派駐人員歸誰(shuí)管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范公司派駐人員的管理，明確派駐人員的歸屬管理關(guān)系，確保公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有派駐到其他單位或部門(mén)的工作人員。（三）基本原則1.統(tǒng)一管理原則：公司對(duì)派駐人員實(shí)行統(tǒng)一管理，確保派駐人員的行為規(guī)范和工作質(zhì)量符合公司整體要求。2.職責(zé)明確原則：明確派駐人員的工作職責(zé)和歸屬管理部門(mén)，避免職責(zé)不清和管理混亂。3.考核激勵(lì)原則：建立科學(xué)合理的考核機(jī)制，對(duì)派駐人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，并給予相應(yīng)的激勵(lì)和約束。二、派駐人員的定義與分類(lèi)（一）定義派駐人員是指公司根據(jù)工作需要，派遣到其他單位或部門(mén)，代表公司履行一定工作職責(zé)的人員。（二）分類(lèi)1.長(zhǎng)期派駐人員：指派駐時(shí)間在[X]個(gè)月以上的人員。2.短期派駐人員：指派駐時(shí)間在[X]個(gè)月以?xún)?nèi)的人員。三、派駐人員的派遣程序（一）需求提出1.公司各部門(mén)根據(jù)工作需要，向人力資源部門(mén)提出派駐人員需求申請(qǐng)，說(shuō)明派駐原因、工作任務(wù)、派駐期限等。2.人力資源部門(mén)對(duì)各部門(mén)的需求申請(qǐng)進(jìn)行匯總和審核，結(jié)合公司人力資源狀況，提出初步意見(jiàn)。（二）人員選拔1.根據(jù)需求申請(qǐng)，人力資源部門(mén)通過(guò)內(nèi)部招聘、推薦等方式選拔合適的派駐人員。2.對(duì)選拔出的人員進(jìn)行面試、考核等程序，確定最終的派駐人選。（三）派遣通知1.人力資源部門(mén)向派駐人員發(fā)出派遣通知，明確派駐單位、工作任務(wù)、派駐期限、薪酬待遇等事項(xiàng)。2.派駐人員收到派遣通知后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到派駐單位報(bào)到。四、派駐人員的歸屬管理部門(mén)（一）人力資源部門(mén)1.負(fù)責(zé)派駐人員的招聘、選拔、培訓(xùn)、考核、薪酬福利等人力資源管理工作。2.定期與派駐人員進(jìn)行溝通，了解其工作情況和需求，提供必要的支持和幫助。（二）派駐單位1.負(fù)責(zé)對(duì)派駐人員的日常工作進(jìn)行管理和指導(dǎo)，安排具體的工作任務(wù)，并對(duì)其工作表現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)。2.為派駐人員提供必要的工作條件和資源支持，協(xié)助解決工作中遇到的問(wèn)題。（三）原部門(mén)1.原部門(mén)應(yīng)關(guān)心派駐人員的工作和生活情況，保持與派駐人員的溝通和聯(lián)系。2.在派駐人員返回原部門(mén)后，原部門(mén)應(yīng)及時(shí)安排其工作，幫助其盡快適應(yīng)原工作環(huán)境。五、派駐人員的工作職責(zé)（一）工作任務(wù)1.派駐人員應(yīng)按照派駐單位的要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2.工作任務(wù)應(yīng)明確、具體，具有可操作性和可考核性。（二）工作紀(jì)律1.遵守派駐單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從派駐單位的工作安排和管理。2.保守公司和派駐單位的商業(yè)秘密，不得泄露工作中知悉的機(jī)密信息。3.不得利用職務(wù)之便謀取私利，不得從事與公司和派駐單位利益相沖突的活動(dòng)。（三）工作報(bào)告1.派駐人員應(yīng)定期向派駐單位和人力資源部門(mén)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，及時(shí)反饋工作中遇到的問(wèn)題和困難。2.每月應(yīng)提交書(shū)面工作報(bào)告，內(nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、工作成果、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施等。六、派駐人員的薪酬福利（一）薪酬待遇1.派駐人員的薪酬由基本工資、績(jī)效工資、補(bǔ)貼等組成。2.基本工資按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，績(jī)效工資根據(jù)派駐人員的工作表現(xiàn)和考核結(jié)果發(fā)放。3.補(bǔ)貼包括交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)貼等，具體標(biāo)準(zhǔn)按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）福利待遇1.派駐人員享受公司規(guī)定的各項(xiàng)福利待遇，如社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、帶薪年假、節(jié)日福利等。2.派駐人員在派駐期間的福利待遇按照派駐單位的規(guī)定執(zhí)行。七、派駐人員的考核與評(píng)價(jià)（一）考核主體1.人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)派駐人員進(jìn)行年度考核，考核結(jié)果作為派駐人員薪酬調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。2.派駐單位負(fù)責(zé)對(duì)派駐人員的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核結(jié)果作為績(jī)效工資發(fā)放的依據(jù)。（二）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績(jī)：主要考核派駐人員完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率等情況。2.工作能力：主要考核派駐人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、溝通協(xié)調(diào)能力等。3.工作態(tài)度：主要考核派駐人員的工作責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)等。（三）考核方式1.年度考核采用自我評(píng)價(jià)、上級(jí)評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)等相結(jié)合的方式進(jìn)行。2.日?？己擞膳神v單位根據(jù)工作實(shí)際情況進(jìn)行，可采用定期檢查、不定期抽查、工作匯報(bào)等方式。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。2.對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的派駐人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并在薪酬調(diào)整、晉升等方面給予優(yōu)先考慮。3.對(duì)考核結(jié)果為不合格的派駐人員，人力資源部門(mén)將視情況進(jìn)行誡勉談話(huà)、調(diào)崗、辭退等處理。八、派駐人員的培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.人力資源部門(mén)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和派駐人員的實(shí)際需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資等。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部培訓(xùn)師或邀請(qǐng)外部專(zhuān)家進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識(shí)、技能技巧等。2.外部培訓(xùn)：選派派駐人員參加外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)課程或研討會(huì)，拓寬視野，提升業(yè)務(wù)能力。3.實(shí)踐鍛煉：通過(guò)輪崗、項(xiàng)目實(shí)踐等方式，讓派駐人員在實(shí)際工作中鍛煉成長(zhǎng)，積累經(jīng)驗(yàn)。（三）職業(yè)發(fā)展1.人力資源部門(mén)為派駐人員建立職業(yè)發(fā)展檔案，記錄其工作經(jīng)歷、培訓(xùn)情況、考核結(jié)果等。2.根據(jù)派駐人員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和工作表現(xiàn)，為其提供晉升、調(diào)崗等發(fā)展機(jī)會(huì)。3.鼓勵(lì)派駐人員參加各類(lèi)職業(yè)資格考試和認(rèn)證，提升自身綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。九、派駐人員的日常管理（一）考勤管理1.派駐人員應(yīng)遵守派駐單位的考勤制度，按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。2.如需請(qǐng)假，應(yīng)按照派駐單位的規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，并報(bào)人力資源部門(mén)備案。（二）工作紀(jì)律管理1.派駐人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，不得在工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無(wú)關(guān)的事情。2.嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所吸煙、飲酒、賭博等違法違紀(jì)行為。（三）工作環(huán)境管理1.派駐人員應(yīng)愛(ài)護(hù)派駐單位的工作環(huán)境和設(shè)施設(shè)備，保持工作場(chǎng)所的整潔衛(wèi)生。2.節(jié)約使用辦公用品和資源，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。十、派駐人員的離職管理（一）離職申請(qǐng)1.派駐人員如需離職，應(yīng)提前[X]天向人力資源部門(mén)提交書(shū)面離職申請(qǐng)，說(shuō)明離職原因和離職時(shí)間。2.人力資源部門(mén)收到離職申請(qǐng)后，應(yīng)及時(shí)與派駐人員、派駐單位進(jìn)行溝通，了解相關(guān)情況。（二）離職審批1.人力資源部門(mén)對(duì)離職申請(qǐng)進(jìn)行審核，提出初步意見(jiàn)后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，人力資源部門(mén)向派駐人員發(fā)出離職通知，并辦理相關(guān)離職手續(xù)。（三）離職交接1.派駐人員在離職前，應(yīng)按照公司和派駐單位的要求，辦理工作交接手續(xù)，確保工作的連續(xù)性。2.工作交接內(nèi)容包括工作文件、資料、設(shè)備、未完成的工作任務(wù)等。（四）離職結(jié)算1.人力資源部門(mén)在派駐人員辦理完離職手續(xù)后，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行離職結(jié)算，包括