掘進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)掘進(jìn)機(jī)電設(shè)備的管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備使用效率，降低設(shè)備故障率，保障安全生產(chǎn)，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有掘進(jìn)機(jī)電設(shè)備的管理，包括設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、維修、報(bào)廢等全過(guò)程。3.管理原則堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，遵循“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行設(shè)備管理與安全生產(chǎn)相結(jié)合，設(shè)備維護(hù)與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的管理模式。二、設(shè)備管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善掘進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購(gòu)、驗(yàn)收、入賬、建檔、標(biāo)識(shí)等工作。負(fù)責(zé)編制設(shè)備年度檢修計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)支持工作。負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理工作。負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢鑒定和報(bào)廢處理工作。2.使用單位職責(zé)負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的日常管理和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備檔案和設(shè)備運(yùn)行記錄，及時(shí)準(zhǔn)確地記錄設(shè)備的運(yùn)行情況。負(fù)責(zé)編制本單位設(shè)備月度檢修計(jì)劃，并報(bào)設(shè)備管理部門審核。負(fù)責(zé)本單位設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核工作，確保操作人員持證上崗。負(fù)責(zé)本單位設(shè)備事故的報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，配合設(shè)備管理部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。3.操作人員職責(zé)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確操作設(shè)備，不得違規(guī)操作。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤(rùn)滑、緊固等工作，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行情況的記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，并報(bào)告本單位設(shè)備管理人員。負(fù)責(zé)設(shè)備的交接班工作，認(rèn)真填寫交接班記錄，確保設(shè)備運(yùn)行情況清楚。三、設(shè)備選型與采購(gòu)1.選型原則根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和實(shí)際生產(chǎn)能力，選擇技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)備。優(yōu)先選用國(guó)家推薦的節(jié)能型設(shè)備，提高設(shè)備能源利用效率。選用的設(shè)備應(yīng)便于安裝、調(diào)試、維護(hù)和維修，易于操作和管理。2.采購(gòu)程序使用單位根據(jù)生產(chǎn)需要，提出設(shè)備選型和采購(gòu)申請(qǐng)，報(bào)設(shè)備管理部門審核。設(shè)備管理部門對(duì)設(shè)備選型和采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核通過(guò)后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織招標(biāo)采購(gòu)或詢價(jià)采購(gòu)。采購(gòu)合同簽訂后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)跟蹤設(shè)備到貨情況，及時(shí)組織驗(yàn)收。四、設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝要求設(shè)備安裝前，使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備安裝說(shuō)明書和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制設(shè)備安裝方案，并報(bào)設(shè)備管理部門審核。設(shè)備安裝過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說(shuō)明書和安裝方案進(jìn)行施工，確保設(shè)備安裝質(zhì)量。設(shè)備安裝完成后，使用單位應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)設(shè)備管理部門驗(yàn)收。2.調(diào)試要求設(shè)備調(diào)試前，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，確保設(shè)備安裝正確、連接牢固、潤(rùn)滑良好。設(shè)備調(diào)試過(guò)程中，應(yīng)按照設(shè)備調(diào)試說(shuō)明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作，對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試和調(diào)整，確保設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)要求。設(shè)備調(diào)試完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后設(shè)備方可投入使用。五、設(shè)備使用與維護(hù)1.使用要求設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備操作規(guī)程，持證上崗。設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得違規(guī)操作。設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，不得隨意更改設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和運(yùn)行程序。2.維護(hù)要求設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤(rùn)滑、緊固等工作。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)做到及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)人員等。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告本單位設(shè)備管理人員，設(shè)備管理人員應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行維修。六、設(shè)備維修與改造1.維修管理設(shè)備維修分為日常維修、一般維修和大修。日常維修由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，一般維修由本單位維修人員負(fù)責(zé)，大修由設(shè)備管理部門組織專業(yè)維修隊(duì)伍進(jìn)行。設(shè)備維修前，維修人員應(yīng)進(jìn)行故障診斷，確定故障原因和維修方案。設(shè)備維修過(guò)程中，維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照維修方案進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。設(shè)備維修完成后，維修人員應(yīng)填寫維修記錄，經(jīng)使用單位設(shè)備管理人員驗(yàn)收合格后，設(shè)備方可投入使用。2.改造管理設(shè)備改造應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和設(shè)備實(shí)際情況，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行論證，確定改造方案。設(shè)備改造方案應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，審批通過(guò)后由設(shè)備管理部門組織實(shí)施。設(shè)備改造過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照改造方案進(jìn)行施工，確保改造質(zhì)量。設(shè)備改造完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后設(shè)備方可投入使用。七、設(shè)備檔案與資料管理1.檔案建立設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案，設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、維修、改造、報(bào)廢等全過(guò)程的資料。設(shè)備檔案應(yīng)做到資料齊全、內(nèi)容準(zhǔn)確、字跡清晰、分類合理、便于查閱。2.資料管理設(shè)備管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備檔案和資料的管理，確保設(shè)備檔案和資料的安全。設(shè)備檔案和資料應(yīng)定期進(jìn)行整理和歸檔，防止資料丟失和損壞。設(shè)備檔案和資料應(yīng)按照規(guī)定的期限進(jìn)行保存，保存期限屆滿后，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行銷毀。八、設(shè)備事故管理1.事故報(bào)告設(shè)備發(fā)生事故后，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告本單位設(shè)備管理人員。本單位設(shè)備管理人員應(yīng)及時(shí)將事故情況報(bào)告設(shè)備管理部門，并組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。2.事故調(diào)查設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、原因、損失等。事故調(diào)查應(yīng)做到客觀、公正、全面，查明事故原因，分清事故責(zé)任。3.事故處理設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，提出事故處理意見，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。事故處理意見應(yīng)包括對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理決定，以及對(duì)事故整改措施的要求。事故責(zé)任單位和責(zé)任人應(yīng)按照事故處理意見進(jìn)行整改，防止類似事故再次發(fā)生。九、設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定設(shè)備達(dá)到報(bào)廢條件時(shí)，使用單位應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單，報(bào)設(shè)備管理部門鑒定。設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行鑒定，確定設(shè)備是否達(dá)到報(bào)廢條件。2.報(bào)廢審批設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備鑒定結(jié)果，提出設(shè)備報(bào)廢意見，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)