煤礦運輸物料管理制度總則目的為加強(qiáng)煤礦運輸物料管理，確保物料運輸安全、高效、有序進(jìn)行，保障煤礦生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)，特制定本制度。適用范圍本制度適用于煤礦內(nèi)所有涉及物料運輸?shù)牟块T、崗位及相關(guān)作業(yè)活動?；驹瓌t1.安全第一原則：物料運輸過程必須嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，確保人員和設(shè)備安全。2.高效有序原則：優(yōu)化運輸流程，提高運輸效率，保證物料及時供應(yīng)。3.規(guī)范管理原則：明確各環(huán)節(jié)職責(zé)和操作標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)規(guī)范化管理。物料運輸計劃管理計劃編制依據(jù)1.煤礦生產(chǎn)作業(yè)計劃，明確各采掘工作面及生產(chǎn)環(huán)節(jié)所需物料的種類、數(shù)量和時間要求。2.設(shè)備檢修計劃，確定所需檢修物料的清單。3.庫存情況，結(jié)合現(xiàn)有物料庫存數(shù)量，合理安排采購和運輸。計劃編制流程1.各生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃和實際需求，每月[具體時間]前向物資供應(yīng)部門提交次月物料需求計劃，內(nèi)容包括物料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、需求時間等。2.物資供應(yīng)部門匯總各部門需求計劃，結(jié)合庫存情況進(jìn)行審核和平衡，于每月[具體時間]前編制出月度物料運輸計劃草案。3.月度物料運輸計劃草案經(jīng)生產(chǎn)調(diào)度部門、安全管理部門等相關(guān)部門會審后，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批，最終確定月度物料運輸計劃。計劃執(zhí)行與調(diào)整1.各部門必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的物料運輸計劃組織實施，確保物料按時、按量供應(yīng)到指定地點。2.如因生產(chǎn)任務(wù)變更、設(shè)備故障等原因需要調(diào)整物料運輸計劃，相關(guān)部門應(yīng)及時向物資供應(yīng)部門提出申請，物資供應(yīng)部門會同生產(chǎn)調(diào)度部門等相關(guān)部門進(jìn)行審核，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整。物料運輸準(zhǔn)備工作運輸設(shè)備檢查1.每天班前，運輸設(shè)備操作人員必須對所操作的設(shè)備進(jìn)行全面檢查，包括但不限于絞車、輸送機(jī)、礦車等，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的機(jī)械部件、電氣系統(tǒng)、安全保護(hù)裝置等。2.檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運行。如遇重大問題，應(yīng)立即停止設(shè)備運行，并報告相關(guān)部門進(jìn)行維修。軌道維護(hù)1.定期對運輸軌道進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保軌道鋪設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，軌枕無松動、損壞，軌道接頭平整、牢固。2.及時清理軌道上的雜物，保持軌道清潔，防止物料運輸過程中出現(xiàn)掉道等事故。信號裝置檢查1.對運輸信號裝置進(jìn)行日常檢查，確保信號清晰、準(zhǔn)確、可靠。2.信號裝置出現(xiàn)故障時，要及時維修或更換，嚴(yán)禁在信號裝置故障的情況下進(jìn)行物料運輸作業(yè)。物料運輸作業(yè)流程物料裝卸1.物料裝卸必須在指定地點進(jìn)行，嚴(yán)禁在非裝卸區(qū)域隨意裝卸物料。2.裝卸人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，輕拿輕放，避免物料損壞。3.裝卸過程中，要對物料進(jìn)行分類、清點，確保裝卸數(shù)量準(zhǔn)確無誤。物料捆綁與固定1.對于易散落、易滾動的物料，必須進(jìn)行捆綁和固定，確保在運輸過程中不發(fā)生位移和掉落。2.捆綁材料應(yīng)選用符合要求的鋼絲繩、鐵鏈等，捆綁方式要牢固可靠。物料運輸1.運輸設(shè)備操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。2.物料運輸過程中，要保持勻速行駛，嚴(yán)禁超速、急剎車等違規(guī)行為。3.嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”的規(guī)定，確保運輸安全。4.運輸過程中要密切關(guān)注物料狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)物料有松動、掉落等情況，應(yīng)立即停車處理。物料交接1.物料運輸至目的地后，運輸人員要與接收人員進(jìn)行物料交接，雙方共同對物料的種類、數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行核對。2.核對無誤后，雙方在物料交接單上簽字確認(rèn)，完成物料交接手續(xù)。物料運輸安全管理安全培訓(xùn)教育1.定期組織物料運輸相關(guān)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急處置措施等。2.新入職的物料運輸人員必須經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)。安全檢查與隱患排查1.安全管理部門定期對物料運輸系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括運輸設(shè)備、軌道、信號裝置、安全設(shè)施等。2.各生產(chǎn)部門和運輸崗位要開展日常安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。對重大安全隱患要立即停止作業(yè)，采取有效的防范措施，并及時報告相關(guān)部門進(jìn)行處理。應(yīng)急管理1.制定物料運輸事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各部門、人員的職責(zé)。2.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。發(fā)生物料運輸事故時，要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進(jìn)行救援，最大限度地減少事故損失。物料運輸設(shè)備管理設(shè)備選型與采購1.根據(jù)煤礦生產(chǎn)實際需求和物料運輸特點，科學(xué)合理地選型運輸設(shè)備。2.設(shè)備采購要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)、選型，確保設(shè)備質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良。設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備到貨后，由專業(yè)技術(shù)人員按照設(shè)備安裝說明書進(jìn)行安裝，確保安裝質(zhì)量符合要求。2.設(shè)備安裝完成后，要進(jìn)行全面的調(diào)試，調(diào)試合格后方可投入使用。設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容和責(zé)任人。2.設(shè)備操作人員要做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤滑、緊固等。3.維修人員要按照設(shè)備維修計劃對設(shè)備進(jìn)行定期檢修和故障維修，確保設(shè)備正常運行。設(shè)備報廢與更新1.設(shè)備達(dá)到報廢條件時，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行鑒定，提出報廢申請，報上級主管部門批準(zhǔn)后進(jìn)行報廢處理。2.根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的需要，及時更新落后的運輸設(shè)備，提高物料運輸效率和安全性。物料運輸成本管理成本預(yù)算編制1.財務(wù)部門會同物資供應(yīng)部門、生產(chǎn)調(diào)度部門等相關(guān)部門，根據(jù)物料運輸計劃和設(shè)備運行情況，編制年度物料運輸成本預(yù)算。2.物料運輸成本預(yù)算要明確各項費用的支出標(biāo)準(zhǔn)和控制目標(biāo)，包括運輸設(shè)備購置費用、維修費用、燃料費用、人工費用等。成本控制措施1.嚴(yán)格控制物料采購成本，通過招標(biāo)、比價等方式，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，降低物料采購價格。2.加強(qiáng)運輸設(shè)備管理，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備維修費用和能源消耗。3.優(yōu)化運輸流程，合理安排運輸任務(wù)，減少運輸環(huán)節(jié)，降低運輸成本。4.加強(qiáng)成本核算與分析，定期對物料運輸成本進(jìn)行核算和分析，找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)。物料運輸人員管理人員配備1.根據(jù)物料運輸任務(wù)和崗位需求，合理配備運輸設(shè)備操作人員、裝卸人員等各類人員。2.明確各崗位人員的職責(zé)和任職資格要求，確保人員素質(zhì)符合崗位要求。績效考核1.建立物料運輸人員績效考核制度，制定科學(xué)合理的績效考核指標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)。2.績效考核內(nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、安全操作情況、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況、成本控制情況等。3.根據(jù)績效考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予獎勵，對不稱職的人員進(jìn)行批評教育、調(diào)整崗位或辭退處理。培訓(xùn)與發(fā)展1.為物料運輸人員提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，不斷提