煤礦隊(duì)組值班管理制度總則1.目的為加強(qiáng)煤礦隊(duì)組值班管理，確保煤礦安全生產(chǎn)有序進(jìn)行，及時(shí)處理各類突發(fā)情況，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于煤礦各隊(duì)組值班人員。3.基本原則嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，確保信息暢通。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地處理各類問題。值班安排1.值班人員構(gòu)成隊(duì)組值班人員由隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)及相關(guān)技術(shù)人員組成，實(shí)行輪流值班制。2.值班周期以自然日為一個(gè)值班周期，每天安排一組人員值班。3.值班時(shí)間值班時(shí)間為當(dāng)日8:00至次日8:00。4.值班表制定隊(duì)組應(yīng)提前制定月度值班表，并報(bào)礦調(diào)度室備案。值班表應(yīng)明確值班人員姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式及值班日期。如有特殊情況需要調(diào)整值班人員，應(yīng)提前向礦調(diào)度室報(bào)告，并做好交接工作。值班職責(zé)1.安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本隊(duì)組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。督促作業(yè)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。對(duì)重大安全問題，應(yīng)立即向上級(jí)報(bào)告，并采取有效措施進(jìn)行處理。2.生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排本隊(duì)組的生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)進(jìn)度順利進(jìn)行。協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，如設(shè)備故障、物料供應(yīng)等。及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，向礦調(diào)度室匯報(bào)生產(chǎn)情況。3.應(yīng)急處置制定本隊(duì)組應(yīng)急預(yù)案，并組織人員進(jìn)行演練。發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救援，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。配合相關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。4.信息溝通與報(bào)告保持與礦調(diào)度室、其他隊(duì)組及相關(guān)部門的信息溝通，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示和工作要求。每日定時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)本隊(duì)組的安全生產(chǎn)、生產(chǎn)進(jìn)度、人員出勤等情況。對(duì)各類重要信息和突發(fā)事件，應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告。5.人員管理負(fù)責(zé)本隊(duì)組值班期間的人員管理，確保人員在崗在位。對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員進(jìn)行批評(píng)教育和處理。關(guān)心值班人員的工作和生活，解決他們的實(shí)際困難。值班流程1.接班值班人員應(yīng)提前15分鐘到達(dá)值班室，做好接班準(zhǔn)備。與上一班值班人員進(jìn)行交接，了解上一班的安全生產(chǎn)、生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備運(yùn)行、人員出勤等情況。查看值班記錄、安全隱患排查記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄等相關(guān)資料，核實(shí)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。對(duì)上一班未處理完的問題進(jìn)行詳細(xì)了解，并明確處理措施和責(zé)任人。交接雙方在值班記錄上簽字確認(rèn)。2.值班期間工作按照值班職責(zé)要求，認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)。定時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，做好巡查記錄。及時(shí)處理各類問題，并做好記錄。保持與礦調(diào)度室及相關(guān)部門的聯(lián)系，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。做好值班期間的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，如人員出勤、產(chǎn)量、進(jìn)尺等。3.交班值班人員應(yīng)提前15分鐘整理好值班記錄、資料等，做好交班準(zhǔn)備。與下一班值班人員進(jìn)行交接，將值班期間的安全生產(chǎn)、生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備運(yùn)行、人員出勤、問題處理等情況詳細(xì)告知對(duì)方。對(duì)下一班需要重點(diǎn)關(guān)注的問題進(jìn)行提醒和說明。交接雙方在值班記錄上簽字確認(rèn)。值班記錄1.記錄內(nèi)容值班期間的安全生產(chǎn)情況，包括安全隱患排查及處理情況。生產(chǎn)進(jìn)度，如產(chǎn)量、進(jìn)尺、設(shè)備運(yùn)行時(shí)間等。人員出勤情況，包括遲到、早退、曠工等。突發(fā)事件的發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過及處理情況。上級(jí)指示和工作要求的傳達(dá)及落實(shí)情況。其他需要記錄的事項(xiàng)。2.記錄要求值班記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，字跡清晰。記錄內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)具體，不得敷衍了事。值班人員應(yīng)在值班結(jié)束后及時(shí)整理值班記錄，并妥善保管?？己伺c獎(jiǎng)懲1.考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)值班人員的考核主要依據(jù)值班職責(zé)履行情況、值班記錄填寫情況、問題處理及時(shí)性等進(jìn)行。有下列情形之一的，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)考核：未按時(shí)交接班的，每次考核[X]元。值班期間擅自離崗的，每次考核[X]元。對(duì)安全隱患排查不認(rèn)真，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的，每次考核[X]元。對(duì)突發(fā)事件處理不及時(shí)，造成不良影響的，每次考核[X]元。值班記錄填寫不完整、不準(zhǔn)確的，每次考核[X]元。未按要求傳達(dá)上級(jí)指示和工作要求的，每次考核[X]元。2.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)在值班期間表現(xiàn)突出，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理重大安全隱患，避免事故發(fā)生的，給予[X]元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)得力，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成的，給予[X]元獎(jiǎng)勵(lì)。在應(yīng)急處置過程中表現(xiàn)英勇，有效減少事故損失的，給予[X]元獎(jiǎng)勵(lì)。3.獎(jiǎng)懲程序隊(duì)組對(duì)值班人員的考核情況應(yīng)及時(shí)進(jìn)行公示。對(duì)違反規(guī)定的值班人員，由隊(duì)組提出處理意見，報(bào)礦相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。對(duì)表現(xiàn)突出的值班人員，由隊(duì)組提出獎(jiǎng)勵(lì)建議，報(bào)礦相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后給予獎(jiǎng)勵(lì)。培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)內(nèi)容安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。煤礦安全操作規(guī)程。值班職責(zé)與流程。應(yīng)急處置知識(shí)與技能。2.培訓(xùn)方式定期組織集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家或技術(shù)人員進(jìn)行授課。開展案例分析和模擬演練，提高值班人員的實(shí)際操作能力。鼓勵(lì)值班人員自主學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。3.培訓(xùn)要求隊(duì)組應(yīng)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真組織