護(hù)士崗位薪酬管理制度總則一、目的為了建立科學(xué)、合理、公平、公正的護(hù)士崗位薪酬體系，激勵(lì)護(hù)士的工作積極性和創(chuàng)造性，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，保障患者的安全和權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和政策，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本公司所屬各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的護(hù)士崗位，包括在編護(hù)士、合同制護(hù)士和勞務(wù)派遣護(hù)士等。三、管理原則1.公平性原則：護(hù)士崗位薪酬應(yīng)與護(hù)士的工作崗位、工作技能、工作績(jī)效、工作年限等因素相匹配，體現(xiàn)公平、公正、公開的原則。2.激勵(lì)性原則：護(hù)士崗位薪酬應(yīng)具有一定的激勵(lì)性，能夠激發(fā)護(hù)士的工作積極性和創(chuàng)造性，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和效率。3.競(jìng)爭(zhēng)性原則：護(hù)士崗位薪酬應(yīng)具有一定的競(jìng)爭(zhēng)性，能夠吸引和留住優(yōu)秀的護(hù)士人才，提高公司的護(hù)理服務(wù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。4.合法性原則：護(hù)士崗位薪酬應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和政策的規(guī)定，不得違反國(guó)家最低工資標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)保障法律法規(guī)。四、管理機(jī)構(gòu)1.公司人力資源部是護(hù)士崗位薪酬管理的主管部門，負(fù)責(zé)制定和完善護(hù)士崗位薪酬管理制度，組織實(shí)施護(hù)士崗位薪酬核算和發(fā)放，監(jiān)督檢查護(hù)士崗位薪酬管理的執(zhí)行情況。2.各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的護(hù)理部是護(hù)士崗位薪酬管理的協(xié)助部門，負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部制定和完善本機(jī)構(gòu)的護(hù)士崗位薪酬管理制度，組織實(shí)施本機(jī)構(gòu)的護(hù)士崗位薪酬核算和發(fā)放，收集和反饋?zhàn)o(hù)士崗位薪酬管理的意見和建議。薪酬結(jié)構(gòu)一、基本工資1.基本工資是護(hù)士崗位薪酬的基礎(chǔ)部分，根據(jù)護(hù)士的職稱、學(xué)歷、工作年限等因素確定。2.護(hù)士的職稱分為護(hù)士、護(hù)師、主管護(hù)師、副主任護(hù)師和主任護(hù)師五個(gè)等級(jí)，對(duì)應(yīng)的基本工資分別為[X]元、[X]元、[X]元、[X]元和[X]元。3.護(hù)士的學(xué)歷分為中專、大專、本科和研究生四個(gè)層次，對(duì)應(yīng)的基本工資分別為[X]元、[X]元、[X]元和[X]元。4.護(hù)士的工作年限分為05年、610年、1115年、1620年、2125年和26年以上六個(gè)階段，對(duì)應(yīng)的基本工資分別為[X]元、[X]元、[X]元、[X]元、[X]元和[X]元。二、績(jī)效工資1.績(jī)效工資是護(hù)士崗位薪酬的重要組成部分，根據(jù)護(hù)士的工作績(jī)效、工作質(zhì)量、工作態(tài)度等因素確定。2.護(hù)士的績(jī)效工資由科室績(jī)效工資和個(gè)人績(jī)效工資兩部分組成。3.科室績(jī)效工資是根據(jù)科室的整體績(jī)效情況確定的，由護(hù)理部根據(jù)醫(yī)院的績(jī)效考核制度進(jìn)行核算和發(fā)放。4.個(gè)人績(jī)效工資是根據(jù)護(hù)士的個(gè)人績(jī)效情況確定的，由護(hù)理部根據(jù)醫(yī)院的績(jī)效考核制度進(jìn)行核算和發(fā)放。個(gè)人績(jī)效工資的核算公式為：個(gè)人績(jī)效工資=科室績(jī)效工資×個(gè)人績(jī)效系數(shù)。個(gè)人績(jī)效系數(shù)根據(jù)護(hù)士的工作績(jī)效、工作質(zhì)量、工作態(tài)度等因素進(jìn)行評(píng)定，分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格和不合格五個(gè)等級(jí)，對(duì)應(yīng)的個(gè)人績(jī)效系數(shù)分別為1.2、1.1、1.0、0.9和0.8。三、津貼補(bǔ)貼1.津貼補(bǔ)貼是護(hù)士崗位薪酬的補(bǔ)充部分，根據(jù)護(hù)士的工作崗位、工作環(huán)境、工作風(fēng)險(xiǎn)等因素確定。2.護(hù)士的津貼補(bǔ)貼包括夜班津貼、節(jié)假日津貼、加班津貼、特殊崗位津貼等。3.夜班津貼是根據(jù)護(hù)士的夜班工作情況確定的，標(biāo)準(zhǔn)為每人每晚[X]元。4.節(jié)假日津貼是根據(jù)護(hù)士的節(jié)假日工作情況確定的，標(biāo)準(zhǔn)為每人每天[X]元。5.加班津貼是根據(jù)護(hù)士的加班工作情況確定的，標(biāo)準(zhǔn)為每人每小時(shí)[X]元。6.特殊崗位津貼是根據(jù)護(hù)士的特殊崗位工作情況確定的，標(biāo)準(zhǔn)為每人每月[X]元。四、獎(jiǎng)金1.獎(jiǎng)金是護(hù)士崗位薪酬的激勵(lì)部分，根據(jù)護(hù)士的工作績(jī)效、工作質(zhì)量、工作創(chuàng)新等因素確定。2.護(hù)士的獎(jiǎng)金包括年度獎(jiǎng)金、季度獎(jiǎng)金、單項(xiàng)獎(jiǎng)等。3.年度獎(jiǎng)金是根據(jù)護(hù)士的年度工作績(jī)效情況確定的，標(biāo)準(zhǔn)為每人每年[X]元。4.季度獎(jiǎng)金是根據(jù)護(hù)士的季度工作績(jī)效情況確定的，標(biāo)準(zhǔn)為每人每季度[X]元。5.單項(xiàng)獎(jiǎng)是根據(jù)護(hù)士的單項(xiàng)工作績(jī)效情況確定的，包括護(hù)理質(zhì)量獎(jiǎng)、護(hù)理安全獎(jiǎng)、護(hù)理創(chuàng)新獎(jiǎng)等，標(biāo)準(zhǔn)為每人每次[X]元。薪酬核算與發(fā)放一、薪酬核算1.護(hù)士的基本工資、績(jī)效工資、津貼補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金等薪酬項(xiàng)目，由人力資源部根據(jù)護(hù)士的工作崗位、工作技能、工作績(jī)效、工作年限等因素進(jìn)行核算。2.護(hù)士的薪酬核算周期為月度，即每月核算一次護(hù)士的薪酬。3.護(hù)士的薪酬核算公式為：護(hù)士薪酬=基本工資+績(jī)效工資+津貼補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金。二、薪酬發(fā)放1.護(hù)士的薪酬發(fā)放時(shí)間為每月的[X]日，如遇節(jié)假日或休息日，則順延至下一個(gè)工作日發(fā)放。2.護(hù)士的薪酬發(fā)放方式為銀行轉(zhuǎn)賬，即人力資源部將護(hù)士的薪酬轉(zhuǎn)賬至護(hù)士的個(gè)人銀行賬戶。3.護(hù)士如有特殊情況需要提前支取薪酬，應(yīng)提前向人力資源部提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后可提前支取。薪酬調(diào)整一、調(diào)整原則1.薪酬調(diào)整應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，根據(jù)護(hù)士的工作崗位、工作技能、工作績(jī)效、工作年限等因素進(jìn)行調(diào)整。2.薪酬調(diào)整應(yīng)與公司的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，根據(jù)公司的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整。3.薪酬調(diào)整應(yīng)與市場(chǎng)薪酬水平相比較，根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平進(jìn)行調(diào)整。二、調(diào)整方式1.定期調(diào)整：公司根據(jù)護(hù)士的工作崗位、工作技能、工作績(jī)效、工作年限等因素，每年對(duì)護(hù)士的薪酬進(jìn)行一次定期調(diào)整。2.不定期調(diào)整：公司根據(jù)護(hù)士的工作表現(xiàn)、公司的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展戰(zhàn)略等因素，不定期對(duì)護(hù)士的薪酬進(jìn)行調(diào)整。三、調(diào)整程序1.定期調(diào)整程序：（1）每年[X]月，人力資源部根據(jù)護(hù)士的工作崗位、工作技能、工作績(jī)效、工作年限等因素，制定護(hù)士薪酬調(diào)整方案。（2）每年[X]月，人力資源部將護(hù)士薪酬調(diào)整方案提交公司薪酬委員會(huì)審議。（3）每年[X]月，公司薪酬委員會(huì)對(duì)護(hù)士薪酬調(diào)整方案進(jìn)行審議，并提出審議意見。（4）每年[X]月，人力資源部根據(jù)公司薪酬委員會(huì)的審議意見，對(duì)護(hù)士薪酬調(diào)整方案進(jìn)行修改和完善。（5）每年[X]月，人力資源部將修改完善后的護(hù)士薪酬調(diào)整方案提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議。（6）每年[X]月，公司總經(jīng)理辦公會(huì)對(duì)護(hù)士薪酬調(diào)整方案進(jìn)行審議，并作出審議決定。（7）每年[X]月，人力資源部根據(jù)公司總經(jīng)理辦公會(huì)的審議決定，對(duì)護(hù)士的薪酬進(jìn)行調(diào)整，并將調(diào)整結(jié)果通知護(hù)士本人。2.不定期調(diào)整程序：（1）當(dāng)護(hù)士的工作表現(xiàn)、公司的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展戰(zhàn)略等因素發(fā)生變化時(shí)，人力資源部應(yīng)及時(shí)提出護(hù)士薪酬調(diào)整申請(qǐng)。（2）人力資源部將護(hù)士薪酬調(diào)整申請(qǐng)?zhí)峤还拘匠晡瘑T會(huì)審議。（3）公司薪酬委員會(huì)對(duì)護(hù)士薪酬調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審議，并提出審議意見。（4）人力資源部根據(jù)公司薪酬委員會(huì)的審議意見，對(duì)護(hù)士薪酬調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行修改和完善。（5）人力資源部將修改完善后的護(hù)士薪酬調(diào)整申請(qǐng)?zhí)峤还究偨?jīng)理辦公會(huì)審議。（6）公司總經(jīng)理辦公會(huì)對(duì)護(hù)士薪酬調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審議，并作出審議決定。（7）人力資源部根據(jù)公司總經(jīng)理辦公會(huì)的審議決定，對(duì)護(hù)士的薪酬進(jìn)行調(diào)整，并將調(diào)整結(jié)果通知護(hù)士本人。薪酬保密一、公司實(shí)行薪酬保密制度，護(hù)士的薪酬信息屬于公司的商業(yè)秘密，未經(jīng)公司批準(zhǔn)，不得向他人泄露。二、人力資源部、護(hù)理部等相關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格遵守薪酬保密制度，不得將護(hù)士的薪酬信息泄露給他人。三、護(hù)士本人應(yīng)嚴(yán)格遵守薪酬保