風(fēng)險(xiǎn)管理體系試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是（）A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控2.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)降低C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造3.通常用（）衡量風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。A.概率B.損失金額C.影響范圍D.時(shí)間跨度4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是（）A.發(fā)現(xiàn)新風(fēng)險(xiǎn)B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小C.確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略D.檢查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果5.風(fēng)險(xiǎn)偏好是指（）A.組織對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性C.風(fēng)險(xiǎn)的影響程度D.風(fēng)險(xiǎn)的類型6.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，不包括的內(nèi)容是（）A.風(fēng)險(xiǎn)可能性B.風(fēng)險(xiǎn)影響程度C.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人D.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)間7.以下哪種方法不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法（）A.頭腦風(fēng)暴法B.敏感性分析C.檢查表法D.德爾菲法8.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃制定的依據(jù)是（）A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果B.項(xiàng)目預(yù)算C.項(xiàng)目進(jìn)度D.團(tuán)隊(duì)成員意見9.風(fēng)險(xiǎn)矩陣主要用于（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控10.風(fēng)險(xiǎn)溝通的主要對(duì)象不包括（）A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)B.利益相關(guān)者C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手D.管理層二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.風(fēng)險(xiǎn)管理體系包含的要素有（）A.風(fēng)險(xiǎn)策略B.風(fēng)險(xiǎn)組織C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有（）A.訪談法B.流程圖法C.情景分析法D.歷史數(shù)據(jù)法3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要內(nèi)容有（）A.風(fēng)險(xiǎn)可能性評(píng)估B.風(fēng)險(xiǎn)影響程度評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)速度評(píng)估D.風(fēng)險(xiǎn)關(guān)聯(lián)度評(píng)估4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)接受B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)共享D.風(fēng)險(xiǎn)消除5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的工作內(nèi)容有（）A.跟蹤已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)B.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)C.識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)D.重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)6.影響風(fēng)險(xiǎn)偏好的因素有（）A.組織戰(zhàn)略B.財(cái)務(wù)狀況C.企業(yè)文化D.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格7.風(fēng)險(xiǎn)溝通的方式有（）A.會(huì)議B.報(bào)告C.培訓(xùn)D.社交媒體8.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃應(yīng)包含的內(nèi)容有（）A.應(yīng)對(duì)策略B.責(zé)任人C.時(shí)間安排D.預(yù)算9.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中常用的工具和技術(shù)有（）A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣B.敏感性分析C.蒙特卡洛模擬D.層次分析法10.風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)組織的作用有（）A.提高決策質(zhì)量B.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力C.保障目標(biāo)實(shí)現(xiàn)D.降低運(yùn)營(yíng)成本三、判斷題（每題2分，共10題）1.風(fēng)險(xiǎn)管理只是在項(xiàng)目開始階段進(jìn)行。（）2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別只需要識(shí)別內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。（）3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略一旦確定就不能更改。（）4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)新風(fēng)險(xiǎn)不需要重新評(píng)估。（）5.風(fēng)險(xiǎn)偏好是固定不變的。（）6.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以完全準(zhǔn)確預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。（）7.所有風(fēng)險(xiǎn)都需要采取應(yīng)對(duì)措施。（）8.風(fēng)險(xiǎn)溝通只在項(xiàng)目出現(xiàn)問題時(shí)進(jìn)行。（）9.定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估比定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估更準(zhǔn)確。（）10.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是消除所有風(fēng)險(xiǎn)。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理體系的主要作用。答：有助于識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估其影響，制定應(yīng)對(duì)策略，監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，提高決策科學(xué)性，保障組織目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，降低損失可能性，增強(qiáng)組織穩(wěn)定性與競(jìng)爭(zhēng)力。2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的要點(diǎn)有哪些？答：全面考慮內(nèi)外部因素，涵蓋各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)；運(yùn)用多種方法，如訪談、檢查表等；鼓勵(lì)全員參與；持續(xù)更新，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)情況不斷變化。3.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略選擇的依據(jù)。答：依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，包括可能性和影響程度；結(jié)合組織的風(fēng)險(xiǎn)偏好和承受能力；考慮成本效益，確保應(yīng)對(duì)措施的投入與風(fēng)險(xiǎn)的重要性相匹配。4.風(fēng)險(xiǎn)溝通的重要性是什么？答：能讓利益相關(guān)者了解風(fēng)險(xiǎn)狀況，達(dá)成共識(shí)；有助于協(xié)調(diào)各方行動(dòng)，共同應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)；提升團(tuán)隊(duì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，避免信息不對(duì)稱導(dǎo)致的問題。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何在企業(yè)中有效實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理體系。答：要獲得高層支持，建立完善組織架構(gòu)；全員培訓(xùn)，提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；規(guī)范流程，從識(shí)別到監(jiān)控全流程管理；定期評(píng)估改進(jìn)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展變化；加強(qiáng)部門協(xié)作，形成風(fēng)險(xiǎn)管理合力。2.當(dāng)面臨多個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)事件時(shí)，應(yīng)如何制定應(yīng)對(duì)計(jì)劃？答：先重新評(píng)估各風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)，結(jié)合組織目標(biāo)和資源。對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先制定策略，可多種策略結(jié)合；明確責(zé)任人與時(shí)間節(jié)點(diǎn)；預(yù)留一定資源應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，同時(shí)持續(xù)監(jiān)控調(diào)整計(jì)劃。3.談?wù)勑畔⒓夹g(shù)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用及優(yōu)勢(shì)。答：應(yīng)用如風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估軟件、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)等。優(yōu)勢(shì)在于能快速處理大量數(shù)據(jù)，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別準(zhǔn)確性；實(shí)時(shí)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)；便于信息共享與溝通；通過模擬分析為決策提供科學(xué)依據(jù)。4.分析風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系。答：風(fēng)險(xiǎn)管理為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)，保障戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)戰(zhàn)略決定風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)，不同戰(zhàn)略面臨不同風(fēng)險(xiǎn)。有效風(fēng)險(xiǎn)管理助力戰(zhàn)略平穩(wěn)實(shí)施，降低風(fēng)險(xiǎn)沖擊，促進(jìn)戰(zhàn)略調(diào)整優(yōu)化。答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.D3.A4.D5.A6.D7.B8.A9.B10.C二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.AB4.ABC