




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
美發(fā)館衛(wèi)生管理制度總則1.目的為加強美發(fā)館衛(wèi)生管理,規(guī)范服務(wù)流程,保障顧客健康與安全,提升美發(fā)館整體形象和服務(wù)質(zhì)量,特制定本衛(wèi)生管理制度。2.適用范圍本制度適用于美發(fā)館內(nèi)所有員工、顧客以及美發(fā)館經(jīng)營場所內(nèi)的各項活動。3.衛(wèi)生管理原則遵循國家相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)和行業(yè)標準,堅持預防為主、防治結(jié)合、全面管理、責任到人的原則,確保美發(fā)館衛(wèi)生安全。人員衛(wèi)生管理1.健康檢查所有美發(fā)館員工必須每年進行一次健康檢查,取得健康證明后方可上崗工作。新員工入職前應進行健康檢查,合格后方能錄用?;加辛〖?、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙公共衛(wèi)生的疾病的人員,治愈前不得從事直接為顧客服務(wù)的工作。2.個人衛(wèi)生要求工作時應穿戴清潔的工作服、工作帽,保持個人衛(wèi)生,勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤換衣。操作前應洗凈雙手,操作過程中不得佩戴戒指、手鏈、手表等可能影響服務(wù)衛(wèi)生的飾品。保持口腔清潔,工作期間不得嚼口香糖、進食等。3.衛(wèi)生培訓定期組織員工參加衛(wèi)生知識培訓,培訓內(nèi)容包括個人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、消毒知識等,提高員工的衛(wèi)生意識和操作技能。新員工入職時應進行衛(wèi)生知識培訓,經(jīng)考核合格后方可上崗。培訓記錄應妥善保存,以備查閱。環(huán)境衛(wèi)生管理1.營業(yè)場所衛(wèi)生保持營業(yè)場所環(huán)境整潔,每天營業(yè)前和營業(yè)結(jié)束后應進行全面清掃,包括地面、墻面、天花板、門窗等。地面應保持清潔,無雜物、無積水,定期進行拖地、消毒。墻面、天花板應保持干凈,無灰塵、無污漬,如有損壞應及時修復。門窗應保持明亮,定期擦拭,玻璃應無污漬、無水痕。2.美發(fā)工具及用品衛(wèi)生美發(fā)工具應定期清洗、消毒,做到一客一換一消毒。消毒后的工具應存放在清潔、干燥、通風的地方。毛巾、圍布等用品應保持清潔,每天更換,使用后應及時清洗、消毒。洗發(fā)水、護發(fā)素等美發(fā)用品應存放在清潔、干燥的地方,避免污染。3.公共區(qū)域衛(wèi)生顧客休息區(qū)、等候區(qū)等公共區(qū)域應保持整潔,定期清掃、消毒,提供干凈的座椅、雜志等。衛(wèi)生間應保持清潔衛(wèi)生,每天定時清掃、消毒,無異味,配備衛(wèi)生紙、洗手液等用品。垃圾桶應及時清理,垃圾不得外溢,定期進行消毒處理。消毒管理1.消毒制度建立健全消毒管理制度,明確消毒責任人和消毒流程。嚴格按照消毒操作規(guī)程進行消毒,確保消毒效果。定期對消毒設(shè)備進行檢查、維護,確保設(shè)備正常運行。2.消毒方法及要求美發(fā)工具采用物理消毒或化學消毒方法。物理消毒可采用煮沸、蒸汽、干熱等方法;化學消毒可采用含氯消毒劑、過氧乙酸等消毒劑,按照規(guī)定的濃度和時間進行浸泡、擦拭等消毒處理。毛巾、圍布等用品可采用高溫消毒或化學消毒方法。高溫消毒溫度應達到100℃,時間不少于15分鐘;化學消毒可采用含氯消毒劑等,按照規(guī)定的濃度和時間進行浸泡消毒。營業(yè)場所地面、墻面、天花板等可采用含氯消毒劑進行擦拭消毒,每天至少一次。顧客使用的梳子、剪刀等工具,應在使用前進行消毒處理,可采用酒精擦拭等方法。3.消毒記錄做好消毒記錄,記錄內(nèi)容包括消毒時間、消毒對象、消毒方法、消毒劑名稱及濃度、消毒人員等。消毒記錄應妥善保存,保存期限不少于兩年。用品用具采購管理1.采購要求采購的美發(fā)用品用具應符合國家相關(guān)衛(wèi)生標準和質(zhì)量要求,具有衛(wèi)生許可批件或產(chǎn)品質(zhì)量合格證明。選擇信譽良好、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應商,簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.驗收管理采購的用品用具到貨后,應進行嚴格的驗收。驗收內(nèi)容包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、衛(wèi)生許可批件等。對驗收合格的用品用具應及時入庫,并做好記錄;對驗收不合格的用品用具應及時與供應商聯(lián)系,進行退換貨處理。3.庫存管理建立用品用具庫存管理制度,定期對庫存用品用具進行盤點,確保賬物相符。庫存用品用具應分類存放,保持通風、干燥,避免受潮、發(fā)霉、變質(zhì)。衛(wèi)生監(jiān)督與檢查1.衛(wèi)生監(jiān)督美發(fā)館應接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督檢查,積極配合衛(wèi)生監(jiān)督人員的工作,如實提供有關(guān)資料和情況。對衛(wèi)生監(jiān)督部門提出的整改意見,應及時進行整改,確保衛(wèi)生安全。2.內(nèi)部檢查設(shè)立衛(wèi)生管理小組,定期對美發(fā)館的衛(wèi)生狀況進行檢查,檢查內(nèi)容包括人員衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、消毒管理等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應及時進行整改,并做好記錄。衛(wèi)生管理小組應定期召開會議,分析衛(wèi)生管理工作中存在的問題,制定改進措施,不斷提高衛(wèi)生管理水平。投訴處理1.投訴受理設(shè)立投訴電話或郵箱,接受顧客的衛(wèi)生投訴。對顧客的投訴應及時受理,并做好記錄。認真聽取顧客的投訴內(nèi)容,了解顧客的需求和意見,對顧客提出的問題應給予耐心解答。2.投訴處理對顧客的投訴應及時進行調(diào)查處理,查明原因,采取有效措施進行整改。在規(guī)定的時間內(nèi)將處理結(jié)果反饋給顧客,并征求顧客的意見。對投訴處理情況應做好記錄,分析投訴原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷改進衛(wèi)生管理工作。獎懲制度1.獎勵對在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的員工,給予表彰和獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽證書、晉升等。2.懲罰對違反衛(wèi)生管理制度的員工,視情節(jié)輕重
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 年輕化品牌跨界合作案例分析報告
- 錫冶煉專利技術(shù)綜述分析報告
- 2024年輔警招聘考試基礎(chǔ)知識試題(含答案)
- 2025年美妝個性化定制服務(wù)行業(yè)市場細分領(lǐng)域市場細分領(lǐng)域消費者心理研究報告
- 2025年藥品原輔料供應鏈穩(wěn)定性風險評估及應對策略研究
- 2025年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)集聚效應研究報告
- 2025年金融機構(gòu)風險管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型風險管理文化塑造研究報告
- 養(yǎng)生塑形理療知識培訓課件
- 2025年醫(yī)療器械國產(chǎn)化政策支持下的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與市場拓展報告
- 公交語言知識培訓課件
- 混凝土攪拌站實驗室質(zhì)量管理手冊(正本)
- 消防應急燈安裝工程安裝方案
- DB35T 2078-2022 沼液還田土地承載力測算技術(shù)規(guī)范
- 供貨及時性保證措施
- 醫(yī)院污水處理運維服務(wù)投標方案(技術(shù)方案)
- 雅馬哈RX-V365使用說明書
- 2023-2024學年江蘇省鹽城市鹽都區(qū)八年級(下)期末物理試卷(含答案)
- (1000題)中級消防設(shè)施操作員模擬試題及答案
- 預制箱梁架設(shè)監(jiān)理實施細則
- JTG-QB-003-2003公路橋涵標準圖鋼筋混凝土蓋板涵
- (高清版)JTG 6310-2022 收費公路聯(lián)網(wǎng)收費技術(shù)標準
評論
0/150
提交評論