團場重點人員管理制度總則一、目的為加強團場重點人員的管理，規(guī)范其行為，保障團場的安全穩(wěn)定和正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于團場范圍內的各類重點人員，包括但不限于重點崗位人員、重點涉密人員、重點信訪人員、重點維穩(wěn)人員等。三、管理原則1.依法管理原則：嚴格按照國家法律法規(guī)和團場相關規(guī)定進行管理，確保管理工作的合法性和規(guī)范性。2.分級管理原則：根據(jù)重點人員的類別和級別，實行分級管理，明確各級管理責任，確保管理工作的有效性和針對性。3.動態(tài)管理原則：對重點人員實行動態(tài)管理，及時掌握其思想動態(tài)、行為表現(xiàn)和工作情況，根據(jù)實際情況進行調整和優(yōu)化管理措施。4.保密原則：對重點人員的相關信息和管理工作嚴格保密，防止信息泄露和濫用。四、管理機構及職責1.團場成立重點人員管理工作領導小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調團場重點人員的管理工作。領導小組組長由團場主要領導擔任，成員包括團場相關部門負責人。2.團場人事部門負責重點人員的日常管理工作，包括人員登記、檔案管理、考核評價等。3.團場安保部門負責重點人員的安全保衛(wèi)工作，制定安全防范措施，加強對重點人員的監(jiān)控和管理。4.團場信訪部門負責重點信訪人員的接待和處理工作，及時化解矛盾糾紛，維護團場的穩(wěn)定。5.團場各部門根據(jù)職責分工，配合做好重點人員的管理工作，形成工作合力。重點崗位人員管理制度一、崗位界定重點崗位人員是指在團場生產(chǎn)經(jīng)營中承擔重要職責、掌握關鍵技術或信息、對團場安全穩(wěn)定有重大影響的崗位人員，如財務人員、物資采購人員、安全生產(chǎn)管理人員等。二、任職資格1.政治素質：具有堅定的政治立場，熱愛團場事業(yè)，遵守國家法律法規(guī)和團場規(guī)章制度。2.業(yè)務能力：具備相應的專業(yè)知識和技能，能夠熟練履行崗位職責，完成工作任務。3.道德品質：誠實守信，廉潔奉公，保守團場秘密，具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守。4.身體條件：身體健康，能夠適應崗位工作的需要。三、選拔任用1.公開招聘：對重點崗位人員實行公開招聘，按照招聘程序和標準進行選拔，確保選拔出優(yōu)秀的人才。2.內部選拔：在團場內部選拔重點崗位人員時，應堅持公平、公正、公開的原則，通過競爭上崗等方式進行選拔。3.任職回避：重點崗位人員的任用應實行任職回避制度，避免親屬關系等因素對工作的影響。四、教育培訓1.新入職重點崗位人員培訓：對新入職的重點崗位人員進行崗前培訓，培訓內容包括團場規(guī)章制度、崗位職責、業(yè)務知識等，使其盡快熟悉工作環(huán)境和業(yè)務流程。2.在職重點崗位人員培訓：定期組織在職重點崗位人員參加業(yè)務培訓和繼續(xù)教育，不斷提高其業(yè)務能力和綜合素質。培訓方式可以采用集中培訓、在線學習、崗位練兵等多種形式。3.培訓考核：對重點崗位人員的培訓情況進行考核，將考核結果作為其晉升、獎懲的重要依據(jù)。五、日常管理1.崗位輪換：根據(jù)工作需要，對重點崗位人員實行崗位輪換，避免長期在同一崗位工作可能帶來的風險。2.工作監(jiān)督：加強對重點崗位人員的工作監(jiān)督，建立健全監(jiān)督機制，定期對其工作進行檢查和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.行為規(guī)范：要求重點崗位人員嚴格遵守團場的各項規(guī)章制度，自覺遵守職業(yè)道德和職業(yè)操守，不得利用職務之便謀取私利。4.保密管理：對重點崗位人員進行保密教育，簽訂保密協(xié)議，明確保密責任，加強對保密工作的管理和監(jiān)督。六、考核評價1.考核內容：重點崗位人員的考核內容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、業(yè)務能力、廉潔自律等方面。2.考核方式：采用日?？己伺c定期考核相結合、定性考核與定量考核相結合的方式進行考核。日常考核主要通過工作記錄、考勤情況等進行；定期考核一般每年進行一次，由團場人事部門組織實施。3.考核結果運用：將考核結果作為重點崗位人員晉升、獎懲、解聘的重要依據(jù)。對考核優(yōu)秀的人員給予表彰和獎勵；對考核不合格的人員進行誡勉談話、調整崗位或解聘。重點涉密人員管理制度一、涉密崗位界定重點涉密人員是指在團場工作中接觸、知悉國家秘密、團場秘密等涉密信息的崗位人員，如保密管理人員、檔案管理人員、信息系統(tǒng)維護人員等。二、涉密等級劃分根據(jù)涉密信息的重要程度和涉密范圍，將涉密崗位分為絕密級、機密級、秘密級三個等級。三、任職資格1.政治素質：具有堅定的政治立場，對黨忠誠，嚴守國家秘密和團場秘密。2.保密意識：具備較強的保密意識，嚴格遵守保密法律法規(guī)和團場保密制度，自覺履行保密義務。3.業(yè)務能力：具備相應的專業(yè)知識和技能，能夠熟練處理涉密信息，保障涉密信息的安全。4.身體條件：身體健康，能夠適應涉密崗位工作的需要。四、選拔任用1.嚴格審查：對擬任用的重點涉密人員進行嚴格的政治審查和保密審查，確保其符合任職條件。2.保密承諾：任用前，要求重點涉密人員簽訂保密承諾書，明確保密責任和義務。3.上崗培訓：對新任用的重點涉密人員進行上崗培訓，培訓內容包括保密法律法規(guī)、保密制度、保密技術等，使其掌握保密知識和技能。五、教育培訓1.定期培訓：定期組織重點涉密人員參加保密教育培訓，不斷提高其保密意識和保密技能。培訓內容可以根據(jù)不同涉密等級和崗位需求進行調整和優(yōu)化。2.專題培訓：針對重點涉密人員在工作中遇到的保密問題和難點，組織專題培訓，及時解決實際問題。3.自我學習：要求重點涉密人員加強自我學習，不斷提高自身的保密素質，自覺遵守保密規(guī)定。六、日常管理1.出入管理：對重點涉密人員的出入進行管理，嚴格控制其進入涉密區(qū)域的權限和范圍。2.設備管理：加強對重點涉密人員使用的涉密設備的管理，定期進行檢查和維護，確保設備的安全可靠。3.信息管理：對重點涉密人員接觸、知悉的涉密信息進行嚴格管理，建立健全信息登記、審批、使用、銷毀等制度，防止信息泄露。4.保密檢查：定期對重點涉密人員的保密工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保保密工作的落實。七、考核評價1.考核內容：重點涉密人員的考核內容包括保密意識、保密紀律、保密技能等方面。2.考核方式：采用日常考核與定期考核相結合、保密檢查與保密測試相結合的方式進行考核。日?？己酥饕ㄟ^工作記錄、保密檢查等進行；定期考核一般每年進行一次，由團場保密部門組織實施。保密測試可以采用筆試、口試、實際操作等方式進行。3.考核結果運用：將考核結果作為重點涉密人員晉升、獎懲、解聘的重要依據(jù)。對考核優(yōu)秀的人員給予表彰和獎勵；對考核不合格的人員進行誡勉談話、調整崗位或解聘。重點信訪人員管理制度一、信訪人員界定重點信訪人員是指在團場工作中存在信訪訴求，且信訪訴求較為突出、影響較大的人員，如拖欠工資信訪人員、征地拆遷信訪人員、社會保障信訪人員等。二、信訪登記1.團場設立信訪接待室，負責接待來訪信訪人員，并對信訪人員的基本信息、信訪訴求等進行登記。2.信訪接待人員應認真填寫信訪登記表，確保登記信息的真實、準確、完整。三、信訪處理1.分類處理：對來訪信訪人員的信訪訴求進行分類，根據(jù)不同類型的信訪訴求，分別交由相關部門進行處理。2.限時辦理：對各類信訪訴求明確辦理期限，要求相關部門在規(guī)定期限內辦結，并及時向信訪人員反饋辦理結果。3.協(xié)調督辦：對辦理過程中遇到的問題和困難，及時進行協(xié)調督辦，確保信訪訴求得到妥善處理。4.應急處置：對可能引發(fā)群體性事件或影響團場穩(wěn)定的信訪訴求，及時啟動應急處置預案，采取有效措施加以化解。四、思想疏導1.建立信訪人員檔案，詳細記錄信訪人員的基本情況、信訪訴求、處理情況等信息，定期對信訪人員進行回訪，了解其思想動態(tài)和生活情況。2.組織信訪人員參加法制教育、心理健康等方面的培訓，幫助其樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強法制觀念和自我調節(jié)能力。3.對信訪人員反映的問題和困難，積極協(xié)調相關部門予以解決，切實維護信訪人員的合法權益。五、穩(wěn)控措施1.建立重點信訪人員穩(wěn)控臺賬，明確穩(wěn)控責任人和穩(wěn)控措施，加強對重點信訪人員的監(jiān)控和管理。2.對可能進京赴省上訪的重點信訪人員，采取盯守、勸返等措施，確保其不離開團場轄區(qū)。3.對確需進京赴省上訪的重點信訪人員，按照規(guī)定程序進行審批，并做好相關服務保障工作。4.加強與上級信訪部門和相關部門的溝通協(xié)調，及時掌握信訪動態(tài)，共同做好重點信訪人員的穩(wěn)控工作。六、考核評價1.考核內容：重點信訪人員管理制度的考核內容包括信訪接待工作、信訪處理工作、思想疏導工作、穩(wěn)控措施落實等方面。2.考核方式：采用日?？己伺c年終考核相結合的方式進行考核。日?？己酥饕ㄟ^信訪接待記錄、信訪處理情況等進行；年終考核由團場信訪部門組織實施，對各部門的信訪工作進行綜合評價。3.考核結果運用：將考核結果作為各部門年度績效考核的重要依據(jù)，對考核優(yōu)秀的部門給予表彰和獎勵；對考核不合格的部門進行通報批評，并責令限期整改。重點維穩(wěn)人員管理制度一、維穩(wěn)人員界定重點維穩(wěn)人員是指在團場工作中對維護團場安全穩(wěn)定負有重要責任的人員，如安保人員、應急處置人員、矛盾糾紛調解人員等。二、職責分工1.安保人員：負責團場的安全保衛(wèi)工作，制定安全防范措施，加強對團場重點部位、重點區(qū)域的巡邏和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患。2.應急處置人員：負責團場的應急處置工作，制定應急預案，組織開展應急演練，提高應急處置能力，在突發(fā)事件發(fā)生時，能夠迅速、有效地進行處置。3.矛盾糾紛調解人員：負責團場的矛盾糾紛調解工作，及時了解和掌握團場職工群眾的思想動態(tài)和矛盾糾紛情況，采取有效措施進行調解，化解矛盾糾紛，維護團場的穩(wěn)定。三、教育培訓1.新入職維穩(wěn)人員培訓：對新入職的維穩(wěn)人員進行崗前培訓，培訓內容包括團場安全穩(wěn)定形勢、法律法規(guī)、應急處置技能等，使其盡快熟悉工作環(huán)境和業(yè)務流程。2.在職維穩(wěn)人員培訓：定期組織在職維穩(wěn)人員參加業(yè)務培訓和繼續(xù)教育，不斷提高其業(yè)務能力和綜合素質。培訓方式可以采用集中培訓、在線學習、崗位練兵等多種形式。3.培訓考核：對維穩(wěn)人員的培訓情況進行考核，將考核結果作為其晉升、獎懲的重要依據(jù)。四、日常管理1.工作紀律：要求維穩(wěn)人員嚴格遵守團場的各項工作紀律，按時到崗，認真履行職責，不得擅離職守。2.裝備管理：加強對維穩(wěn)人員使用的裝備器材的管理，定期進行檢查和維護，確保裝備器材的完好有效。3.信息報送：要求維穩(wěn)人員及時、準確地報送工作信息，遇有重大情況及時向上級報告。4.值班備勤：建立健全維穩(wěn)人員值班備勤制度，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速響應，投入應急處置工作。五、考核評價1.考核內容：重點維穩(wěn)人員的考核內容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、業(yè)務能力、應急處置能力等方面。2.考核方式：采用日?？己伺c專項考核相結合的方式進行考核。日?？己酥饕ㄟ^工作