服飾公司衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強公司衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、辦公區(qū)域、倉庫及附屬設施等場所。3.職責分工公司成立衛(wèi)生管理小組，由人事總監(jiān)擔任組長，各部門負責人為成員。衛(wèi)生管理小組負責制定、監(jiān)督、檢查和考核公司衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況。各部門負責人為本部門衛(wèi)生管理的第一責任人，負責組織實施本部門的衛(wèi)生管理工作，確保本部門區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生符合要求。全體員工應自覺遵守本制度，積極參與公司的衛(wèi)生管理工作，保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。二、辦公區(qū)域衛(wèi)生管理1.公共區(qū)域衛(wèi)生公司走廊、樓梯、電梯間等公共區(qū)域由保潔人員負責每日清掃，保持地面干凈、無雜物，扶手、墻壁無灰塵。衛(wèi)生間由保潔人員定時清理，確保無異味，便池、洗手臺等設施清潔衛(wèi)生，衛(wèi)生紙、洗手液等用品配備齊全。會議室、接待室等公共活動區(qū)域，使用后由使用部門負責清理，保持桌面整潔、座椅擺放整齊，地面無垃圾。2.辦公室衛(wèi)生員工應保持個人辦公桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序。辦公區(qū)域內(nèi)的門窗、玻璃應定期擦拭，保持明亮干凈。垃圾桶應及時清理，垃圾不得隨意丟棄在地面或走廊。下班后，員工應關閉電腦、打印機等辦公設備，整理好桌面，將椅子歸位。三、車間衛(wèi)生管理1.生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生車間地面應保持清潔，無油污、無雜物，每日生產(chǎn)結束后進行清掃。生產(chǎn)設備應定期進行清潔和維護，確保設備表面無灰塵、無油污，運行正常。原材料、半成品、成品應分類存放，擺放整齊，并做好標識。不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)亂堆亂放。車間內(nèi)的通風設備應定期檢查和維護，保持通風良好，空氣清新。2.更衣室衛(wèi)生員工應保持更衣室整潔，個人衣物、鞋柜擺放整齊。更衣室地面、墻壁應定期清潔，無污漬、無異味。衣柜應定期清理，不得在衣柜內(nèi)堆放雜物。3.倉庫衛(wèi)生倉庫地面應保持干凈，貨物應分類存放，擺放整齊，并做好標識。倉庫內(nèi)的貨架、貨柜應定期擦拭，保持清潔。庫存貨物應定期盤點和整理，確保貨物無損壞、無變質。倉庫應保持通風良好，防止貨物受潮、發(fā)霉。四、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式衛(wèi)生管理小組定期對公司各區(qū)域進行衛(wèi)生檢查，檢查可采取日常巡查、專項檢查等方式。各部門負責人應每日對本部門區(qū)域進行自查，及時發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題。2.檢查標準衛(wèi)生檢查標準按照本制度規(guī)定的各項衛(wèi)生要求執(zhí)行，具體檢查標準見附件《衛(wèi)生檢查評分表》。3.考核辦法衛(wèi)生管理小組根據(jù)衛(wèi)生檢查結果對各部門進行考核評分，考核結果與部門績效掛鉤。對于衛(wèi)生不達標的部門，衛(wèi)生管理小組將下達整改通知，要求限期整改。整改后仍不符合要求的，將按照公司相關規(guī)定進行處罰。對于在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司將給予表彰和獎勵。五、環(huán)境衛(wèi)生維護措施1.垃圾分類處理公司內(nèi)設置可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾四類垃圾桶，員工應按照垃圾分類要求將垃圾投放至相應垃圾桶內(nèi)。保潔人員應定期清理垃圾桶，確保垃圾日產(chǎn)日清，并將可回收物進行分類回收處理。2.綠化管理公司內(nèi)的綠化區(qū)域由專人負責養(yǎng)護，定期澆水、施肥、修剪，保持綠化植物生長良好。員工應愛護綠化植物，不得隨意踐踏、攀折。3.衛(wèi)生宣傳教育公司通過內(nèi)部培訓、宣傳欄等形式，加強對員工的衛(wèi)生宣傳教育，提高員工的衛(wèi)生意識和環(huán)保意識。定期組織衛(wèi)生知識培訓，使員工了解衛(wèi)生管理的重要性和相關衛(wèi)生知識，掌握正確的衛(wèi)生操作方法。六、衛(wèi)生設施管理1.衛(wèi)生設施配備公司根據(jù)各區(qū)域的實際需求，配備必要的衛(wèi)生設施，如垃圾桶、拖把、掃帚、抹布、清潔劑等。衛(wèi)生設施應定期進行檢查和維護，確保其正常使用。2.衛(wèi)生設施維修員工發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生設施損壞時，應及時向行政部門報告。行政部門應及時安排維修人員進行維修，確保衛(wèi)生設施盡快恢復正常使用。對于因