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文檔簡介
借支財務(wù)管理制度總則1.目的為規(guī)范公司員工借支行為,加強公司財務(wù)管理,確保資金安全、合理使用,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工。3.基本原則計劃性原則:借支應(yīng)根據(jù)工作需要,提前規(guī)劃,避免隨意借支。必要性原則:借支款項必須用于公司業(yè)務(wù)相關(guān)的必要支出,不得挪作他用。合理性原則:借支金額應(yīng)與實際業(yè)務(wù)需求相符,不得過度借支。及時清賬原則:借支后應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)及時報賬沖賬,不得長期拖欠。借支申請1.借支事由說明員工如需借支款項,應(yīng)詳細填寫借支申請單,注明借支事由、預(yù)計金額、還款時間等信息。借支事由應(yīng)清晰、明確,與公司業(yè)務(wù)相關(guān),如差旅費、業(yè)務(wù)招待費、采購備用金等。2.審批流程員工填寫借支申請單后,先由部門負責(zé)人審核,確認借支事由的真實性、合理性及必要性,并簽署意見。部門負責(zé)人審核通過后,將借支申請單提交至財務(wù)部門。財務(wù)部門對借支金額、還款時間等進行審核,確保符合公司財務(wù)規(guī)定。財務(wù)審核通過后,借支申請單根據(jù)金額大小分別報總經(jīng)理或授權(quán)審批人審批。一般情況下,借支金額在[X]元以下的,由財務(wù)經(jīng)理審批;借支金額在[X]元以上的,由總經(jīng)理審批。3.特殊情況處理如遇緊急業(yè)務(wù)需要借支款項,且無法按照正常審批流程提前申請的,員工應(yīng)在借支后及時補辦申請手續(xù),并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說明情況。借支額度1.差旅費借支額度員工因公務(wù)出差需要借支差旅費的,借支額度根據(jù)出差地點、時間、任務(wù)等因素綜合確定。一般情況下,國內(nèi)出差借支額度不超過預(yù)計差旅費總額的[X]%;國外出差借支額度不超過預(yù)計差旅費總額的[X]%。具體借支額度可參考公司以往類似出差情況及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如遇特殊情況需要超出額度借支的,應(yīng)說明原因并經(jīng)特殊審批流程。2.業(yè)務(wù)招待費借支額度因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的招待費用,借支額度應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)活動的規(guī)模、預(yù)計費用等合理確定。單次借支額度一般不超過預(yù)計招待費用總額的[X]%。借支業(yè)務(wù)招待費應(yīng)嚴格控制,避免不必要的浪費。如因業(yè)務(wù)拓展等特殊原因需要增加借支額度的,應(yīng)提前向財務(wù)部門說明情況并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。3.采購備用金借支額度負責(zé)采購業(yè)務(wù)的員工如需借支采購備用金,借支額度根據(jù)采購任務(wù)的大小、周期等因素確定。一般情況下,采購備用金借支額度不超過預(yù)計采購金額的[X]%。采購備用金應(yīng)??顚S?,不得挪作他用。采購?fù)瓿珊?,?yīng)及時報賬沖賬,并歸還剩余備用金。借支期限1.一般借支期限員工借支款項后,應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)報賬沖賬。一般情況下,差旅費借支應(yīng)在出差返回后[X]個工作日內(nèi)報賬;業(yè)務(wù)招待費借支應(yīng)在業(yè)務(wù)發(fā)生后[X]個工作日內(nèi)報賬;采購備用金借支應(yīng)在采購業(yè)務(wù)完成后[X]個工作日內(nèi)報賬。2.特殊情況延期如因特殊原因無法在規(guī)定期限內(nèi)報賬沖賬的,員工應(yīng)提前向財務(wù)部門說明情況,并申請延期還款。延期還款申請應(yīng)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,且延期期限最長不得超過[X]個工作日。借支款項的使用與管理1.專款專用借支款項必須嚴格按照申請事由使用,不得挪作他用。財務(wù)部門有權(quán)對借支款項的使用情況進行監(jiān)督檢查,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用,將責(zé)令限期改正,并追究相關(guān)人員責(zé)任。2.費用報銷憑證要求員工在報賬時,應(yīng)提供真實、合法、有效的費用報銷憑證,如發(fā)票、收據(jù)、行程單等。報銷憑證應(yīng)與借支申請事由相符,且內(nèi)容完整、字跡清晰。3.財務(wù)審核財務(wù)部門在收到員工報賬申請后,應(yīng)按照公司財務(wù)制度及相關(guān)規(guī)定進行審核。審核內(nèi)容包括報銷憑證的真實性、合法性、完整性,借支款項的使用情況,報銷金額與借支金額的一致性等。如審核發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時通知員工補充或更正相關(guān)憑證。4.沖賬處理經(jīng)財務(wù)審核無誤后,借支款項與報銷金額進行沖賬處理。如報銷金額大于借支金額,員工應(yīng)補足差額;如報銷金額小于借支金額,財務(wù)部門應(yīng)收回多余款項。逾期未還處理1.催款通知對于逾期未報賬沖賬的借支款項,財務(wù)部門應(yīng)及時向借支員工發(fā)送催款通知,提醒其盡快報賬還款。催款通知應(yīng)明確借支金額、逾期時間、還款要求等信息。2.績效考核扣分員工借支款項逾期未還的,將在績效考核中予以扣分處理。具體扣分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)逾期時間長短確定,逾期[X]天以內(nèi)的,扣[X]分;逾期[X]天以上的,每增加[X]天,增加扣[X]分。3.工資扣除如員工在收到催款通知后仍未及時報賬還款,且無正當(dāng)理由的,公司有權(quán)從其工資中扣除相應(yīng)借支款項。工資扣除應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)及公司規(guī)定執(zhí)行,確??鄢痤~合理、合規(guī)。4.法律追究對于惡意拖欠借支款項,經(jīng)多次催款仍拒不還款的員工,公司將保留通過法律途徑追究其責(zé)任的權(quán)利。監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部審計公司內(nèi)部審計部門應(yīng)定期對借支財務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進行審計檢查,確保制度的有效實施。審計檢查內(nèi)容包括借支申請的審批流程、借支款項的使用與管理、逾期未還處理等方面。2.財務(wù)監(jiān)督財務(wù)部門應(yīng)加強對借支款項的日常監(jiān)督管理,定期核對借支賬目,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。對于違規(guī)借支行為,應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告,并提出處理建議。3.員工監(jiān)督公司鼓勵全體員工對借支行為進行監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)借支情況,可向財務(wù)部門或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)舉報。對于舉報屬實的,公司將給予舉報人一定的獎
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