試用期轉正管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范公司試用期員工的管理，確保公司選拔出符合崗位要求、能夠為公司創(chuàng)造價值的優(yōu)秀人才，特制定本試用期轉正管理制度。本制度旨在明確試用期員工的錄用、考核、轉正流程及相關標準，保障試用期員工和公司雙方的權益，促進公司與員工的共同發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司所有新入職的試用期員工，包括全職、兼職、實習等各類用工形式。（三）原則1.公平公正原則：試用期考核過程應遵循公平、公正、公開的原則，確?？己私Y果真實、客觀地反映員工的工作表現(xiàn)。2.全面考核原則：從工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等多個維度對試用期員工進行全面考核，避免單一維度的評價。3.溝通反饋原則：在試用期內，上級領導應與員工保持及時、有效的溝通，給予員工明確的工作指導和反饋，幫助員工不斷改進和提升。4.激勵發(fā)展原則：通過試用期考核，激勵員工積極進取，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展方向，促進員工與公司的共同成長。二、試用期期限（一）一般規(guī)定1.公司根據(jù)不同崗位的性質和要求，確定試用期期限。一般崗位試用期為[X]個月，技術崗位試用期為[X]個月，管理崗位試用期為[X]個月。2.對于特別優(yōu)秀或崗位急需的人才，經(jīng)公司領導批準，可以適當縮短試用期，但最短不得少于[X]個月。（二）起始日期試用期自員工正式入職之日起計算。員工入職時，應填寫《員工入職登記表》，明確入職日期。如因特殊原因需要調整入職日期，需經(jīng)公司相關部門審批。三、試用期錄用（一）錄用條件1.公司在招聘員工時，應明確崗位的錄用條件，并在招聘信息、勞動合同或入職須知中向員工公示。錄用條件應包括但不限于以下方面：學歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗等基本要求；工作技能、業(yè)務能力要求；工作態(tài)度、團隊合作精神要求；遵守公司規(guī)章制度、保密規(guī)定等要求。2.員工應在試用期內達到公司規(guī)定的錄用條件，否則公司有權解除勞動合同。（二）錄用流程1.員工入職后，所在部門應及時為其安排工作導師，負責指導員工熟悉工作環(huán)境、了解工作內容和流程。2.工作導師應根據(jù)崗位要求和員工實際情況，制定試用期工作計劃，明確工作目標、任務和考核標準。3.試用期內，員工應按照工作計劃認真履行工作職責，積極完成工作任務。如因特殊原因需要調整工作計劃，應提前向工作導師和上級領導匯報，并經(jīng)批準后執(zhí)行。4.試用期屆滿前，員工所在部門應組織對員工進行試用期考核?？己私Y果分為合格、不合格兩個等級?？己撕细竦膯T工，公司將予以轉正；考核不合格的員工，公司將根據(jù)相關規(guī)定解除勞動合同。四、試用期考核（一）考核主體試用期考核由員工所在部門負責人、工作導師及相關同事組成考核小組，共同對員工進行考核評價?？己诵〗M應不少于[X]人。（二）考核內容1.工作業(yè)績：主要考核員工在試用期內完成工作任務的數(shù)量、質量、效率以及對公司業(yè)務的貢獻等方面。工作業(yè)績考核應結合具體工作目標和任務進行量化評估。2.工作能力：包括專業(yè)知識、業(yè)務技能、溝通協(xié)調能力、問題解決能力、團隊合作能力等方面。工作能力考核應根據(jù)崗位要求和實際工作表現(xiàn)進行綜合評價。3.工作態(tài)度：重點考核員工的工作積極性、責任心、敬業(yè)精神、遵守公司規(guī)章制度等方面。工作態(tài)度考核應通過日常工作觀察、同事評價等方式進行。（三）考核方式1.日常考核：工作導師應定期對員工的工作表現(xiàn)進行記錄和評價，包括工作任務完成情況、工作質量、工作態(tài)度等方面。日?？己擞涗洃鳛樵囉闷诳己说闹匾罁?jù)。2.月度考核：每月末，員工應填寫《試用期員工月度考核表》，對自己當月的工作表現(xiàn)進行總結和自評。工作導師和相關同事應根據(jù)日?？己擞涗?，對員工進行月度考核評價，并填寫考核意見。3.試用期屆滿考核：試用期屆滿前，考核小組應根據(jù)員工的月度考核結果、日常工作表現(xiàn)及相關證明材料，對員工進行試用期屆滿考核?？己诵〗M應召開考核會議，聽取員工的工作匯報，查閱相關資料，對員工進行綜合評價，并填寫《試用期員工考核鑒定表》。（四）考核結果評定1.合格：試用期員工在工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等方面均達到公司規(guī)定的錄用條件，考核小組評定為合格。2.不合格：試用期員工在工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等方面存在以下情形之一的，考核小組評定為不合格：未能完成試用期工作任務，或工作質量不符合崗位要求；工作能力明顯不足，無法勝任本職工作；工作態(tài)度不端正，經(jīng)常遲到、早退、曠工，或違反公司規(guī)章制度；出現(xiàn)嚴重工作失誤，給公司造成較大損失。五、試用期轉正（一）轉正申請1.試用期屆滿前，考核合格的員工應向所在部門提交《試用期轉正申請表》，并附上個人工作總結、工作業(yè)績證明材料等。2.所在部門負責人應在收到員工轉正申請后[X]個工作日內，對員工的轉正申請進行審核，并簽署意見。（二）審批流程1.所在部門負責人審核通過后，將《試用期轉正申請表》及相關材料提交至人力資源部門。2.人力資源部門應在收到申請后的[X]個工作日內，對員工的試用期表現(xiàn)進行復核，并征求相關部門意見。3.人力資源部門復核通過后，將轉正申請?zhí)峤恢凉绢I導審批。公司領導應在收到申請后的[X]個工作日內，做出是否批準轉正的決定。（三）轉正通知1.經(jīng)公司領導批準轉正的員工，人力資源部門應在批準后的[X]個工作日內，向員工發(fā)出《試用期轉正通知》，通知員工正式轉正，并明確轉正后的崗位、薪資待遇等。2.員工應在收到轉正通知后的[X]個工作日內，到人力資源部門辦理轉正手續(xù)，簽訂正式勞動合同。六、試用期解除勞動合同（一）解除情形試用期內，員工出現(xiàn)以下情形之一的，公司有權解除勞動合同：1.考核不合格，不符合公司錄用條件；2.嚴重違反公司規(guī)章制度；3.嚴重失職、營私舞弊，給公司造成重大損失；4.被依法追究刑事責任；5.因其他原因不適宜繼續(xù)在公司工作。（二）解除程序1.公司決定解除試用期員工勞動合同的，應提前[X]個工作日以書面形式通知員工，并說明解除理由。2.公司應按照相關法律法規(guī)和公司規(guī)定，辦理離職手續(xù)，結算工資、福利等費用。3.員工應在收到解除勞動合同通知后的[X]個工作日內，辦理離職交接手續(xù)，歸還公司財物，結清相關費用。七、溝通與反饋（一）定期溝通1.工作導師應每周與試用期員工進行一次溝通，了解員工的工作進展、遇到的問題及困難，并給予及時的指導和幫助。2.部門負責人應每月與試用期員工進行一次溝通，了解員工的工作表現(xiàn)、職業(yè)發(fā)展需求等，并提供必要的支持和建議。（二）反饋機制1.試用期員工對考核結果或工作安排有異議的，可以在收到相關通知后的[X]個工作日內，向所在部門負責人或人力資源部門提出申訴。2.所在部門負責人或人力資源部門應在收到申訴后的[X]個工作日內，對申訴事項進行調查核實，并給予員工書面反饋。八、培訓與發(fā)展（一）培訓計劃1.根據(jù)試用期員工的崗位需求和個人發(fā)展情況，所在部門應為員工制定個性化的培訓計劃，幫助員工提升業(yè)務能力和綜合素質。2.培訓計劃應包括培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓時間等方面，并明確培訓責任人。（二）培訓實施1.培訓責任人應按照培訓計劃組織實施培訓，確保培訓質量和效果。培訓方式可以包括內部培訓、外部培訓、在線學習、實踐操作等多種形式。2.試用期員工應積極參加公司組織的各項培訓活動，認真學習，不斷提升自己的業(yè)務能力和綜合素質。（三）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.人力資源部門應在試用期員工轉正后，為其制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確職業(yè)發(fā)展方向和目標，并提供相應的培訓和發(fā)展機會。2.所在部門應根據(jù)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為員工安排合適的