電氣類設(shè)備管理制度總則1.目的為加強(qiáng)公司電氣類設(shè)備的管理，確保設(shè)備的安全運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有電氣類設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、檢修、報(bào)廢等全過程管理。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定電氣類設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。組織電氣類設(shè)備的選型、采購、驗(yàn)收等工作。建立電氣類設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維修記錄等。組織電氣類設(shè)備的定期巡檢、預(yù)防性維護(hù)和故障搶修工作。負(fù)責(zé)電氣類設(shè)備的報(bào)廢鑒定和報(bào)廢處理工作。使用部門負(fù)責(zé)本部門電氣類設(shè)備的日常使用和維護(hù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。及時向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備的運(yùn)行情況和故障信息。負(fù)責(zé)本部門電氣類設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核。安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督電氣類設(shè)備的安全運(yùn)行，對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行查處。參與電氣類設(shè)備事故的調(diào)查和處理，制定防范措施。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)電氣類設(shè)備采購資金的預(yù)算和核算。參與設(shè)備報(bào)廢的審核工作。設(shè)備采購與驗(yàn)收1.采購計(jì)劃使用部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，提前提出電氣類設(shè)備的采購申請，填寫《設(shè)備采購申請表》，詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、用途等。設(shè)備管理部門對采購申請進(jìn)行審核，結(jié)合公司設(shè)備現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃，提出審核意見，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)審批后的采購申請，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)編制采購計(jì)劃，明確采購設(shè)備的具體要求、采購時間、采購預(yù)算等。2.選型與采購設(shè)備管理部門按照采購計(jì)劃，組織相關(guān)人員進(jìn)行市場調(diào)研，選擇質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良、價格合理的電氣類設(shè)備供應(yīng)商。與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。在采購合同執(zhí)行過程中，設(shè)備管理部門要及時跟蹤設(shè)備的生產(chǎn)進(jìn)度和交貨情況，確保設(shè)備按時、按質(zhì)、按量到貨。3.驗(yàn)收設(shè)備到貨前，設(shè)備管理部門通知使用部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等相關(guān)人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員按照采購合同和技術(shù)協(xié)議的要求進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等。質(zhì)量檢驗(yàn)部門對設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，出具檢驗(yàn)報(bào)告。對于驗(yàn)收合格的設(shè)備，填寫《設(shè)備驗(yàn)收單》，辦理入庫手續(xù)；對于驗(yàn)收不合格的設(shè)備，及時與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其更換或處理。設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的安裝要求，組織相關(guān)人員進(jìn)行安裝現(xiàn)場的勘察和準(zhǔn)備工作，確保安裝現(xiàn)場具備良好的施工條件。準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料、設(shè)備等，并對其進(jìn)行檢查和調(diào)試，確保其性能良好。2.安裝調(diào)試由設(shè)備管理部門組織專業(yè)技術(shù)人員或委托有資質(zhì)的安裝單位進(jìn)行設(shè)備的安裝調(diào)試工作。安裝調(diào)試過程中，要嚴(yán)格按照設(shè)備的安裝說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備安裝牢固、接線正確、運(yùn)行正常。設(shè)備安裝調(diào)試完成后，設(shè)備管理部門組織使用部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，填寫《設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收單》，設(shè)備方可投入使用。設(shè)備使用與維護(hù)1.操作規(guī)程設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的性能和特點(diǎn)，制定詳細(xì)的操作規(guī)程，并發(fā)放給使用部門和操作人員。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運(yùn)行、停止、維護(hù)、保養(yǎng)、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。使用部門和操作人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作規(guī)程或違規(guī)操作。2.操作人員培訓(xùn)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織電氣類設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的操作規(guī)程、安全知識、維護(hù)保養(yǎng)知識等。操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，方可上崗操作。設(shè)備管理部門要建立操作人員培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核成績等信息。3.日常維護(hù)使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)工作，安排專人對設(shè)備進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、外觀、連接部位等，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備的異常情況。操作人員在設(shè)備運(yùn)行過程中，要密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時停機(jī)處理，并做好記錄。設(shè)備管理部門定期對設(shè)備的日常維護(hù)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，確保設(shè)備的日常維護(hù)工作落實(shí)到位。4.定期維護(hù)設(shè)備管理部門制定設(shè)備的定期維護(hù)計(jì)劃，明確維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)周期、維護(hù)人員等。定期維護(hù)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和使用壽命進(jìn)行合理安排。按照定期維護(hù)計(jì)劃，設(shè)備管理部門組織專業(yè)技術(shù)人員或委托有資質(zhì)的維修單位對設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)，包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、檢查等工作。定期維護(hù)完成后，填寫《設(shè)備定期維護(hù)記錄》，記錄維護(hù)時間、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)人員等信息。設(shè)備檢修與故障處理1.檢修計(jì)劃設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和定期維護(hù)情況，制定設(shè)備的檢修計(jì)劃。檢修計(jì)劃應(yīng)包括檢修項(xiàng)目、檢修時間、檢修人員等。對于存在安全隱患或影響生產(chǎn)的設(shè)備故障，設(shè)備管理部門應(yīng)及時組織進(jìn)行搶修，并制定相應(yīng)的應(yīng)急措施。2.檢修實(shí)施設(shè)備管理部門按照檢修計(jì)劃，組織專業(yè)技術(shù)人員或委托有資質(zhì)的維修單位進(jìn)行設(shè)備的檢修工作。檢修過程中，要嚴(yán)格按照檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，確保檢修質(zhì)量。檢修人員在檢修過程中，要做好檢修記錄，記錄檢修時間、檢修項(xiàng)目、更換的零部件等信息。檢修完成后，填寫《設(shè)備檢修記錄》。3.故障處理設(shè)備發(fā)生故障時，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并及時報(bào)告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門接到故障報(bào)告后，應(yīng)迅速組織技術(shù)人員進(jìn)行故障診斷和處理。對于一般性故障，技術(shù)人員應(yīng)在現(xiàn)場及時排除；對于復(fù)雜故障，技術(shù)人員應(yīng)制定詳細(xì)的維修方案，并組織實(shí)施。故障處理完成后，要對故障原因進(jìn)行分析總結(jié)，采取相應(yīng)的防范措施，防止類似故障再次發(fā)生。設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立電氣類設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備的采購合同、技術(shù)協(xié)議、驗(yàn)收報(bào)告、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢修記錄、故障處理記錄、運(yùn)行記錄等。設(shè)備檔案應(yīng)按照設(shè)備的類別和編號進(jìn)行分類管理，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。2.檔案更新設(shè)備管理部門要及時更新設(shè)備檔案，將設(shè)備的最新運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況、檢修記錄等信息錄入檔案。當(dāng)設(shè)備發(fā)生變更（如改造、升級、報(bào)廢等）時，設(shè)備管理部門要及時對設(shè)備檔案進(jìn)行相應(yīng)的修改和補(bǔ)充。3.檔案查閱公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備檔案時，需填寫《設(shè)備檔案查閱申請表》，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱設(shè)備檔案時，要愛護(hù)檔案資料，不得隨意涂改、損壞、丟失。查閱完成后，要及時歸還檔案資料。設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定設(shè)備管理部門定期對電氣類設(shè)備進(jìn)行清查，對于已損壞且無法修復(fù)、技術(shù)性能落后、能耗高、經(jīng)濟(jì)效益差的設(shè)備，組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際狀況，結(jié)合設(shè)備的使用壽命、維修成本、技術(shù)發(fā)展等因素進(jìn)行綜合評估。2.報(bào)廢審批經(jīng)報(bào)廢鑒定后的設(shè)備，由設(shè)備管理部門填寫《設(shè)備報(bào)廢申請表》，詳細(xì)說明設(shè)備的報(bào)廢原因、報(bào)廢時間、報(bào)廢資產(chǎn)原值等信息，并附上相關(guān)的鑒定報(bào)告。《設(shè)備報(bào)廢申請表》經(jīng)使用部門、設(shè)備管理部門、財(cái)務(wù)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行報(bào)廢處理。3.報(bào)廢處理設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織對報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行處理，處理方式包括出售、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢拆解等。對于有利用價值的零