工業(yè)專碩考試題庫及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.工業(yè)工程的核心是（）A.系統(tǒng)優(yōu)化B.成本控制C.質(zhì)量提升答案：A2.以下哪種方法不屬于時間研究（）A.秒表測時法B.工作抽樣C.流程分析法答案：C3.價值工程的目的是（）A.提高功能B.降低成本C.提高價值答案：C4.生產(chǎn)過程中不增加價值的活動是（）A.加工B.搬運C.裝配答案：B5.以下哪種布局適合產(chǎn)品品種少、產(chǎn)量大的生產(chǎn)（）A.工藝原則布局B.產(chǎn)品原則布局C.混合布局答案：B6.質(zhì)量管理中常用的“魚骨圖”又稱為（）A.排列圖B.因果圖C.直方圖答案：B7.項目管理中的關(guān)鍵路徑是（）A.耗時最短的路徑B.耗時最長的路徑C.資源消耗最多的路徑答案：B8.庫存管理中ABC分類法，A類物品是（）A.數(shù)量多價值低B.數(shù)量少價值高C.數(shù)量和價值適中答案：B9.以下哪種生產(chǎn)方式靈活性最高（）A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)答案：C10.工業(yè)工程起源于（）A.美國B.英國C.日本答案：A多項選擇題（每題2分，共10題）1.工業(yè)工程的主要內(nèi)容包括（）A.工作研究B.設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計C.生產(chǎn)計劃與控制D.質(zhì)量管理答案：ABCD2.工作研究的技術(shù)包括（）A.方法研究B.時間研究C.動作研究D.流程優(yōu)化答案：ABC3.設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計包含（）A.廠址選擇B.總平面布置C.車間布置D.物料搬運系統(tǒng)設(shè)計答案：ABCD4.生產(chǎn)計劃的主要指標(biāo)有（）A.產(chǎn)品品種B.產(chǎn)品質(zhì)量C.產(chǎn)品產(chǎn)量D.產(chǎn)值答案：ABCD5.質(zhì)量管理的常用工具包括（）A.檢查表B.分層法C.散布圖D.控制圖答案：ABCD6.庫存的作用有（）A.防止短缺B.穩(wěn)定生產(chǎn)C.分?jǐn)傆嗀涃M用D.快速滿足客戶需求答案：ABCD7.項目管理的主要內(nèi)容有（）A.范圍管理B.時間管理C.成本管理D.質(zhì)量管理答案：ABCD8.以下屬于生產(chǎn)運作系統(tǒng)的輸入要素（）A.人力B.物料C.設(shè)備D.信息答案：ABCD9.生產(chǎn)過程的組成部分有（）A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程B.基本生產(chǎn)過程C.輔助生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)服務(wù)過程答案：ABCD10.設(shè)施選址的影響因素包括（）A.經(jīng)濟(jì)因素B.政治因素C.社會因素D.自然因素答案：ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.工業(yè)工程只關(guān)注生產(chǎn)效率，不關(guān)注員工工作環(huán)境。（）答案：×2.方法研究和時間研究是工作研究的兩個主要方面。（）答案：√3.產(chǎn)品原則布局適用于多品種小批量生產(chǎn)。（）答案：×4.質(zhì)量管理中，預(yù)防成本越高越好。（）答案：×5.關(guān)鍵路徑上的活動總時差為零。（）答案：√6.庫存越多，企業(yè)越能滿足市場需求，所以庫存多多益善。（）答案：×7.工業(yè)工程起源于泰勒的科學(xué)管理原理。（）答案：√8.生產(chǎn)計劃就是安排產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量。（）答案：×9.流程優(yōu)化可以消除所有的非增值活動。（）答案：×10.設(shè)施選址只需要考慮成本因素。（）答案：×簡答題（每題5分，共4題）1.簡述工業(yè)工程的定義及目標(biāo)。答案：工業(yè)工程是對人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計、改善和實施的一門學(xué)科。目標(biāo)是提高生產(chǎn)效率、降低成本、保證質(zhì)量，實現(xiàn)系統(tǒng)的優(yōu)化運行。2.簡述方法研究的步驟。答案：選擇研究對象；記錄現(xiàn)行方法；分析記錄事實；開發(fā)新方法；評價新方法；實施新方法；持續(xù)改進(jìn)。3.簡述全面質(zhì)量管理的特點。答案：全面的質(zhì)量管理，管理對象包括質(zhì)量及影響質(zhì)量的各因素；全過程的管理，涵蓋產(chǎn)品生產(chǎn)銷售全過程；全員參與的管理，全體員工共同參與；多種方法的管理，運用多種工具和方法。4.簡述項目管理的特點。答案：一次性，每個項目都有獨特的目標(biāo)和過程；獨特性，項目的產(chǎn)品或服務(wù)具有獨特之處；目標(biāo)明確性，圍繞特定目標(biāo)開展工作；組織的臨時性和開放性，項目結(jié)束組織解散；成果的不可挽回性，失誤難完全彌補。討論題（每題5分，共4題）1.討論工業(yè)工程在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的作用。答案：工業(yè)工程可優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高數(shù)字化系統(tǒng)運行效率；合理配置資源，確保數(shù)字化項目順利實施；提升員工數(shù)字化技能，促進(jìn)人機協(xié)同；運用數(shù)據(jù)分析為數(shù)字化決策提供支持，助力企業(yè)成功轉(zhuǎn)型。2.探討如何在生產(chǎn)過程中有效實施成本控制。答案：通過價值工程分析，去除無價值活動；運用庫存管理方法，降低庫存成本；優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，減少浪費；加強質(zhì)量控制，降低次品損失；合理安排人員與設(shè)備，提高利用率。3.分析設(shè)施選址對企業(yè)發(fā)展的重要性。答案：選址影響運營成本，如運輸、人力等成本；關(guān)系到市場響應(yīng)速度，影響客戶滿意度；合適選址可獲得政策、資源等優(yōu)勢；影響企業(yè)人才吸引與保留，關(guān)乎