查。負(fù)責(zé)處理電梯使用過程中的投訴和突發(fā)事件，及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行處理。4.安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查電梯管理工作的落實(shí)情況，對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行查處。參與電梯安全事故的調(diào)查和處理，提出改進(jìn)措施和建議，防止事故再次發(fā)生。電梯使用規(guī)定1.使用時(shí)間裝修期間電梯使用時(shí)間為[具體時(shí)間段]，特殊情況需提前向工程管理部門申請(qǐng)并獲得批準(zhǔn)。嚴(yán)禁在非規(guī)定時(shí)間使用電梯，如因施工需要必須加班使用電梯，應(yīng)提前通知物業(yè)管理部門，并安排專人負(fù)責(zé)電梯的安全管理。2.乘坐人員電梯僅限施工人員、搬運(yùn)材料和設(shè)備的人員乘坐，嚴(yán)禁無關(guān)人員搭乘。乘坐電梯時(shí)，施工人員應(yīng)遵守秩序，依次排隊(duì)等候，不得擁擠、推搡。3.載重限制嚴(yán)格按照電梯額定載重使用電梯，嚴(yán)禁超載。電梯轎廂內(nèi)顯著位置應(yīng)張貼載重標(biāo)識(shí)。施工單位應(yīng)合理安排材料和設(shè)備的搬運(yùn)，避免因超載導(dǎo)致電梯故障或安全事故。4.文明乘坐乘坐電梯時(shí)，應(yīng)保持轎廂內(nèi)清潔衛(wèi)生，不得在轎廂內(nèi)丟棄雜物。嚴(yán)禁在轎廂內(nèi)吸煙、打鬧、蹦跳等行為，不得損壞電梯設(shè)施和部件。搬運(yùn)材料和設(shè)備時(shí)，應(yīng)采取必要的防護(hù)措施，避免碰撞電梯轎廂和門系統(tǒng)。電梯維護(hù)與保養(yǎng)1.定期檢查工程管理部門應(yīng)組織施工單位、物業(yè)管理部門等相關(guān)人員每周對(duì)電梯進(jìn)行一次全面檢查，檢查內(nèi)容包括電梯運(yùn)行狀況、安全裝置、轎廂及門系統(tǒng)等。檢查人員應(yīng)填寫電梯檢查表，詳細(xì)記錄檢查情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。2.日常巡查物業(yè)管理部門應(yīng)安排專人每天對(duì)電梯進(jìn)行巡查，重點(diǎn)檢查電梯運(yùn)行是否正常、轎廂內(nèi)衛(wèi)生情況、電梯標(biāo)識(shí)是否清晰等。巡查人員如發(fā)現(xiàn)電梯運(yùn)行異?；虼嬖诎踩[患，應(yīng)立即通知工程管理部門，并采取相應(yīng)的臨時(shí)措施，如停止使用電梯等。3.維護(hù)保養(yǎng)電梯維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定和電梯維護(hù)保養(yǎng)合同要求，定期對(duì)電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保電梯性能良好、安全可靠。維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)在每次維護(hù)保養(yǎng)后填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄，并提交給工程管理部門存檔。4.故障維修當(dāng)電梯出現(xiàn)故障時(shí)，工程管理部門應(yīng)及時(shí)通知電梯維護(hù)保養(yǎng)單位進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)迅速到達(dá)現(xiàn)場，查明故障原因并進(jìn)行修復(fù)。在電梯故障未排除前，應(yīng)在電梯轎廂門口設(shè)置警示標(biāo)識(shí)，禁止人員乘坐，并采取必要的安全防護(hù)措施。電梯維修完成后，維修人員應(yīng)向工程管理部門提交故障維修報(bào)告，說明故障原因、維修情況及處理結(jié)果。電梯安全培訓(xùn)1.培訓(xùn)對(duì)象所有參與裝修的施工人員、電梯操作人員、電梯維護(hù)保養(yǎng)人員等。2.培訓(xùn)內(nèi)容電梯安全法律法規(guī)和規(guī)章制度。電梯基本原理和構(gòu)造。電梯安全操作規(guī)程和注意事項(xiàng)。電梯應(yīng)急救援知識(shí)和技能。3.培訓(xùn)方式定期組織集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行授課。發(fā)放電梯安全宣傳資料，供施工人員自學(xué)。在電梯轎廂內(nèi)張貼安全宣傳標(biāo)語和圖片，營造安全氛圍。4.培訓(xùn)考核對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗操作電梯。考核內(nèi)容包括理論知識(shí)和實(shí)際操作技能，確保施工人員熟悉電梯安全知識(shí)和操作規(guī)范。電梯安全標(biāo)識(shí)與警示1.標(biāo)識(shí)設(shè)置在電梯轎廂內(nèi)顯著位置張貼電梯使用注意事項(xiàng)、載重標(biāo)識(shí)、安全警示標(biāo)識(shí)等。在電梯機(jī)房門口、電梯井口等位置張貼安全警示標(biāo)識(shí)，提醒人員注意安全。2.警示內(nèi)容電梯使用注意事項(xiàng)應(yīng)包括乘坐電梯的規(guī)定、禁止行為、應(yīng)急救援電話等內(nèi)容。載重標(biāo)識(shí)應(yīng)明確標(biāo)注電梯的額定載重和限載人數(shù)。安全警示標(biāo)識(shí)應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，如“電梯運(yùn)行中，請(qǐng)勿扒門”、“禁止超載”等。電梯應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定工程管理部門應(yīng)制定電梯安全應(yīng)急預(yù)案，明確電梯故障、困人等突發(fā)事件的應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練和修訂，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。2.應(yīng)急救援隊(duì)伍成立電梯應(yīng)急救援隊(duì)伍，由工程管理部門、物業(yè)管理部門、電梯維護(hù)保養(yǎng)單位等相關(guān)人員組成。應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練，熟悉應(yīng)急救援流程和技能，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速響應(yīng)、有效處置。3.應(yīng)急處置流程當(dāng)電梯出現(xiàn)故障或困人等突發(fā)事件時(shí)，現(xiàn)場人員應(yīng)立即按下電梯轎廂內(nèi)的緊急呼叫按鈕，并通知工程管理部門和物業(yè)管理部門。工程管理部門接到通知后，應(yīng)立即啟動(dòng)電梯安全應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場進(jìn)行救援。救援人員到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)首先通過電梯轎廂內(nèi)的對(duì)講系統(tǒng)與被困人員取得聯(lián)系，安撫被困人員情緒，了解被困人員狀況。根據(jù)現(xiàn)場情況，救援人員可采取盤車放人、開鎖救援等方式解救被困人員。在解救過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保被困人員安全。被困人員解救出來后，應(yīng)及時(shí)送往醫(yī)院進(jìn)行檢查和治療。同時(shí)，工程管理部門應(yīng)組織對(duì)電梯故障原因進(jìn)行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的整改措施，防止類似事件再次發(fā)生。監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督工程管理部門應(yīng)定期對(duì)電梯管理工作進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)管理制度和措施得到有效落實(shí)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查。2.外部監(jiān)督積極配合政府相關(guān)部門對(duì)電梯進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，接受監(jiān)督檢查意見和建議，并及時(shí)進(jìn)行整改。定期邀請(qǐng)?zhí)胤N設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)對(duì)電梯進(jìn)行檢驗(yàn)檢測，確保電梯符合安全運(yùn)行要求。違規(guī)處理1.對(duì)施工單位的違規(guī)處理施工單位違反本制度規(guī)定，有下列行為之一的，工程管理部門將責(zé)令其限期整改，并視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰：未按規(guī)定時(shí)間使用電梯的。超載使用電梯的。施工人員在電梯轎廂內(nèi)吸煙、打鬧、蹦跳等不文明行為的。未對(duì)施工人員進(jìn)行電梯安全培訓(xùn)的。未配合工程管理部門做好電梯維護(hù)保養(yǎng)工作的。如因施工單位違規(guī)行為導(dǎo)致電梯故障或安全事故的，施工單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。2.對(duì)個(gè)人的違規(guī)處理對(duì)