




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
廢棄藥廠倉(cāng)庫(kù)管理制度總則一、目的為加強(qiáng)廢棄藥廠倉(cāng)庫(kù)的管理,規(guī)范倉(cāng)庫(kù)操作流程,確保倉(cāng)庫(kù)物資的安全、完整和有效利用,特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于本公司所有廢棄藥廠倉(cāng)庫(kù)的管理,包括原材料倉(cāng)庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù)、半成品倉(cāng)庫(kù)等。三、管理原則1.安全第一原則:確保倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資的安全,防止火災(zāi)、盜竊、潮濕、霉變等事故的發(fā)生。2.分類管理原則:對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資進(jìn)行分類存放,便于管理和查找。3.先進(jìn)先出原則:先入庫(kù)的物資先出庫(kù),避免物資積壓和過期。4.責(zé)任明確原則:明確倉(cāng)庫(kù)管理人員的職責(zé)和權(quán)限,確保倉(cāng)庫(kù)管理工作的順利進(jìn)行。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.倉(cāng)庫(kù)管理部門負(fù)責(zé)廢棄藥廠倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作,包括物資的收發(fā)、保管、盤點(diǎn)、維護(hù)等。2.倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資的具體管理工作,包括物資的驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、盤點(diǎn)、保管等。3.其他相關(guān)部門協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管理部門做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,如采購(gòu)部門負(fù)責(zé)物資的采購(gòu),銷售部門負(fù)責(zé)物資的銷售等。物資入庫(kù)管理一、入庫(kù)申請(qǐng)1.采購(gòu)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃或銷售訂單,向倉(cāng)庫(kù)管理部門提交物資入庫(kù)申請(qǐng)。2.入庫(kù)申請(qǐng)應(yīng)包括物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、到貨日期等信息。二、物資驗(yàn)收1.倉(cāng)庫(kù)管理人員收到物資后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等是否與入庫(kù)申請(qǐng)一致,物資是否有損壞、變質(zhì)等情況。3.驗(yàn)收合格后,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)在物資入庫(kù)單上簽字確認(rèn),并將物資入庫(kù)單交予財(cái)務(wù)部門。4.驗(yàn)收不合格的物資,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門,并協(xié)助采購(gòu)部門進(jìn)行處理。三、物資入庫(kù)1.驗(yàn)收合格的物資,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)及時(shí)將其入庫(kù)。2.入庫(kù)時(shí),應(yīng)按照物資的類別、規(guī)格等進(jìn)行分類存放,并做好標(biāo)識(shí)。3.入庫(kù)物資應(yīng)放置在規(guī)定的位置,不得隨意堆放。4.入庫(kù)物資應(yīng)及時(shí)登記入庫(kù)臺(tái)賬,記錄物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、入庫(kù)日期等信息。物資出庫(kù)管理一、出庫(kù)申請(qǐng)1.生產(chǎn)部門或銷售部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃或銷售訂單,向倉(cāng)庫(kù)管理部門提交物資出庫(kù)申請(qǐng)。2.出庫(kù)申請(qǐng)應(yīng)包括物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出庫(kù)日期等信息。二、物資出庫(kù)1.倉(cāng)庫(kù)管理人員收到物資出庫(kù)申請(qǐng)后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核。2.審核通過后,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按照出庫(kù)申請(qǐng)的要求,及時(shí)將物資出庫(kù)。3.出庫(kù)時(shí),應(yīng)核對(duì)物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量等是否與出庫(kù)申請(qǐng)一致,確保物資的準(zhǔn)確性。4.出庫(kù)物資應(yīng)及時(shí)登記出庫(kù)臺(tái)賬,記錄物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出庫(kù)日期等信息。三、先進(jìn)先出原則1.倉(cāng)庫(kù)管理人員在進(jìn)行物資出庫(kù)時(shí),應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則,先出庫(kù)先入庫(kù)的物資。2.對(duì)于有保質(zhì)期的物資,應(yīng)優(yōu)先出庫(kù)即將過期的物資,避免物資過期浪費(fèi)。四、物資調(diào)撥1.公司內(nèi)部各部門之間如需進(jìn)行物資調(diào)撥,應(yīng)填寫物資調(diào)撥單,并經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。2.倉(cāng)庫(kù)管理人員收到物資調(diào)撥單后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行物資調(diào)撥,并做好調(diào)撥記錄。3.物資調(diào)撥應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則,先調(diào)撥先入庫(kù)的物資。物資保管管理一、保管環(huán)境1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持干燥、通風(fēng)、清潔,避免物資受潮、霉變、生銹等。2.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)設(shè)置防火、防盜、防潮等設(shè)施,確保物資的安全。3.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)設(shè)置貨架、托盤等存放工具,便于物資的存放和管理。二、物資盤點(diǎn)1.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資進(jìn)行盤點(diǎn),確保物資的數(shù)量和質(zhì)量準(zhǔn)確無誤。2.盤點(diǎn)時(shí)間一般為每月末或季末,具體時(shí)間由倉(cāng)庫(kù)管理部門根據(jù)實(shí)際情況確定。3.盤點(diǎn)時(shí),應(yīng)按照物資的類別、規(guī)格等進(jìn)行分類盤點(diǎn),并做好盤點(diǎn)記錄。4.盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部門,由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核對(duì)和處理。三、物資維護(hù)1.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資進(jìn)行維護(hù),確保物資的性能和質(zhì)量良好。2.對(duì)于有保質(zhì)期的物資,應(yīng)定期檢查其保質(zhì)期,及時(shí)處理過期物資。3.對(duì)于易受潮、霉變、生銹等物資,應(yīng)采取相應(yīng)的防潮、防霉、防銹等措施,確保物資的質(zhì)量。四、物資報(bào)廢1.對(duì)于無法使用或已經(jīng)過期的物資,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)及時(shí)提出報(bào)廢申請(qǐng),并經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。2.報(bào)廢申請(qǐng)應(yīng)包括物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、報(bào)廢原因等信息。3.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的物資,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)及時(shí)將其清理出庫(kù),并做好報(bào)廢記錄。附則一、本制度由倉(cāng)庫(kù)管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 最優(yōu)陣列處理技術(shù)
- 公共關(guān)系危機(jī)應(yīng)對(duì)方案研究
- 豬腦加工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- 商務(wù)文案撰寫服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- 大數(shù)據(jù)文化分析創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- BYD汽車財(cái)務(wù)部月度工作匯報(bào)
- 腫瘤病人血管通路的選擇
- 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)技術(shù)授課綱要
- 語言藝術(shù)運(yùn)作講解
- 河北金科大聯(lián)考2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期12月質(zhì)量檢測(cè)物理試卷(解析版)
- 七七事變盧溝橋事變ppt模板
- 護(hù)理文書書寫規(guī)范-課件
- 安全技術(shù)交底簽字表格【范本模板】
- 工程質(zhì)保期滿驗(yàn)收?qǐng)?bào)告模板
- DB21T 3164-2019 遼寧省綠色建筑施工圖設(shè)計(jì)審查規(guī)程
- 2022-2023年(備考資料)主任醫(yī)師(正高)-耳鼻咽喉科學(xué)(正高)考試測(cè)驗(yàn)?zāi)芰Π胃哂?xùn)練一(帶答案)6
- 雙層油罐介紹課件
- 外研版八年級(jí)下冊(cè)英語 module 6 測(cè)試
- 股權(quán)質(zhì)押合同工商局模板參考
- 《國(guó)家基本藥物臨床應(yīng)用指南》《國(guó)家基本藥物處方集》培訓(xùn)(PPT)
- 中藥保留灌腸技術(shù)操作規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論