2025年工程造價管理職業(yè)能力測試試卷及答案一、案例分析題（30分）

1.某建筑工程項目，合同約定工期為12個月，合同總價為1000萬元。施工過程中，由于地質(zhì)原因?qū)е鹿て谘诱`3個月，工程量增加10%，合同價格調(diào)整系數(shù)為1.2。請計算以下問題：

（1）工期延誤造成的損失是多少？（6分）

（2）工程量增加造成的損失是多少？（6分）

（3）調(diào)整后的合同總價是多少？（6分）

（4）施工過程中，如發(fā)生質(zhì)量問題，應(yīng)由誰承擔(dān)責(zé)任？（6分）

（5）如何避免類似問題再次發(fā)生？（6分）

答案：

（1）工期延誤造成的損失=1000萬元/12個月×3個月=25萬元

（2）工程量增加造成的損失=1000萬元×10%×1.2=120萬元

（3）調(diào)整后的合同總價=1000萬元+25萬元+120萬元=1155萬元

（4）由施工單位承擔(dān)責(zé)任

（5）加強地質(zhì)勘察，制定合理的施工方案，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量

2.某建筑工程項目，合同約定工程款支付方式為分階段支付。第一階段支付比例為30%，第二階段支付比例為40%，第三階段支付比例為30%。項目總投資為1000萬元，實際完成投資如下：

（1）第一階段實際完成投資為300萬元，請計算應(yīng)支付工程款多少？（6分）

（2）第二階段實際完成投資為500萬元，請計算應(yīng)支付工程款多少？（6分）

（3）第三階段實際完成投資為200萬元，請計算應(yīng)支付工程款多少？（6分）

（4）若項目實際工期延誤3個月，請計算工期延誤期間的工程款支付比例？（6分）

（5）若項目實際發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)由誰承擔(dān)責(zé)任？（6分）

答案：

（1）第一階段應(yīng)支付工程款=300萬元×30%=90萬元

（2）第二階段應(yīng)支付工程款=500萬元×40%=200萬元

（3）第三階段應(yīng)支付工程款=200萬元×30%=60萬元

（4）工期延誤期間的工程款支付比例=30%

（5）由施工單位承擔(dān)責(zé)任

二、選擇題（40分）

1.以下哪項不屬于工程造價管理的職能？（6分）

A.投資決策

B.設(shè)計管理

C.施工管理

D.竣工結(jié)算

答案：C

2.工程造價管理的目的是什么？（6分）

A.優(yōu)化投資決策

B.控制工程造價

C.提高工程質(zhì)量

D.促進工程進度

答案：B

3.工程造價咨詢企業(yè)應(yīng)具備哪些資質(zhì)？（6分）

A.工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)證書

B.注冊造價工程師證書

C.工程師證書

D.工程師職稱證書

答案：A

4.以下哪項不屬于工程造價咨詢企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍？（6分）

A.工程造價咨詢

B.工程造價審核

C.工程造價鑒定

D.工程設(shè)計

答案：D

5.工程造價咨詢企業(yè)應(yīng)遵循哪些原則？（6分）

A.公正、客觀、獨立

B.保密、誠信、敬業(yè)

C.專業(yè)、高效、嚴(yán)謹

D.創(chuàng)新、開拓、進取

答案：A

6.工程造價咨詢企業(yè)應(yīng)如何處理客戶資料？（6分）

A.保密、妥善保管

B.公開、供他人查閱

C.銷毀、不留痕跡

D.丟失、不承擔(dān)責(zé)任

答案：A

三、計算題（30分）

1.某建筑工程項目，合同約定工程量清單計價。工程量清單如下：

（1）土方開挖：1000立方米

（2）混凝土澆筑：2000立方米

（3）鋼筋綁扎：300噸

請計算以下問題：

（1）土方開挖的工程量清單計價是多少？（6分）

（2）混凝土澆筑的工程量清單計價是多少？（6分）

（3）鋼筋綁扎的工程量清單計價是多少？（6分）

（4）該建筑工程項目的工程量清單計價總額是多少？（6分）

答案：

（1）土方開挖的工程量清單計價=1000立方米×10元/立方米=10000元

（2）混凝土澆筑的工程量清單計價=2000立方米×20元/立方米=40000元

（3）鋼筋綁扎的工程量清單計價=300噸×3000元/噸=900000元

（4）該建筑工程項目的工程量清單計價總額=10000元+40000元+900000元=950000元

2.某建筑工程項目，合同約定采用固定總價合同。合同總價為1000萬元，合同工期為12個月。項目實際完成投資如下：

（1）第1個月完成投資100萬元

（2）第2個月完成投資150萬元

（3）第3個月完成投資200萬元

請計算以下問題：

（1）第1個月的投資完成率是多少？（6分）

（2）第2個月的投資完成率是多少？（6分）

（3）第3個月的投資完成率是多少？（6分）

（4）該項目實際投資完成率是多少？（6分）

答案：

（1）第1個月的投資完成率=100萬元/1000萬元×100%=10%

（2）第2個月的投資完成率=150萬元/1000萬元×100%=15%

（3）第3個月的投資完成率=200萬元/1000萬元×100%=20%

（4）該項目實際投資完成率=（100萬元+150萬元+200萬元）/1000萬元×100%=45%

四、判斷題（20分）

1.工程造價管理是指對工程建設(shè)全過程進行經(jīng)濟活動管理。（×）

2.工程造價咨詢企業(yè)應(yīng)具備國家規(guī)定的資質(zhì)等級。（√）

3.工程造價咨詢企業(yè)可以承接任何工程造價咨詢業(yè)務(wù)。（×）

4.工程造價咨詢企業(yè)應(yīng)遵守國家法律法規(guī)。（√）

5.工程造價咨詢企業(yè)可以對工程造價進行鑒定。（√）

6.工程造價咨詢企業(yè)可以參與工程招標(biāo)投標(biāo)活動。（√）

7.工程造價咨詢企業(yè)可以對工程造價進行審計。（√）

8.工程造價咨詢企業(yè)可以對工程造價進行評估。（√）

9.工程造價咨詢企業(yè)可以對工程造價進行預(yù)測。（√）

10.工程造價咨詢企業(yè)可以對工程造價進行決策。（×）

五、簡答題（20分）

1.簡述工程造價管理的原則。（10分）

答案：工程造價管理的原則包括：

（1）依法管理原則

（2）科學(xué)管理原則

（3）效益管理原則

（4）公正、客觀、獨立原則

（5）保密、誠信、敬業(yè)原則

2.簡述工程造價咨詢企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍。（10分）

答案：工程造價咨詢企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍包括：

（1）工程造價咨詢

（2）工程造價審核

（3）工程造價鑒定

（4）工程招標(biāo)投標(biāo)代理

（5）工程結(jié)算編制

（6）工程造價咨詢培訓(xùn)

（7）工程造價咨詢研究

六、論述題（20分）

1.論述工程造價管理在工程建設(shè)中的作用。（20分）

答案：工程造價管理在工程建設(shè)中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）優(yōu)化投資決策：工程造價管理通過對工程建設(shè)項目的投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算等環(huán)節(jié)的造價控制，為投資決策提供科學(xué)依據(jù)，降低投資風(fēng)險。

（2）控制工程造價：工程造價管理通過對工程建設(shè)項目的全過程造價控制，確保工程造價在預(yù)算范圍內(nèi)，避免投資浪費。

（3）提高工程質(zhì)量：工程造價管理通過對工程項目的質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量達到預(yù)期目標(biāo)。

（4）促進工程進度：工程造價管理通過對工程項目的進度控制，確保工程按期完成。

（5）保障工程安全：工程造價管理通過對工程項目的安全監(jiān)管，確保工程安全施工。

（6）提高工程效益：工程造價管理通過對工程項目的全壽命周期造價管理，提高工程項目的經(jīng)濟效益。

本次試卷答案如下：

一、案例分析題（30分）

1.工期延誤造成的損失=1000萬元/12個月×3個月=25萬元

解析思路：首先計算每月的工期損失，即總合同價除以工期月數(shù)，然后乘以延誤的月數(shù)。

2.工程量增加造成的損失=1000萬元×10%×1.2=120萬元

解析思路：先計算工程量增加的百分比，然后乘以原合同總價，再乘以價格調(diào)整系數(shù)。

3.調(diào)整后的合同總價=1000萬元+25萬元+120萬元=1155萬元

解析思路：將工期延誤損失和工程量增加損失相加，得到調(diào)整后的合同總價。

4.施工過程中，如發(fā)生質(zhì)量問題，應(yīng)由施工單位承擔(dān)責(zé)任。

解析思路：根據(jù)合同約定，施工過程中的質(zhì)量問題應(yīng)由施工單位負責(zé)。

5.如何避免類似問題再次發(fā)生？

解析思路：加強地質(zhì)勘察，制定合理的施工方案，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。

二、選擇題（40分）

1.C

解析思路：工程造價管理的職能包括投資決策、設(shè)計管理、施工管理、竣工結(jié)算等，施工管理不屬于工程造價管理的職能。

2.B

解析思路：工程造價管理的目的是控制工程造價，確保工程項目的經(jīng)濟效益。

3.A

解析思路：工程造價咨詢企業(yè)應(yīng)具備國家規(guī)定的資質(zhì)等級，這是其合法經(jīng)營的前提。

4.D

解析思路：工程造價咨詢企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍不包括工程設(shè)計，工程設(shè)計屬于設(shè)計單位的職責(zé)。

5.A

解析思路：工程造價咨詢企業(yè)應(yīng)遵循公正、客觀、獨立的原則，確保咨詢服務(wù)的質(zhì)量。

6.A

解析思路：工程造價咨詢企業(yè)應(yīng)保密、妥善保管客戶資料，保護客戶隱私。

三、計算題（30分）

1.土方開挖的工程量清單計價=1000立方米×10元/立方米=10000元

解析思路：根據(jù)工程量清單和單價計算總價。

2.混凝土澆筑的工程量清單計價=2000立方米×20元/立方米=40000元

解析思路：同上，根據(jù)工程量清單和單價計算總價。

3.鋼筋綁扎的工程量清單計價=300噸×3000元/噸=900000元

解析思路：同上，根據(jù)工程量清單和單價計算總價。

4.該建筑工程項目的工程量清單計價總額=10000元+40000元+900000元=950000元

解析思路：將各分項工程量清單計價相加，得到總額。

2.第1個月的投資完成率=100萬元/1000萬元×100%=10%

解析思路：計算完成投資額與總投資額的比例。

3.第2個月的投資完成率=150萬元/1000萬元×100%=15%

解析思路：同上，計算完成投資額與總投資額的比例。

4.第3個月的投資完成率=200萬元/1000萬元×100%=20%

解析思路：同上，計算完成投資額與總投資額的比例。

5.該項目實際投資完成率=（100萬元+150萬元+200萬元）/1000萬元×100%=45%

解析思路：將三個月的完成投資額相加，然后除以總投資額，計算完成率。

四、判斷題（20分）

1.×

解析思路：工程造價管理是指對工程建設(shè)全過程的經(jīng)濟活動進行管理。

2.√

解析思路：工程造價咨詢企業(yè)必須具備國家規(guī)定的資質(zhì)等級才能合法經(jīng)營。

3.×

解析思路：工程造價咨詢企業(yè)只能承接其資質(zhì)等級范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)。

4.√

解析思路：遵守國家法律法規(guī)是工程造價咨詢企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)。

5.√

解析思路：工程造價咨詢企業(yè)可以對工程造價進行鑒定，提供專業(yè)意見。

6.√

解析思路：工程造價咨詢企業(yè)可以參與工程招標(biāo)投標(biāo)活動，提供咨詢服務(wù)。

7.√

解析思路：工程造價咨詢企業(yè)可以對工程造價進行審計，確保造價的準(zhǔn)確性。

8.√

解析思路：工程造價咨詢企業(yè)可以對工程造價進行評估，為投資決策提供依據(jù)。

9.√

解析思路：工程造價咨詢企業(yè)可以對工程造價進行預(yù)測，為未來決策提供參考。

10.×

解析思路：工程造價咨詢企業(yè)不參與工程造價的決策，只提供咨詢服務(wù)。

五、簡答題（20分）

1.依法管理原則、科學(xué)管理原則、效益管理原則、公正、客觀、獨立原則、保密、誠信、敬業(yè)原則。

解析思路：列舉工程造價管理的原則，并簡要說明其含義。

2.工程造價咨詢、工程造價審核、工程造價鑒定、工程招標(biāo)投標(biāo)代理、工程結(jié)算編制、工程造價咨詢培訓(xùn)、工程造價咨詢研究。

解析思路：列舉工程造價咨詢企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍，并簡要說明其內(nèi)容。

六、論述題（20分）

工程造價管理在工程建設(shè)中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）優(yōu)化投資決策：通過對工程建設(shè)項目的投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算等環(huán)節(jié)的造價