裝載機(jī)設(shè)備管理制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司裝載機(jī)設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率，延長設(shè)備的使用壽命，保障生產(chǎn)安全，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有裝載機(jī)設(shè)備的采購、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報廢等全過程管理。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)裝載機(jī)設(shè)備的統(tǒng)一管理，制定設(shè)備管理制度和操作規(guī)程。組織設(shè)備的選型、采購、驗收、安裝調(diào)試等工作。建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維修保養(yǎng)等情況。定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、評估，提出設(shè)備更新、改造計劃。使用部門負(fù)責(zé)本部門裝載機(jī)設(shè)備的日常使用和管理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備。安排專人負(fù)責(zé)設(shè)備的清潔、潤滑、緊固等日常保養(yǎng)工作。及時向設(shè)備管理部門報告設(shè)備故障、異常情況等，并配合維修人員進(jìn)行維修。參與設(shè)備的驗收、評估等工作。維修部門負(fù)責(zé)裝載機(jī)設(shè)備的維修工作，制定維修計劃，及時排除設(shè)備故障。對設(shè)備維修情況進(jìn)行記錄，分析故障原因，提出改進(jìn)措施。儲備必要的維修配件，確保維修工作的順利進(jìn)行。財務(wù)部門負(fù)責(zé)設(shè)備采購、維修等費(fèi)用的預(yù)算編制和審核。對設(shè)備的固定資產(chǎn)進(jìn)行核算和管理。監(jiān)督設(shè)備費(fèi)用的使用情況，確保資金合理使用。二、設(shè)備采購與驗收1.采購計劃使用部門根據(jù)生產(chǎn)需求和設(shè)備現(xiàn)狀，提前提出裝載機(jī)設(shè)備的采購申請，詳細(xì)說明采購設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、用途等。設(shè)備管理部門結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃和設(shè)備更新需求，對采購申請進(jìn)行審核，并匯總編制年度設(shè)備采購計劃。采購計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由采購部門負(fù)責(zé)組織實施采購。2.供應(yīng)商選擇采購部門應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。對潛在供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查評估，收集其營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證等相關(guān)資料，必要時實地考察供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、質(zhì)量管理等情況。建立供應(yīng)商檔案，記錄供應(yīng)商的基本信息、合作情況等，定期對供應(yīng)商進(jìn)行評價，淘汰不合格供應(yīng)商。3.采購合同簽訂采購部門與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。合同簽訂前，應(yīng)提交法律部門或?qū)I(yè)法律顧問進(jìn)行審核，確保合同的合法性、完整性和有效性。合同簽訂后，采購部門應(yīng)及時將合同副本送設(shè)備管理部門、財務(wù)部門等相關(guān)部門備案。4.設(shè)備驗收設(shè)備到貨前，設(shè)備管理部門應(yīng)通知使用部門、維修部門等相關(guān)人員做好驗收準(zhǔn)備工作。設(shè)備到貨時，采購部門、設(shè)備管理部門、使用部門等共同對設(shè)備進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件、工具、資料等是否齊全完好。按照合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進(jìn)行性能測試和試運(yùn)行，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況是否正常，各項技術(shù)指標(biāo)是否符合要求。驗收合格后，填寫設(shè)備驗收報告，由驗收人員簽字確認(rèn)。驗收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商處理，要求供應(yīng)商更換或整改，直至驗收合格為止。三、設(shè)備使用與操作1.操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門根據(jù)裝載機(jī)設(shè)備的特點(diǎn)和使用要求，制定詳細(xì)的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運(yùn)行、停機(jī)、維護(hù)保養(yǎng)、安全注意事項等內(nèi)容。操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)使用部門、維修部門等相關(guān)人員審核，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。將操作規(guī)程張貼在設(shè)備顯著位置，便于操作人員隨時查閱。2.操作人員培訓(xùn)新購置的裝載機(jī)設(shè)備投入使用前，設(shè)備管理部門應(yīng)組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括操作規(guī)程、設(shè)備性能、安全知識、維護(hù)保養(yǎng)等方面。操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，取得操作資格證書方可上崗操作。定期對操作人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備的新技術(shù)、新性能，提高操作技能和安全意識。3.設(shè)備使用登記使用部門應(yīng)建立設(shè)備使用登記臺賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的使用日期、時間、操作人員、運(yùn)行狀況等信息。操作人員每次使用設(shè)備前，應(yīng)檢查設(shè)備的外觀、儀表、潤滑等情況，確認(rèn)正常后方可啟動設(shè)備。嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，不得擅自更改設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和操作方法。在設(shè)備運(yùn)行過程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)檢查，并及時報告。4.設(shè)備安全管理操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用個人防護(hù)用品。在設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，提醒操作人員注意安全。定期對設(shè)備的安全裝置進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其靈敏可靠。嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行，對存在安全隱患的設(shè)備應(yīng)及時停機(jī)維修，消除隱患后再投入使用。四、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.日常保養(yǎng)日常保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每班作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后都要對設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作。檢查設(shè)備的外觀是否有損壞、變形等情況；檢查各部位的連接螺栓是否松動；檢查潤滑油、液壓油的油位是否正常，如有不足應(yīng)及時添加；檢查輪胎氣壓是否符合要求；清潔設(shè)備表面的灰塵、油污等。對設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行潤滑，如發(fā)動機(jī)、變速箱、驅(qū)動橋等，按照規(guī)定的潤滑周期和潤滑點(diǎn)進(jìn)行加油。緊固設(shè)備各部位的連接螺栓，防止松動。2.一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，每月進(jìn)行一次。除完成日常保養(yǎng)的內(nèi)容外，還應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗。檢查設(shè)備的電器系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、制動系統(tǒng)等是否正常；清洗空氣濾清器、機(jī)油濾清器、燃油濾清器等；檢查各傳動部件的磨損情況，如有異常應(yīng)及時更換。對設(shè)備進(jìn)行調(diào)整、緊固，確保設(shè)備的性能良好。3.二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每季度進(jìn)行一次。對設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件。檢查設(shè)備的精度、性能，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，使其達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求。對設(shè)備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，更換老化的密封件、油管等。保養(yǎng)完成后，填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄，由保養(yǎng)人員簽字確認(rèn)。4.換季保養(yǎng)在季節(jié)交替時，如春季、秋季，應(yīng)對裝載機(jī)設(shè)備進(jìn)行換季保養(yǎng)。更換適合季節(jié)的潤滑油、液壓油等；檢查冷卻系統(tǒng)、暖風(fēng)系統(tǒng)是否正常；調(diào)整蓄電池電解液的比重等。換季保養(yǎng)可結(jié)合一級保養(yǎng)或二級保養(yǎng)進(jìn)行。五、設(shè)備維修與故障處理1.維修計劃制定設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、維修記錄等，制定年度設(shè)備維修計劃。維修計劃應(yīng)包括維修項目、維修時間、維修人員、維修費(fèi)用等內(nèi)容。維修計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。對于突發(fā)性設(shè)備故障，維修部門應(yīng)及時組織維修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。2.維修申請與審批使用部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后，應(yīng)及時填寫設(shè)備維修申請單，詳細(xì)說明故障現(xiàn)象、發(fā)生時間、可能原因等。將維修申請單提交給設(shè)備管理部門，設(shè)備管理部門根據(jù)故障情況安排維修人員進(jìn)行維修。對于重大設(shè)備維修項目，維修申請單應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可進(jìn)行維修。3.維修實施維修人員接到維修任務(wù)后，應(yīng)及時到達(dá)現(xiàn)場，對設(shè)備故障進(jìn)行診斷和維修。維修人員應(yīng)按照維修操作規(guī)程進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。在維修過程中，如需更換零部件，應(yīng)選用質(zhì)量合格的配件，并做好更換記錄。維修完成后，維修人員應(yīng)填寫設(shè)備維修記錄，詳細(xì)記錄維修情況，包括故障原因、維修措施、更換的零部件等。維修人員應(yīng)向使用部門操作人員說明設(shè)備維修后的注意事項，指導(dǎo)操作人員正確使用設(shè)備。4.故障分析與改進(jìn)設(shè)備管理部門定期對設(shè)備故障進(jìn)行統(tǒng)計分析，找出故障發(fā)生的規(guī)律和原因。針對故障原因，提出改進(jìn)措施，如加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、優(yōu)化操作規(guī)程、改進(jìn)設(shè)備設(shè)計等，防止類似故障再次發(fā)生。將故障分析和改進(jìn)情況記錄在設(shè)備檔案中，作為設(shè)備管理的參考依據(jù)。六、設(shè)備配件管理1.配件計劃制定維修部門根據(jù)設(shè)備的維修計劃和實際維修情況，制定配件采購計劃。配件采購計劃應(yīng)包括配件名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、預(yù)計采購時間等內(nèi)容。配件采購計劃經(jīng)設(shè)備管理部門審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.配件采購采購部門按照批準(zhǔn)的配件采購計劃進(jìn)行采購。采購時應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、價格合理的供應(yīng)商，確保配件的質(zhì)量符合要求。對采購的配件進(jìn)行驗收，檢查配件的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等是否與采購計劃一致，驗收合格后方可入庫。3.配件庫存管理建立配件庫存臺賬，記錄配件的入庫、出庫、庫存數(shù)量等信息。按照配件的類別、規(guī)格、型號等進(jìn)行分類存放，標(biāo)識清晰，便于查找和管理。定期對配件庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。對于積壓、損壞的配件，應(yīng)及時進(jìn)行處理。4.配件領(lǐng)用使用部門因設(shè)備維修需要領(lǐng)用配件時，應(yīng)填寫配件領(lǐng)用單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后到倉庫領(lǐng)取。倉庫管理人員根據(jù)配件領(lǐng)用單發(fā)放配件，并做好發(fā)放記錄。對于貴重配件或限量領(lǐng)用的配件，應(yīng)嚴(yán)格控制領(lǐng)用數(shù)量，經(jīng)設(shè)備管理部門批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用。七、設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立裝載機(jī)設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、采購合同、驗收報告、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、配件清單等。設(shè)備檔案應(yīng)采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式進(jìn)行管理，確保檔案的完整性和可查閱性。2.檔案更新隨著設(shè)備的使用和管理，及時更新設(shè)備檔案的相關(guān)內(nèi)容。如設(shè)備發(fā)生維修、改造、更換配件等情況，應(yīng)在檔案中詳細(xì)記錄。每年對設(shè)備檔案進(jìn)行一次整理和歸檔，確保檔案資料的整齊、規(guī)范。3.檔案查閱公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備檔案時，應(yīng)填寫檔案查閱申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱檔案時，應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，不得擅自涂改、復(fù)印、轉(zhuǎn)借檔案資料。查閱完畢后，應(yīng)及時歸還檔案，并做好查閱記錄。八、設(shè)備報廢管理1.報廢鑒定設(shè)備管理部門定期對裝載機(jī)設(shè)備進(jìn)行檢查和評估，對于符合報廢條件的設(shè)備，組織相關(guān)人員進(jìn)行報廢鑒定。報廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、使用年限、維修成本、安全性能等因素進(jìn)行綜合判斷。填寫設(shè)備報廢鑒定表，詳細(xì)說明設(shè)備的報廢原因、鑒定意見等，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，確定設(shè)備是否報廢。2.報廢處理對于確定報廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織報廢處理。報廢處理方式可采用出售、拆解、捐贈等方式。在報廢處