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文檔簡介
煤廠氧氣供應(yīng)管理制度一、總則1.目的為了加強煤廠氧氣供應(yīng)的管理,確保氧氣供應(yīng)的安全、穩(wěn)定、高效,滿足煤廠生產(chǎn)經(jīng)營的需求,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于煤廠內(nèi)氧氣供應(yīng)系統(tǒng)的設(shè)計、采購、安裝、運行、維護、安全管理等相關(guān)活動。3.基本原則安全第一原則:始終將氧氣供應(yīng)的安全放在首位,確保無安全事故發(fā)生??煽啃栽瓌t:保證氧氣供應(yīng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運行,滿足煤廠生產(chǎn)不間斷需求。經(jīng)濟性原則:在確保安全和質(zhì)量的前提下,優(yōu)化氧氣供應(yīng)成本。合規(guī)性原則:嚴格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準。二、職責(zé)分工1.生產(chǎn)部門負責(zé)提出氧氣需求計劃,根據(jù)生產(chǎn)情況合理安排氧氣使用。配合氧氣供應(yīng)系統(tǒng)的運行和維護工作,及時反饋生產(chǎn)過程中氧氣供應(yīng)的異常情況。2.設(shè)備管理部門負責(zé)氧氣供應(yīng)設(shè)備的選型、采購、安裝調(diào)試等工作。制定氧氣供應(yīng)設(shè)備的操作規(guī)程和維護保養(yǎng)計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。組織對氧氣供應(yīng)設(shè)備的故障維修和技術(shù)改造。3.安全管理部門負責(zé)氧氣供應(yīng)系統(tǒng)的安全監(jiān)督管理,制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。組織開展氧氣供應(yīng)安全培訓(xùn)和教育活動,提高員工安全意識。定期對氧氣供應(yīng)系統(tǒng)進行安全檢查,及時消除安全隱患。4.采購部門負責(zé)氧氣的采購工作,選擇合格的供應(yīng)商,簽訂采購合同。確保氧氣的質(zhì)量符合國家標準和煤廠要求,按時供應(yīng)。5.質(zhì)量檢驗部門負責(zé)對采購的氧氣進行質(zhì)量檢驗,確保氧氣質(zhì)量合格。定期對氧氣供應(yīng)系統(tǒng)中的氧氣質(zhì)量進行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。三、氧氣供應(yīng)系統(tǒng)設(shè)計與建設(shè)1.設(shè)計要求氧氣供應(yīng)系統(tǒng)的設(shè)計應(yīng)符合國家相關(guān)標準和規(guī)范,滿足煤廠生產(chǎn)工藝要求。設(shè)計應(yīng)充分考慮安全性、可靠性、經(jīng)濟性和可操作性,采用先進的技術(shù)和設(shè)備。氧氣供應(yīng)系統(tǒng)應(yīng)具備完善的監(jiān)測、控制和報警裝置,確保系統(tǒng)運行安全。2.建設(shè)流程設(shè)備管理部門根據(jù)煤廠生產(chǎn)需求和設(shè)計要求,編制氧氣供應(yīng)系統(tǒng)建設(shè)方案。建設(shè)方案經(jīng)相關(guān)部門審核批準后,進行設(shè)備采購招標。選擇具有資質(zhì)的施工單位進行氧氣供應(yīng)系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作。安裝調(diào)試完成后,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進行驗收,驗收合格后方可投入使用。四、氧氣采購管理1.供應(yīng)商選擇采購部門應(yīng)選擇具有合法資質(zhì)、信譽良好、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的氧氣供應(yīng)商。對供應(yīng)商進行實地考察和評估,了解其生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制體系、售后服務(wù)等情況。建立供應(yīng)商檔案,記錄供應(yīng)商的基本信息、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨情況等。2.采購合同采購部門與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。合同應(yīng)包括氧氣的質(zhì)量標準、數(shù)量、價格、交貨時間、交貨地點、付款方式等條款。嚴格按照合同約定執(zhí)行,確保氧氣按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)。3.質(zhì)量檢驗質(zhì)量檢驗部門對采購的氧氣進行逐批檢驗,檢驗項目包括純度、含水量、含氧量等。檢驗合格的氧氣方可入庫,不合格的氧氣應(yīng)及時通知供應(yīng)商處理。定期對氧氣質(zhì)量進行統(tǒng)計分析,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時采取措施解決。五、氧氣供應(yīng)系統(tǒng)運行管理1.操作規(guī)程設(shè)備管理部門應(yīng)制定氧氣供應(yīng)系統(tǒng)的操作規(guī)程,明確操作步驟、操作要點和安全注意事項。操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行操作,不得擅自更改操作流程。定期對操作人員進行操作規(guī)程培訓(xùn),確保其熟悉操作技能。2.運行記錄操作人員應(yīng)認真填寫氧氣供應(yīng)系統(tǒng)的運行記錄,記錄內(nèi)容包括設(shè)備運行參數(shù)、氧氣產(chǎn)量、壓力、溫度等。運行記錄應(yīng)及時、準確、完整,并存檔保存,以備查閱。3.日常巡檢設(shè)備管理部門應(yīng)安排專人對氧氣供應(yīng)系統(tǒng)進行日常巡檢,巡檢內(nèi)容包括設(shè)備運行狀況、管道連接情況、閥門開關(guān)情況等。巡檢人員應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備運行中的異常情況,確保系統(tǒng)正常運行。對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)做好記錄,并及時匯報給相關(guān)部門。4.維護保養(yǎng)設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)氧氣供應(yīng)系統(tǒng)的運行情況和維護保養(yǎng)計劃,定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)。維護保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)試等,確保設(shè)備性能良好。對設(shè)備的關(guān)鍵部件和易損件應(yīng)定期進行檢查和更換,防止設(shè)備故障發(fā)生。六、安全管理1.安全制度安全管理部門應(yīng)制定完善的氧氣供應(yīng)安全管理制度,明確安全責(zé)任、安全操作規(guī)程、安全檢查等內(nèi)容。氧氣供應(yīng)系統(tǒng)的設(shè)計、安裝、運行、維護等應(yīng)符合國家相關(guān)安全標準和規(guī)范。建立健全安全管理檔案,記錄安全檢查、隱患整改、事故處理等情況。2.安全教育培訓(xùn)安全管理部門應(yīng)定期組織氧氣供應(yīng)系統(tǒng)相關(guān)人員進行安全教育培訓(xùn),提高其安全意識和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。新員工入職時應(yīng)進行專門的氧氣供應(yīng)安全培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。3.安全檢查安全管理部門應(yīng)定期對氧氣供應(yīng)系統(tǒng)進行安全檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施、安全附件、消防器材等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時下達整改通知書,責(zé)令相關(guān)部門限期整改。建立安全隱患排查治理臺賬,對隱患整改情況進行跟蹤復(fù)查,確保隱患得到徹底消除。4.應(yīng)急預(yù)案安全管理部門應(yīng)制定氧氣供應(yīng)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等。定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,提高應(yīng)急救援能力。發(fā)生氧氣供應(yīng)安全事故時,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速采取措施進行救援,減少事故損失。七、應(yīng)急處置1.事故報告氧氣供應(yīng)系統(tǒng)發(fā)生事故時,現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本部門負責(zé)人,并采取必要的應(yīng)急措施。部門負責(zé)人接到報告后,應(yīng)立即報告安全管理部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。安全管理部門應(yīng)及時向上級主管部門報告事故情況,并組織開展事故調(diào)查。2.應(yīng)急響應(yīng)安全管理部門接到事故報告后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急救援隊伍趕赴事故現(xiàn)場。應(yīng)急救援隊伍應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求,迅速開展救援工作,搶救受傷人員,控制事故擴大。3.事故調(diào)查與處理事故發(fā)生后,安全管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門對事故進行調(diào)查,查明事故原因、經(jīng)過和損失情況。根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,對事故責(zé)任單位和責(zé)任人進行處理,制定防范措施,防止類似事故再次發(fā)生。八、考核與獎懲1.考核內(nèi)容對氧氣供應(yīng)系統(tǒng)相關(guān)部門和人員的考核內(nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、安全管理、設(shè)備維護、質(zhì)量控制等方面。制定詳細的考核指標和評分標準,定期進行考核評價。2.獎勵措施對在氧氣供應(yīng)管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等
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